Lähellä rantaa IT-ulkoistaminen

Viime vuosina yritysten on yhä vähemmän välttämätöntä saada kaikki työntekijät yhden katon alle. Tietyt IT-työpaikkojen vaihtoehdot ovat offshore-ulkoistaminen, työntekijöiden siirtäminen kotiin, insourcing ja lähitietotekniikan ulkoistaminen, jota kutsutaan myös lähiopetukseksi. ulkoistaminen.

Syyt lähellä rantaa IT-palveluihin

Yritykset voivat päättää lähentää rantaa tietyistä IT-töistään, koska he haluavat leikata kustannuksia, ja lähiopetus mahdollistaa tämän lähettämällä työn toiseen maahan, jossa työntekijöille maksetaan yleensä pienempiä palkkoja.

Toisin kuin offshore-tietotekniikan ulkoistamisella, joka edellyttää IT-työntekijöiden lähettämistä ulkomaille, joka on paljon kauempana (esim. Intiaan lähetettävien USA: n yritysten tekemä työ), lähikuvaus (esim. Työn lähettäminen Yhdysvalloista Kanadaan) tarjoaa seuraavat edut:

• vähemmän aikavyöhykkeen eroja
• maantieteellinen läheisyys
• enemmän kulttuurisia ja / tai kielellisiä yhtäläisyyksiä

Nämä olosuhteet voivat olla ratkaisevan tärkeitä yritykselle, joka ulkoistaa monimutkaisen tietotekniikkahankkeen ja vaatii paljon jatkuvaa kommunikointia sisäisen tiiminsä ja lähivaltion välisen tiimin kanssa, tai usein matkustaa lähellä sijaitsevaan kohteeseen.

Lähi-itä-yhtiöiden työntekijät ovat yleensä koulutettuja kuin kaikkialla maailmassa sijaitsevissa yrityksissä, kuten Intiassa, Kiinassa ja Malesiassa. On myös todennäköisempää, että työntekijät ovat hereillä ja hälyttäviä, jos heitä ei tehdä työskentelemään yön keskellä toisen maan työajan mukaan.

Esimerkkejä suosituista lähellä sijaitsevista lähialueista

USA: n yritykset ovat olleet tiedossa lähellä IT-työtä Kanadassa sekä Meksikossa ja muissa Latinalaisen Amerikan maissa. Samoin Länsi-Euroopan yritykset voivat valita lähes rannikkotyön Itä-Euroopan maihin, kuten Ukrainaan tai Bulgariaan.

Kun se ei ole hyvä idea lähellä rantaa

Mikä tahansa yritys, joka harkitsee lähellä rantaa ulkoistamista, pitäisi ensin viettää aikaa logistiikan punnitsemiseen, kuten pitkällä aikavälillä, se ei välttämättä aina ole halvempaa lähellä rantaa. Varsinkin, jos rannikkoyhtiö on kehittyneessä maassa, työntekijöiden palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset eivät ehkä ole huomattavasti pienemmät.

On syytä harkita aikaa kustannuksia: tuleeko rannikkoyhtiö toimimaan itsenäisesti, vai tulisiko yrityksen sisäisen henkilöstön työnteko ja ohjata ja resursseja? Tarvitaanko matkoja paikkojen välillä, ja jos on, kuinka usein?

Hankkeen sekaannus on paljon helpompaa, kun pomo ja työntekijät ovat rajalla eri puolilla. Tämän vuoksi ei offshoring tai nearshoring ei yleensä ole hyvä idea monimutkaisissa projekteissa tai tehtävissä, jotka tarvitsevat paljon ohjausta ja valvontaa vuokrausyritykseltä. Se on parempi varata yksinkertaisempiin päivittäisiin toimintoihin, kuten kehittämiseen, ohjeisiin, analytiikkaan jne.

johtopäätös

Lähikuvaus voi varmasti hyötyä yrityksille, kunhan sitä käytetään viisaasti. Se voi antaa heille mahdollisuuden tehdä enemmän työtä ja antaa omia tiiminsä tärkeitä projekteja samalla kun he saavat halvempaa kauppaa ankarampiin tehtäviin. Se on ehdottomasti jalka ylös täysimittaiseen offshoringiin, joka lähes aina tulee laadun uhraamiseen. Lähellä sijaitsevan sijainnin valinnassa yritysten olisi tutkittava maan lakeja, teollis- ja tekijänoikeuksien turvallisuuden tasoa ja lähellä sijaitsevan yrityksen työntekijöiden koulutuksen tasoa.