• 2024-11-21

Flextime- ja etätyöhön liittyvät edut Muunna työpaikka

Dilbert - Flex time

Dilbert - Flex time
Anonim

On arvioitu, että lähes 3,7 miljoonaa työntekijää työskentelee nyt kotona ainakin osa-aikaisesti, mikä on 103 prosenttia enemmän kuin vuodesta 2005. (Lähde: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miljoonaa enemmän työskentelee sellaisissa paikoissa, jotka voisivat helposti käyttää aikaa ja etäkäyttöä ainakin pari päivää viikossa.

Asiantuntijat ovat jo pitkään ennustaneet, että mobiiliteknologian syntyminen vaikuttaisi merkittävästi ihmisten työskentelytapaan. Tutkimukset ovat osoittaneet, että jopa tiili- ja laasti-työpaikoilla työntekijät viettävät jopa viisi tuntia päivässä matkapuhelimissaan. Tämä on paljon tekstiviestejä ja Internetin selailua ja yhteistyötä mobiiliteknologian avulla toimistossa ja matkalla.

Ei ole ihme, että työpaikka, kuten tiedämme, muuttuu. Jotta nämä suuntaukset ja työntekijöiden mieltymykset pysyvät mukana, älykkäät työnantajat ovat alkaneet tarjota paljon enemmän aikaa ja etätyötä. Miksi nämä edut ovat ratkaisevia organisaatioiden menestykselle? Tarkastellaan tätä hieman enemmän.

Liiketoimintaympäristö on nyt täysin globaali.

Tämä johtuu siitä, että yritykset alkoivat laajentaa maailmanlaajuisesti, mikä tarkoittaa, että joukkueet eivät enää aina istu samassa toimistossa tai jopa samassa valtiossa tai maassa. On helppo ymmärtää, miten tarve työskennellä normaalien työaikojen ulkopuolella tiimin jäsenten vastaanottamiseksi muilla aikavyöhykkeillä vaatisi enemmän joustavuutta aikataulussa. Myös matkustavat työntekijät voivat tehdä työnsä heidän kanssaan parantaakseen tuottavuuttaan ja yritykset voivat ulkoistaa tehtävänsä turvallisesti urakoitsijoille muilla alueilla.

Etätyö ja flextime vetoavat nuorempiin, teknisesti tajuisiin työntekijöiden sukupolviin.

Jos yrityksesi toivoo houkuttelevan ja palkkaamaan tuoreimmat kyvyt, työntekijöiden etuuspaketti, joka mahdollistaa joustavat aikataulut ja etätyömahdollisuudet, on suuri siunaus. Millennialit, jotka nyt muodostavat suurimman työntekijöiden määrän (juuri poikien poikien poikien poikien poikien takana), ovat taipuvaisempia työskentelemään löyhempiin aikatauluihin, joiden avulla he voivat keskittyä työhön, kun he haluavat, ja priorisoida henkilökohtaiset sitoumuksensa loput aika. Vuoteen 2025 mennessä 75 prosenttia USA: n työvoimasta koostuu Millennialista, ja tämä tarkoittaa, että "He haluavat enemmän joustavuutta ja monipuolisuutta", mukaan New Yorkin Dominikaanisen korkeakoulun urakehityksen johtaja Evelyn Fiskaan mukaan.

(Lähde: Forbes)

Uutta lisäarvoa työpaikalla on enemmän työelämän tasapainoa.

Työpaikkasuuntaukset 2015 Työpaikkojen joustavuus -tutkimus paljasti, että vaikka ”67% työnantajista tuntee työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainon, 45% työntekijöistä on eri mieltä”. Generation X: stä ja Y: stä lähtien työelämän tasapaino on kasvanut monien työntekijöiden ydinarvona. Tämä on johtunut tarpeesta lisätä työhyvinvointia ja alentaa työntekijöiden stressiä. Lisäksi on monia työntekijöitä, jotka ovat osa sandwich-sukupolvea, joka huolehtii vaivattomista Baby Boomerin vanhemmista samalla kun kasvatetaan omia lapsiaan.

Joustava aikataulu ja etätyö mahdollistavat työntekijöiden hyödyntävän aikansa mahdollisimman paljon, uhraamatta uraa tai henkilökohtaista elämää.

Hyvä uutinen on, että yritykset ryhtyvät toimiin työntekijöiden etujen saamiseksi, jotka kunnioittavat suurempaa joustavuutta ja mahdollisuutta työskennellä kotoa tarpeen mukaan. Työpaikkasuuntausten tutkimuksesta lähtien seitsemästä 10: stä HR-johtajasta on luotu joustava työhyöty etusijalle, ja 87 prosenttia organisaatioista on kokenut työtyytyväisyyden ja 71 prosenttia on tuottanut tuottavuutta.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.