Elämä ja perhe-haasteet joustavilla työaikataulukoilla
Как мы играли в Operation Flashpoint. Ностальгия
Sisällysluettelo:
- Kysely tukee joustavien työvuorojen tarvetta
- Usein kysyttyjä kysymyksiä joustavista työaikatauluista
- Millaisia joustavia työaikatauluja työntekijöille on tarjolla?
- Kysymys: Onko jokainen työntekijä ehdokas joustavaan työaikatauluun?
- Esitä kysymyksiä, kuten jokainen työntekijä voi tulla ja mennä tahdolla? Tai onko jokaisen työntekijän tarvitse ilmoittaa esimiehelleen tunneistaan ja saapua ja lähteä aikataulun mukaisesti.
- Etätyön erityis- ja perhe-tarpeet
- Kysymys: Miten työnantajan olisi käsiteltävä työntekijöiden aikaa epätavallisissa lastenhoitotilanteissa, kuten sairas lapsi, joka ei voi mennä päivähoitoon? Voiko vanhempi työskennellä kotoa?
- Kysymys: Miten etätyöntekijät käsittelevät lastenhoitojärjestelyjä?
Työnantajat sopivat työntekijöiden joustavien työaikataulujen elin- ja perheeduista. Joustavuus mahdollistaa työntekijöiden leveyden, kun lapset ovat sairaita, lääkärin nimityksiä, opettajien konferensseja sekä lukemattomia elämän- ja perhevelvollisuuksia, joihin työ kilpailee.
Työnantajat eivät ole aivan yhtä vakuuttuneita työnantajien elämän ja perheen joustavuuden eduista. Voit käsitellä tätä huolenaihetta elämää ja perhettä koskevilla politiikoilla ja ohjeilla, jotka edistävät joustavia aikatauluja.
Kysely tukee joustavien työvuorojen tarvetta
FlexJobsin tutkimuksen mukaan "Työssäkäyvien vanhempien työ- ja yksityiselämän tasapaino (84 prosenttia) ennen palkkaa (75 prosenttia), kun harkitaan, ottaako hän työpaikan. työ, jonka jälkeen perhe, aika säästää ja työhön kohdistuva stressi."
Tutkimuksessa todettiin:
- "40% vanhemmista, jotka ottivat tauon uransa jälkeen, kun lapset halusivat jatkaa työskentelyä, mutta sanoivat, että heidän työnsä oli liian joustamaton pysyä työvoimassa.
- "65%, jotka ottivat tauon uransa jälkeen lapset sanoivat, että oli vaikea käynnistää uransa uudelleen.
- "69% työssäkäyvistä vanhemmista on jättänyt työpaikan, koska se ei ollut joustavaa.
- "Työssäkäyvistä äideistä 29% sanoi olevansa kokeneet syrjintänsä työpaikalla sukupuolensa vuoksi, ja 15% sanoi olevansa tunteneet jonkin verran syrjintää työpaikalla sukupuolensa vuoksi.
- "Vain 17% työskentelevistä vanhemmista sanoi, että he eivät usko, että sukupuolten palkkaero ja sukupuolten välinen epätasa-arvo olivat ongelmia työpaikalla.
- "62% työskentelevistä vanhemmista katsoo, että he työskentelevät tuottavammin kotona kuin perinteisessä työpaikassa.
- "Työntekijät ovat paljon kiinnostuneempia etätyöstä (82%) ja joustavista aikatauluista (74%) kuin freelancessa (48%)."
Usein kysyttyjä kysymyksiä joustavista työaikatauluista
Tässä on useammin kysyttyjä kysymyksiä joustavista aikatauluista.
Millaisia joustavia työaikatauluja työntekijöille on tarjolla?
Työnantaja on neuvotellut työnantajan kanssa joustavasta työaikataulusta riippuen, ja elämän ja perheen velvollisuudet vaikuttavat työntekijään eri tavoin. Työntekijät, jotka ovat järjestäneet pakatun tai neljän päivän viikon tai joustavat päivittäiset työtunnit, voivat normaalisti työ- ja perhevelvollisuuksistaan ajoitettuun aikaansa.
Etätyöntekijöillä on erilainen haaste. Mutta kaikki vanhemmat kohtaavat lasten hoidon haasteen epätavallisessa tilanteessa.
Kysymys: Onko jokainen työntekijä ehdokas joustavaan työaikatauluun?
Tämä riippuu politiikastasi ja organisaatiosi johtajien ja valvojien aiemmista toimista. Jos joustavat työaikat ovat yleensä työntekijöiden käytettävissä, kaikkien työntekijöiden tulisi olla tukikelpoisia. Organisaation tehtävänä on kehittää politiikka, jossa todetaan, miten tämä joustavuus toimii organisaatiossasi.
Esitä kysymyksiä, kuten jokainen työntekijä voi tulla ja mennä tahdolla? Tai onko jokaisen työntekijän tarvitse ilmoittaa esimiehelleen tunneistaan ja saapua ja lähteä aikataulun mukaisesti.
Jos odottamaton elämä ja perhetapahtumat aiheuttavat työntekijän saapuvan myöhään tai lähtevät aikaisin, miten organisaatiosi haluaa tämän käsittelyn? Sähköposti, chat, puhelu tai tekstiviesti esimiehelle? On tärkeää ilmoittaa asianmukaisesta menettelystä työntekijöille.
Pakattu viikko ei välttämättä toimi jokaisen työntekijän työtä varten, joten haluat kirjoittaa sellaisen käytännön, jossa todetaan, mitkä työpaikat ovat mahdollisia neljän päivän työ viikolla. Eri kohtelun ja työntekijöiden oikeudenmukaisuutta koskevien tunteiden vuoksi työnantajat voivat päättää, ettei yksikään työntekijä ole oikeutettu neljän päivän työ viikkoon. Muissa organisaatioissa, erityisesti siirtotyötä käyttävissä organisaatioissa, neljän päivän työviikko voi olla järkevää.
Etätyön erityis- ja perhe-tarpeet
Etätyö on joustavimmista työaikatauluista haastavin. Onnistunut etätyö vaatii:
- Työntekijä, joka on valmis työskentelemään itsenäisesti ja yksin ja jolla on asianmukaiset ominaisuudet ja ominaisuudet onnistuneen pitkän matkan suhteen suhteen,
- Työntekijä, joka pystyy jakamaan elämänsä. (Kyllä, kodin korjaukset saattavat soittaa, mutta hän ei vastaa puheluun.)
- Johtaja, joka on valmis kommunikoimaan sähköisesti ja joka on mukava tukea ulkopuolista työntekijää, ja
- Tietty luottamustaso, että työntekijä onnistuu toivomissa mitattavissa olevissa tavoitteissa ja tuloksissa, ja että johtaja antaa tarvittavan tuen, jotta työntekijä onnistuisi.
Tästä syystä tarvitset etätyöpolitiikan, jonka avulla työntekijä voi hakea etätyötä, mutta työnantajan on annettava lupa. Työnantajalla on oikeus sopia tai olla eri mieltä työntekijän etätyöstä milloin tahansa suhteiden aikana.
Kysymys: Miten työnantajan olisi käsiteltävä työntekijöiden aikaa epätavallisissa lastenhoitotilanteissa, kuten sairas lapsi, joka ei voi mennä päivähoitoon? Voiko vanhempi työskennellä kotoa?
Päivinä, jolloin lastenhoitojärjestelyt keskeytyvät sellaisissa asioissa kuin suljettu päiväkoti tai sairas lapsi, vaaditaan, että työntekijä ottaa sairaspäivän, lomapäivän tai PTO-ajan vanhempaan. Anna työntekijöille aikaa käyttää puolen päivän välein, joten työntekijää ei rangaista, kun lastenhoito on yhteinen vastuu. Työnantajalle on epäoikeudenmukaista, että työntekijä voi hoitaa lapsia työskennellessään.
Kysymys: Miten etätyöntekijät käsittelevät lastenhoitojärjestelyjä?
Elämän ja perheystävällisen joustavan aikataulun tutkiminen esitteli useita ristiriitaisia näkemyksiä. Toisaalta useat organisaatiot antoivat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä kotona, jotta he voisivat viettää enemmän aikaa lasten kanssa.
Muut organisaatiot tarvitsivat vaihtoehtoisia lastenhoitojärjestelyjä työntekijöille, jotka työskentelivät kotona osa-aikaisesti tai kokopäiväisesti.
Jotta etätyöjärjestelyt toimisivat työnantajalle, toinen menetelmä on edullinen. Vaaditaan politiikalla, että työntekijä tekee lastenhoitojärjestelyjä, joiden avulla työntekijä voi keskittyä työhönsä kokonaan.
Vaikka hoitaja ja lapset ovat kotona, vanhempi voi silti työskennellä vielä keskeytyksettä, vielä enemmän aikaa lounaalla ja taukoja lasten kanssa.
FMLA - Perhe- ja sairaanhoitolaki
Lisätietoja FMLA: sta, perhe- ja lääketieteellisistä lähteistä. Voitko viettää aikaa töistä sairauden vuoksi tai hoitaa uutta vauvaa tai sairasta sukulaisuutta.
Yritykset, joilla on uskomaton työntekijäperhe
Etsitkö työntekijöiden etuja? Tässä on luettelo 15 yrityksestä, jotka ovat kehittäneet uskomattomia työntekijöiden etuja ja ainutlaatuisia etuja työntekijöilleen.
Perhe-erotus
Perhe-erotus (FSA) maksetaan vain huollettavana oleville jäsenille. Se maksetaan, kun sotilasjäsen on pakko jättää tilauksensa vuoksi.