Opi olemaan yhteinen johtaja

Jotta voidaan johtaa tehokkaasti yhä VUCA: n (volatiliteetti, epävarmuus, monimutkaisuus ja epäselvyys) liiketoimintaympäristö, nykypäivän johtajien on kehitettävä kykyä luoda yhteistyösuhteita.

Kyky rakentaa koalitioita ja työskennellä yhteistyössä tulee entistä tärkeämmäksi, kun johtaja ottaa yhä enemmän vastuuta ja organisaatio kasvaa. Yhteistyö ei ole enää "mukava tehdä" - se on johtamisvaatimus, jota tarvitaan tulosten saamiseksi ja edistämiseksi missä tahansa organisaatiossa.

Seuraavassa on kymmenen tapaa, jolla johtaja voi rakentaa enemmän yhteistyösuhteita:

1. Anna mennä asiantuntijaksi ja saada kaikki vastaukset: Todellisuus on, ettei yhdelläkään johtajalla voi olla kaikkia vastauksia. Monimutkaiset liiketoiminnan päätökset edellyttävät monien sidosryhmien yhteistä panosta. Kiinnittäminen siihen uskoon, että tarvitset kaikki vastaukset, johtaa kahteen kielteiseen lopputulokseen: palovamma ja toisten ylimielisyyden käsitys. Päästäkää pois tarve olla "oikea" ja "valmis", ja anna muiden vaikuttaa.
2. Opi kuuntelemaan:Jotta voisit olla avoin ja harkita muiden mielipiteitä, sinun täytyy kuunnella. Katso lisätietoja kohdasta ”Miten tulla paremman kuuntelijaksi”, miten voit parantaa kuuntelutaitojasi. Aktiivinen kuuntelu on taito, johon liittyy keskittymistä, energiaa ja sitoutumista.

1. Opi johtamaan sivuttain, ei vain ylös ja alas: Johtava sivusuunnassa tarkoittaa sitä, että olet johtaja - ja joskus seuraaja - keskuudessa ikäisensä. Se tarkoittaa, että kiinnität huomiota siihen, mikä on tärkeää ikäisensä kanssa, ja etsitään tapoja auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa. Yhteistyö ei ole pelkästään poliittinen hevoskauppa (pese käteni, ja minä pestä sinun) - se on etsimässä tapoja yhdistää resursseja ja kykyjä, jotta organisaatiolle saadaan ylimääräisiä tuloksia.
2. Rakenna henkilökohtaisia ​​suhteita: Kun otat aikaa tutustua henkilöön henkilökohtaisesti, on helpompi rakentaa luottamusta, ratkaista konflikteja ja tehdä yhteistyötä. Säännöllinen kahvi, lounas tai epävirallinen epävirallinen kokous auttaa luomaan perustan yhteistyölle. Teambuilding -tapahtumat ja -toiminnot voivat auttaa luomaan suhteita ryhmään tai ryhmään antamalla kaikille mahdollisuuden tutustua toisiinsa paremmin.

1. Luotettava luottamus: Katso “12 tapaa, joilla johtajat voivat rakentaa vankan perustan luottamukselle työntekijöidensä kanssa”. ja muut sidosryhmät, joissa tarvitaan yhteistyötä.
2. Pidä sitoumuksesi: Kun kävelet ulos kokouksesta tai lopetat puhelun ja sanotte, että aiot tehdä jotain, pidä sitoumuksesi! Yhteistyö on kovaa työtä ja vaatii ylimääräisiä ponnisteluja, jotta ei vain tehdä omaa työtäsi vaan tarjota tietoa ja resursseja jollekin toiselle, jotta he voivat tehdä työnsä. Määräaikojen puuttuminen ja muiden huolenaiheiden huomiotta jättäminen on varma tapa heikentää luottamusta ja kunnioitusta.

1. Omaksua monimuotoisuus: On helppoa tehdä yhteistyötä sellaisten henkilöiden kanssa, jotka ovat "PLU: ita" (ihmisiä kuten meitä). Se on sotkuista, kun yritämme ratkaista ongelmia ja tehdä päätöksiä "PNLU: iden" kanssa (ihmiset eivät pidä meistä) Kuitenkin, kun saat eri näkökulmia omaavia ihmisiä ratkaisemaan ongelman, olet todennäköisesti keksiä rohkeampia ja luovempia ratkaisuja.
2. Opi esittämään kysymyksiä ja taitoja esittää kysymyksiä: Kysyminen, sen sijaan, että kerrotaan (ks. Numero 1), on loistava tapa saada muita mukaan. Käytä näitä neljää maagista sanaa rohkaisemaan yhteistyötä: ”Mitä mieltä olet?”

1. Opi ratkaisemaan konflikteja: Yhteistyö voi olla sekava ja konflikti on väistämätöntä. Jos näin ei ole, et todennäköisesti tee yhteistyötä. Katso ”Pienryhmien konfliktinratkaisu”.
2. Opi tekemään konsensuspäätöksiä: Muiden osallistuminen päätöksentekoprosessiin voi hyödyntää lahjakkaiden yksilöiden kollektiivista viisautta ja saada kriittistä sisäänostoa omistamalla päätös ja nopeuttamalla täytäntöönpanoa.

Noudata näitä kymmenen vihjeitä ja sinut tunnetaan yhteistyöjohtajana - johtajana, joka auttaa tuottamaan satunnaisia ​​tuloksia hyödyntämällä koko yrityksen kollektiivista lahjakkuutta.

Julkaistu 3.7.2015