Aseta taloudelliset tavoitteet, jotka ohjaavat yritystäsi eteenpäin

Jokaisella yrityksellä olisi oltava kirjallinen tehtävänkuvaus, jossa on selkeästi määritelty tarkoitus, joka heijastaa perusarvojasi. Sinun tehtäväsi on otettava huomioon, kun kehität liiketoimintasuunnitelmaa sekä yrityksesi tavoitteita ja tavoitteita. Tehtäväsi laatiminen on tärkeää yrityksesi alkuvaiheessa, joten sinulla on aina kirjallinen muistutus siitä, miksi teet mitä teet ja miten sinun pitäisi tehdä se.

Operaatiotiedot voivat kehittyä ja muuttua ajan myötä, mutta niitä tulisi aina harkita sekä lyhyen että pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteiden kehittämisessä. Jos tehtäväsi ja tarkoitus muuttuvat merkittävästi, tavoitteesi on myös mukautettava vastaamaan näitä muutoksia.

Rich ei pitäisi olla ainoa tavoite

Jos ainoat tavoitteet ovat rahakeskeisiä ja taloudellinen hyöty on kaikki mitä olet koskaan keskittynyt jonnekin matkan varrella, kun saatat menettää sielusi markkinointiin, joka on joko petollinen tai ei ole yhdenmukainen perusarvojesi kanssa, jotta voit saavuttaa yleviä myyntitavoitteita. Yksinkertaisesti rahaa ei pitäisi koskaan olla yksinomainen liiketoiminnan tavoite. Keskittyminen tulojen kasvattamiseen ilman huolta tuotemerkistä ja yritysnäkemyksistä on yleinen virhe, jonka yrittäjät lopulta tekevät, kun niiden ensimmäinen menestys houkuttelee sijoittajia, jotka voivat tarjota houkuttelevia käteisvaroja vastineeksi sanojaan yrityksesi markkinoinnissa.

Kun yrityksesi kasvaa, on helppo tulla liian innostuneeksi siitä, että tulo ja vaikea vastustaa kiusausta laajentua liian nopeasti (mikä on yleinen haitta monille yritysten omistajille.) Sanonta "ylpeys tulee ennen syksyä" on totta, kun se on liiketoimintapäätösten tekeminen - liian suuri omien menestystenne voi johtaa sinuun liian nopean laajentumisen tiellä, joka ei ole kestävää pitkällä aikavälillä.

Huono markkinointi- ja äänisijoittajat voivat vaikuttaa negatiivisesti brändiisi, ja kun tuotemerkki on tuhoutunut, voi olla vaikeaa palata tiettyyn suuntaan - varsinkin jos sijoittajillasi on oikeus sanoa, miten yrityksesi toimii. On äärimmäisen tärkeää, että otatte tavoitteesi ja arvot huomioon, kun asetat taloudellisia tavoitteita, jotta sijoittajat eivät saisi paljon sanoa, miten yrityksesi toimii ja että asiakkaat ja asiakkaat näkevät nämä arvot synonyyminä tuotteisiisi ja palveluihisi.

Pienempien liiketoimintatavoitteiden pitäisi olla suurempia taloudellisia tavoitteita helpottavia

Yhden miljoonan dollarin myynti myynnissä on mukava tavoite, mutta kaikki itsessään on tavoite ilman aineistoa, ellet ole kartoittanut muita tavoitteita helpottamaan myyntiä. Jos rahasi on ainoa aistin intohimonne, sinä, työntekijät ja liike kärsivät. Itse asiassa kurinalaisuutta, omavalvontaa ja menestystä koskevat tutkimukset osoittavat, että korkean energian jatkuva käyttö onnistumisen saavuttamiseksi voi olla teille epäterveellistä.

Liiketoimintasi pankkitiliä kasvattaessa sinun on myös keskityttävä kasvattamaan ihmisiä, asiakaskuntaa ja parantamaan yrityksen yleistä arvoa, mukaan lukien tuotteiden ja kuluttajien kysyntä sekä positiivinen tuotemerkki. Menestys on monessa määrin, ja suurempien tavoitteiden saavuttamiseen johtavien pienempien tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen voi olla hyvin palkitsevaa.

Ajattele liiketoimintatavoitteita askeleina suurempien tavoitteiden saavuttamiseen

Jokaisella pitkällä aikavälillä tai suurella päämäärällä pitäisi olla pienemmät tavoitteet tai vaiheet, jotka auttavat sinua saavuttamaan nämä suuremmat tavoitteet. Esimerkiksi sanotaan, että suuri tavoite on tehdä miljoona dollaria. Miten teet sen? Mitä toimia tarvitaan myynnin lisäämiseksi? Miten käsittelet lisääntynyttä volyymia? Tarvitsetko uusia valmistajia? Miten vaihdat markkinointia tähän tavoitteeseen?

Kaikkiin näihin kysymyksiin vastaaminen auttaa sinua kehittämään pienempiä tavoitteita, jotka tukevat tärkeintä tavoitettasi tehdä miljoona dollaria. Katsotaanpa vain yhtä edellä mainituista esimerkeistä pienenä päämääränä.

Mitä toimia tarvitaan myynnin lisäämiseksi? Saatat joutua:

• Osta lisää tarvikkeita valmistuksen lisäämiseksi
• Lisää varastorakennetta (lisää tallennuskustannuksia)
• Käynnistä massiivinen sosiaalisen median kampanja
• Luo radiomainos
• Harjoittele asiakaspalveluhenkilökuntaa käsittelemään myynnin kasvua

Kaikki edellä mainitut kohteet näyttävät listalta, mutta ne ovat itse asiassa tavoitteita, joita sinun on ehkä täytettävä ennen kuin voit saavuttaa miljoonan dollarin tavoitteen. Ilman tarpeeksi tuotetta, joka toimittaa kysynnän kasvua tai kykyä siirtää tuotteita nopeasti ja kustannustehokkaasti, myynti ei todennäköisesti kasvaa eksponentiaalisesti verrattuna siihen, mitä olet jo tehnyt.

Miksi pienempien tavoitteiden suunnittelu on tärkeää kasvavalle liiketoiminnalle

Oprah-vaikutus on melko tunnettu esimerkki hyvistä aikeista, jotka täyttävät sokeat kunnianhimoiset tavoitteet. Oprah Effect on ilmaus, joka syntyi ensin sen jälkeen, kun oli havaittu vaikutus, joka esiintyy Oprah Winfrey -näyttely tai Oprah Winfreyn hyväksynnällä oli yrityksiä. Oprahiin ilmestyvät pienet äiti- ja pop-yritysten omistajat tulivat yhtäkkiä tullessaan lisää tilauksia ja sähköposteja, jotka sulkivat heidän verkkosivustonsa, puhelimet, jotka soittivat pysähtymättä, ja yön yli kysynnän kasvu, jota ei voitu täyttää.

Liiketoimintasi kasvattaminen asettamalla oikeat tavoitteet

Kaikki voittoa tavoittelevat yritykset tuottavat tuloja (voittoa) ja tavoitteitasi pitäisi pyrkiä taloudelliseen menestykseen, mutta muista ottaa aikaa kehittää muita, ei-rahallisia tavoitteita, jotka auttavat rakentamaan yritystäsi:

• Branding kannustaa asiakasuskollisuutta, joka voi johtaa toistuvaan myyntiin.
• Suuri asiakaspalvelu voi johtaa hyviin arvioihin, jotka kannustavat muita luottamaan liiketoimintaan.
• Työntekijöiden kehittäminen tarjoamalla heille koulutusta, tukea ja kasvumahdollisuuksia auttaa myös rakentamaan liiketoimintaa.

Vahvat yritykset eivät ole niitä, jotka yksinkertaisesti tuovat suuria taalaa, koska kuluttajat voivat olla hämmentyneitä, markkinat voivat muuttua, ja kerran toiminut ei ehkä toimi toista kertaa. Voimakkaasti rakennetuilla yrityksillä on maineeseensa perustuva valta-asema, ei vain niiden varanto.

Luo tavoitteita, jotka keskittyvät vuosivuotiseen kasvuun ja positiiviseen eteenpäin liikkumiseen määrittelemällä myös tavoitteet, jotka sijoittavat yrityksesi infrastruktuuriin, tuotemerkkiin, asiakaspalveluun, henkilökuntaan ja asiakasuskollisuusohjelmiin, ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet on paljon helpompi saavuttaa.