• 2025-01-18

Henkilöstötaitojen luettelo ja esimerkit

¿VALDRÁ LA PENA EL NUEVO DADO? ¡ENTERAAATEEE! (Parchis Star)

¿VALDRÁ LA PENA EL NUEVO DADO? ¡ENTERAAATEEE! (Parchis Star)

Sisällysluettelo:

Anonim

Yleisesti ottaen henkilöstöresurssit viittaavat kaikkien työllisyysnäkökohtien hallintaan, palkkaamisesta työntekijöiden palkkaukseen työlainsäädäntöön ja ampumiseen ja eläkkeelle siirtymiseen. Henkilöstöresursseihin kuuluvat henkilöstöhallinnon asiantuntijat, henkilöstöjohtajat, koulutusjohtajat, rekrytoijat ja paljon muuta.

Alla on luettelo viidestä tärkeimmästä inhimillisten voimavarojen taidoista sekä pidempi luettelo muista henkilöstötaitojen työnantajista, joita työnhakijat hakevat työnhakijoilta. Kehitä näitä taitoja ja korosta niitä työhakemuksissa, ansioluetteloissa ja haastatteluissa.

Mitä lähempänä mainoksesi on, mitä työnantaja etsii, sitä paremmat mahdollisuudet palkata.

Kuinka käyttää taitoluetteloita

Voit käyttää näitä taitoluetteloita koko työnhakuprosessin ajan. Ensinnäkin voit käyttää näitä sanoja ansioluettelossasi. Työn historiasi kuvauksessa kannattaa ehkä käyttää joitakin näistä avainsanoista.

Toiseksi voit käyttää näitä kirjekuoressa. Kirjeenne tekstissä voit mainita yhden tai kaksi näistä taidoista ja antaa erityisen esimerkin ajasta, kun osoitit jokaisen taidon työssä.

Lopuksi voit käyttää näitä taitoja sanoja haastattelussa. Varmista, että sinulla on ainakin yksi esimerkki kerrallaan, kun osoitit kummankin viiden tärkeimmän taidon.

Jokainen työ vaatii erilaisia ​​taitoja ja kokemuksia, joten varmista, että luet työnkuvauksen huolellisesti ja keskity työnantajan lueteltuihin taitoihin.

Voit myös tarkastella listattuja taitoluetteloita työn ja taidotyypin mukaan.

Viisi parasta henkilöstötaitoa

  1. viestintä: Viestintä on inhimillisissä voimavaroissa työskentelevien henkilöiden kriittinen pehmeä taito. Sinun täytyy viestiä tehokkaasti ihmisten kanssa eri organisaatioissa, lähtötason työntekijöistä toimitusjohtajaan. Sinun täytyy pystyä selittämään suullisesti ja kirjallisesti kaikki yrityksen politiikkaan liittyvät tiedot. Henkilöstön henkilöstön on usein suoritettava haastatteluja, annettava esityksiä ja lyönti-meditaatioita. Kaikki nämä ovat vahvoja viestintätaitoja.

    Hyvä kommunikaattori merkitsee myös hyvää kuuntelijaa. Henkilöresursseissa sinun on kuunneltava huolellisesti kaikkien organisaatiossa olevien henkilöiden kysymyksiä ja huolenaiheita.

  1. Konfliktien hallinta: Henkilöstöresurssit auttavat ratkaisemaan erilaisia ​​työn konflikteja, olipa kyse sitten kahden kollegan tai työntekijän ja hänen työnantajansa välillä. HR-henkilöstö tarvitsee neuvontaa ja sovittelua.Heidän täytyy kuunnella kärsivällisesti molempia osapuolia ja ratkaista asia kunnioittavasti ja asianmukaisesti.
  2. Päätöksenteko: Henkilöstöhallinnon työntekijät tekevät paljon päätöksiä yritykselle, jonka palveluksessa palkata työntekijöiden välisen riidan ratkaisu. Siksi on tärkeää, että he ovat kriittisiä ajattelijoita, jotka voivat punnita tapahtuman etuja ja haittoja ja tehdä sitten päätöksen.
  1. eettiset: HR-työntekijät käsittelevät paljon henkilökohtaisia, arkaluonteisia tietoja yrityksestä ja sen työntekijöistä. Sinun täytyy olla erillinen, vain jakaa nämä tiedot ihmisille, kun se on tarkoituksenmukaista. Sinun on myös pystyttävä varmistamaan, että sekä työnantajat että työntekijät noudattavat sääntöjä, ja olla äänekkäitä, kun näitä sääntöjä ei oteta huomioon.
  2. organisaatio: Useimmilla henkilöstöresursseilla työskentelevillä työntekijöillä on oltava kirjaa ja kirjaa kullekin työntekijälle. He käsittelevät paljon palkkaukseen, ampumiseen ja erilaisiin työntekijöiden etuihin liittyviä paperityötä. Siksi henkilöstön henkilöstön on pystyttävä pitämään nämä tiedot järjestäytyneinä ja helposti saatavilla.

Heidän on myös kiinnitettävä suurta huomiota yksityiskohtiin täyttäen tarkkaan paperityötä.

Monet HR-työntekijät osallistuvat ja jopa käyvät eri kokouksia työnantajien, työntekijöiden ja työnhakijoiden kanssa. Siksi heidän pitää järjestää aikataulunsa, jotta he voivat seurata kaikkia näitä kokouksia.

Henkilöstöosaaminen

A - G

  • antaminen
  • Myönteinen toiminta
  • Hakijan seulonta
  • Hakijaseurantajärjestelmät
  • analyysi
  • Henkilöresurssien oikeudellisten kysymysten analysointi
  • Eettisten standardien soveltaminen työvoiman hallintaan
  • Sosiaalitieteiden teorioiden soveltaminen työpaikkakysymyksiin
  • Strategioiden soveltaminen työntekijöiden suhteiden parantamiseksi
  • Lähestymistavat työpaikan monimuotoisuuden viljelyyn
  • Työehdokkaiden arviointi
  • Koulutuksen työntekijöiden tarpeiden arviointi
  • Silmää yksityiskohdille
  • Taustojen tarkistukset
  • Henkilöstön ja organisaation etujen tasapainottaminen
  • hyötyjä
  • Hakijahaku
  • Ehdokkaiden hankinta
  • Muutoksen hallinta
  • Merkin tuomitseminen
  • Valmennus
  • yhteistyö
  • viestintä
  • Yrityksen käytännöt
  • Vertailukelpoinen arvo
  • korvaus
  • noudattaminen
  • Tietokone
  • luottamuksellisuus
  • Konfliktien ratkaiseminen
  • Konfliktien hallinta
  • Suhteiden luominen
  • Asiakaspalvelu
  • Tietojen analysointi
  • Yksityiskohtaiset tiedot
  • kehitys
  • Päätöksenteko
  • Suorituskyvyn arviointilomakkeiden ja prosessien kehittäminen
  • Strategioiden kehittäminen työntekijöiden rekrytoimiseksi
  • Koulutusmallien kehittäminen
  • Työntekijöiden valintaperusteiden laatiminen
  • Tutkimusmallien kehittäminen HR-ongelmien selvittämiseksi
  • harkinnan
  • Myötätunto
  • Luontaisedut
  • Työntekijöiden kehittäminen
  • Työntekijöiden sitoutuminen
  • Työntekijöiden käsikirjat
  • Työntekijäsuhteet
  • Työntekijän oikeudet
  • Työntekijöiden hankinta
  • Työllistämislaki
  • Työnantajan oikeudet
  • Tasa-arvoinen työllistymismahdollisuus
  • eettinen
  • arvioinnit
  • Henkilöresurssien tietojärjestelmien arviointi
  • Työntekijöiden korvaamista koskevien mallien arviointi
  • Ryhmäkeskustelujen helpottaminen
  • Reilut työstandardit
  • Liittovaltion lakit
  • Konstruktiivisen kritiikin käsittely
  • Henkilöstöresurssien suunnittelu

H - M

  • Terveys- ja etuussuunnitelmat
  • Terveyssäännöt
  • vuokraamalla
  • Huumori
  • eheys
  • Ihmissuhde
  • haastattelemalla
  • Työ kuvaukset
  • Työpaikat
  • tuomio
  • Työlainsäädäntö
  • Työmarkkinasuhteet
  • Työvoiman erikoistuminen
  • johto
  • Paikalliset lait
  • Kuunteleminen
  • listaus
  • johto
  • Markkinointijärjestöt mahdollisille työntekijöille
  • HR-tulosten mittaaminen
  • Microsoft Office
  • Motivaatio
  • moniajo

N - S

  • neuvottelu
  • verkostoituminen
  • Uusi vuokraus
  • perehdytyksessä
  • Suullinen tiedonanto
  • Suuntautuminen
  • organisaatio
  • Payroll
  • Politiikat ja menettelyt
  • Tulosohjaus
  • Sijoittelun hallinta
  • Työllistymistä edeltävä seulonta
  • Ongelmanratkaisu
  • esittely
  • Tutkimustietojen kvantitatiivinen analyysi
  • Tutkimustietojen laadullinen analyysi
  • Rekrytointi
  • Viitetarkistus
  • raportointi
  • aikataulutus
  • Seulonta
  • valitseminen
  • Itsetunto
  • Sosiaalinen media
  • Sosiaalinen rekrytointi
  • Puhuminen
  • Strategiat suorituskykyongelmien ratkaisemiseksi
  • Valtion lait
  • Lakisääteinen noudattaminen
  • tilasto

T - Z

  • tahdikkuus
  • Talentin hankinta
  • Lahjakkuuden hallintajärjestelmät
  • Talentin suunnittelu
  • tekninen
  • Tiimin rakentaminen
  • ryhmätyö
  • Tekninen rekrytointi
  • tekniikka
  • koulutus
  • Ongelmien karttoittaminen
  • Sanallinen viestintä
  • Palkat ja palkat
  • Viestinnän kirjoittaminen

Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten hakea taideorganisaatioille musiikin rahoittamiseen

Miten hakea taideorganisaatioille musiikin rahoittamiseen

Musiikkiprojektin hankkiminen maasta ei ole halpaa. Mutta nämä musiikkiliiketoiminnan resurssit auttavat sinua saamaan lisätietoja lainoista ja avustuksista.

Etätyöehdotuksen kirjoittaminen

Etätyöehdotuksen kirjoittaminen

Tässä vaiheissa, joita sinun tarvitsee tehdä, kun haluat kirjoittaa etätyön ehdotuksen, joka vakuuttaa pomosi antavan sinulle töitä kotoa.

Miksi Temp- ja kausityöntekijät tarvitsevat työntekijöiden etuja

Miksi Temp- ja kausityöntekijät tarvitsevat työntekijöiden etuja

Lue, miksi yrityksille on tärkeää tarjota lyhytaikaisia, tilapäisiä ja kausityöntekijöitä koskevia etuja ja etuja tuottavuuteen.

Yleiskuvaus liiketoimintasuunnitelmasta

Yleiskuvaus liiketoimintasuunnitelmasta

Yrityksesi yleinen kuvaus liiketoimintasuunnitelmassasi sisältää tietoja, jotka sisältyvät markkinointisuunnitelmaan ja yhteenvetoon.

Kirjoittaja ja toimittajan työn kuvaus: Palkka, taidot ja muut

Kirjoittaja ja toimittajan työn kuvaus: Palkka, taidot ja muut

Kirjoittajat ja toimittajat luovat ja tuottavat sisällön, jota luemme verkossa ja painettuna. Tutustu kirjailijan ja editorin koulutukseen, palkkaan, taitoihin ja muihin.

Suorituskyvyn odotukset, jotka aiheuttavat eron

Suorituskyvyn odotukset, jotka aiheuttavat eron

Opi yksinkertainen mutta tehokas tapa kehittää työntekijöiden suorituskykyä koskevia odotuksia, joten heidän ei tarvitse olla mielenlukijoita.