Käytä näitä 8 vihjeitä tulla menestyksekäs tiimipäällikkö

Joukkueen johtaja ei ole varsinainen johtajan rooli - useimmilla joukkueen johtajilla ei ole palkkausta ja ampumavaltaa tiimin jäsenille - mutta se ei ole sama kuin säännöllinen yksittäinen avustaja. Vaikka yritykset ja osastot vaihtelevat, jotkin yleiset käytännöt voivat auttaa sinua - ja tiimiasi - menestymään.

Ole reilu

Joukkueen johtajana voit usein määrätä tehtäviä tai jopa asettaa aikataulun. Saatat pitää mieluummin joistakin tiimin jäsenistä enemmän kuin toiset, mutta se ei tarkoita, että sinun pitäisi näyttää mieltymyksiä.

Jos sinulla on ongelmia oikeudenmukaisuuden kanssa - ja tiimin jäsenen valitukset ovat yksi tapa arvioida ponnistelujasi, pyydä johtajaa tarkastelemaan tehtävän tehtäviä, määrittelemään töitä ilman nimiä tai anna toisen työntekijän valita ensin joka viikko.

Lyijy esimerkin avulla

Joukkueen johtajat työskentelevät yleensä tiimin jäsenten rinnalla. Jos olet juuttunut tai löystynyt, joukkueesi menettää kunnioituksensa. Sen sijaan työskentele kovasti. Aseta esimerkki siitä, mitä odotat joukkuetovereiltasi. Älä puhu tiimin jäsenistä tai muista selän taakse.

Kun tiimin jäsen saapuu sinuun valittamalla työtoverista, päättäkää, onko tämä ongelma vai vain viheltävä. Jos se on vain virnistä, sulje se. Jos se on todellinen ongelma, ratkaise se. Mutta älä juokse siitä. Korjaa tai älä puhu siitä.

Ota epämiellyttävät tehtävät

Saatat ajatella, että nyt, kun olet johtava, olet lopulta vapautettu tekemästäsi tehtävistä, joita olet aina vihannut. Jos esimerkiksi tiimi on vastuussa asiakkaiden WC-tilojen puhdistamisesta, varmista, että olet aikataulussa. Vaikka se on epämiellyttävä tehtävä, tiimisi jäsenet kunnioittavat sinua, jos he näkevät sinut ottamaan vuorosi.

Tee kovat päätökset

Vaikka sinulla ei yleensä ole palkkaus- ja ampumisviranomaista, olet vastuussa suositusten antamisesta niille, jotka tekevät. Saatat olla mukana työhaastatteluissa mahdollisille työntekijöille, jotka voivat mahdollisesti liittyä tiimiin.

Joukkueen johtajana joissakin tapauksissa sinun on suositeltava tai pantava täytäntöön kurinpitotoimia kollegalle, joka on myös ystävä. Sinun on ehkä suositeltava tiimin jäsenen keskeyttämistä tai jopa lopettamista. Kurinpitotoimet ovat vaikeita, mutta ne ovat kriittisiä joukkueen menestyksen kannalta. Sinun täytyy käsitellä ongelmia, kun ne ilmenevät.

Noudata lakia

Jos jollakin tiimisi jäsenellä on vauva ja kestää 12 viikkoa FMLA-hyväksyttyä lomaa, kun hän palaa, saatat joutua antamaan hänelle epämiellyttäviä tehtäviä - loppujen lopuksi hän on mennyt kolme kuukautta. Tämä on kuitenkin lain vastainen. Et voi rangaista jotakuta laillisesti hyväksytyn loman ottamisesta: sitä kutsutaan vastatoimeksi, jos teet, ja se on kasvava syy siihen, miksi työntekijät haastavat työnantajia. Käsittele paluuta palanutta työntekijää kuten hän on ollut siellä koko ajan.

Samoin, jos sinulla on työntekijä, jolla on työkyvyttömyys, työskentele yhdessä esimiehen, henkilöstöosaston ja työntekijän kanssa kohtuullisen majoituksen kehittämiseksi lain edellyttämällä tavalla.

Tallenna kaikki ylityöt. Älä anna työntekijöillesi työskennellä kelloa, eikä koskaan pyydä työtoveria tekemään sitä. Varmista, että noudatat kaikkia lakeja ja kysy esimieheltäsi tai henkilöstöhallinnon jäseneltä, jos sinulla on kysymyksiä.

Seuraa yrityspolitiikkaa

Joskus kannattaa myöntää poikkeus yrityspolitiikasta, mutta älä tee sitä ilman pomoosi hyväksyntää. Yrityksen toimintaperiaatteiden syy ei välttämättä ole heti selvää, mutta on tärkeää, että noudatat niitä, jotta voit suojella sinua ja yritystä laittomasta syrjinnästä.

Esimerkiksi, et ehkä usko, että se on iso juttu myöntää poikkeus Janeelle, mutta ei Johnille, mutta jos sitä ei tehdä asianmukaisista syistä, John voisi vaatia syrjintää.

Ole iloinen

Tämä saattaa tuntua typerältä ja tarpeettomalta, mutta asenne asettaa esimerkin koko ryhmälle. Jos olet positiivinen ja miellyttävä, se voi tehdä koko tiimistä kovemmin ja paremmin yhdessä.

Pysy joukkueesi jäsenille

Älä koskaan heitä joukkueen jäsentä väylän alle. Jos haluat juhlia heidän menestystään, olkaa valmiita tukemaan heitä heidän epäonnistumisissaan. Muista, että virheitä tapahtuu, ja sinun pitäisi työskennellä korjata niitä, ei vain syyttää ihmisiä heidän puolestaan.

Joukkueen johtaminen on merkittävä askel eteenpäin urallasi. Varmista, että lähestytte vastuuta oikein.