• 2024-11-21

Miten vastata työhaastatteluun liittyvistä kysymyksistä ansioluettelostasi

Джентльмены удачи (комедия, реж. Александр Серый, 1971 г.)

Джентльмены удачи (комедия, реж. Александр Серый, 1971 г.)

Sisällysluettelo:

Anonim

Haastattelijat aloittavat usein työhaastattelun pyytämällä sinua antamaan yleiskatsauksen työkokemuksestasi. Tämä tapahtuu usein pyynnön muodossa, kuten "Voisitko kävellä minua uudelleen?"

Tyypillisesti ehdokkaat kertoivat työelämyksistään menneisyydestä esitellessään, ja keskittyvät esitykseen työnimiinsä ja työnantajiensa nimiin. Haastateltavat, jotka käyttävät tätä lähestymistapaa, eivät kuitenkaan kerro työnantajille paljon siitä, että he eivät vielä tiedä - ja kaipaavat kriittistä tilaisuutta rajata tapauksensa myönteisesti.

Pidä tätä kysymystä tilannekatsauksen tosiseikkojen tiivistämisen sijaan mahdollisuutena korostaa ansioluettelosi näkökohtia, jotka osoittavat, että olet suuri rooli. Käytä aikaa kertoa haastattelijalle saavutuksistasi ja siitä, mitä olet saavuttanut jokaisessa pitämässäsi asennossa.

Ole valikoiva Tietoja siitä, mitä jaat

Hyödynnä tätä tilaisuutta ja luo haastattelussa jo hyvät vaikutukset johtamalla haastattelijaa ansioluettelosi valikoivammin. Aloita korostamalla kokemuksenne kaikkein vakuuttavimpia elementtejä.

Sinun ei tarvitse jakaa kaikkea, mitä olet tehnyt kussakin työssä, kuvaile jokaista otettua luokkaa tai mene läpi jokaisen ansioluettelosi. Muista, että haastattelijalla on todennäköisesti kopio ansioluettelostasi haastattelun aikana, ja sillä on laaja käsitys jokaisen työn ympärillä olevista tosiasioista, kuten työsi nimi, yrityksen nimi ja roolisi perusteet.

Tavoitteena on puhua muutaman minuutin ajan, kun joudut vastaamaan tähän kysymykseen, mutta älä puhu niin kauan, että vastaus tulee ikävä. Vältä hämmentymistä tai hämmentymistä ja yritä kertoa johdonmukainen tarina vastauksessasi. Paras tapa saavuttaa tämä on vie aikaa aikaa valmistautua etukäteen.

Valmistele analysoimalla haastattelemasi työn tärkeimmät vaatimukset. Valitse sitten työn, akateemisen ja vapaaehtoistyön historian näkökohdat, jotka osoittavat parhaiten, että sinulla on pätevyys ja kokemus, jotta voisit olla tässä asemassa. Muista, että tämä on aika näyttää, mitä olet tehnyt.

Keskity saavutuksiin ja taitoihin

Mainitse sijaintisi otsikot ja vastuut, eikä mainita tärkeimmät saavutukset ja viitata taitoihin, joiden avulla voit saavuttaa nämä menestykset. Muista mainita, miten olet vaikuttanut näiden roolien alimpaan riviin ja miten lisäsit lisäarvoa työnantajalle.

Auttaisitko yritystä säästämään rahaa tai työskentelemään tiimissä, joka päätti suuren hankkeen? Ole valmis selittämään nämä saavutukset lyhyesti, mutta mielenkiintoisesti. Yritä esittää pisteitäsi tarinoiden muodossa, jotka kuvaavat ratkaistujasi ongelmia ja haasteita, joita olet tavannut.

Tämä osa työhaastattelusta on myös loistava tilaisuus selittää työpaikkojen liikkuvuutta urasi suhteen. Saatat esimerkiksi sanoa: "ABC Companyn työskentely opetti minulle paljon tuotemarkkinoinnista, mutta lopulta siirryin XYZ-yhtiöön, koska se tarjosi minulle mahdollisuuden hallita tiimiä. rakennusympäristö on minulle todellinen prioriteetti."

Sinun ei tarvitse peittää kaikkea ansioluettelossasi

Voit vapaasti jättää pois työpaikkoja, jotka eivät ole merkityksellisiä tai vaikuttavia, ja hieno poiketa aikajärjestyksestä. Esityksesi lopussa haastattelijalla pitäisi olla selkeä käsitys viidestä seitsemään taustalla olevaan omaisuuteen, joiden avulla voit suorittaa korkean tason tehtävässä, johon haastat.

Varmista, että saat tosiasiat suoraan

On tärkeää olla tarkka, kun kerrot työhistoriaasi. Unohtaminen milloin ja missä olet työskennellyt milloin tahansa, ei ehkä näytä olevan jotain, joka voisi tapahtua. Mutta kun haastat haastattelua, on helppo unohtaa työllisyyshistoriasi tarkat yksityiskohdat.

Tarkista uudelleen, ennen kuin siirryt haastatteluun. On myös hyvä tuoda haastatteluun kopio ansioluettelosta. Jos et ole varma siitä, mitä haastattelijasi tarvitsee tietää, tutustu tähän oppaan jakamiseen työhistoriasi haastattelujen aikana.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.