• 2024-11-21

Kuinka paljon maksaa uuden työntekijän palkkaaminen?

RÄPPÄRI Arttu Lindemanin UUSI PUOLI | Ylitöis #52 ft. Arttu Lindeman

RÄPPÄRI Arttu Lindemanin UUSI PUOLI | Ylitöis #52 ft. Arttu Lindeman

Sisällysluettelo:

Anonim

Oletko koskaan ajatellut kustannuksia palkata työntekijä? Henkilöresursseissa puhut usein liikevaihdosta aiheutuvista kustannuksista, mutta kaikki uudet palkkaajat eivät täytä avointa työpaikkaa. Kun sinulla on kasvava käynnistys (tai kasvava tiukasti vakiintunut liiketoiminta), sinulla on vielä kustannuksia palkkaamisesta, ja osa näistä kustannuksista on erilainen kuin silloin, kun palkkaat korvaavan henkilön.

Yrityksesi todelliset luvut vaihtelevat suuresti sijaintisi, sijaintisi tyypin, ajankohdan täyttämisen ja lukuisten muiden tekijöiden mukaan. Mutta kun palkkaat työntekijää, nämä ovat joitakin yleisiä kustannuksia, joita koet.

Kustannusten rekrytointi, kun vuokraat uutta työntekijää

Ennen kuin voit aloittaa rekrytoinnin, sinun on kirjoitettava työn kuvaus. Jos tämä on täysin uusi työ, työnkuvauksen kirjoittaminen on usein melko monimutkaista. Sinun täytyy tunnistaa työn suorittamiseen tarvittavat keskeiset toiminnot ja niiden suorittamiseen tarvittavat taidot. Sinun on myös määritettävä markkinapohjainen palkka-alue asemalle.

Et voi ohittaa mitään näistä vaiheista, ja se voi viedä jonkin aikaa niiden selvittämiseksi. Ydintoiminnot ovat kriittisiä paitsi oikean ehdokkaan löytämiseksi, mutta niillä voi olla potentiaalinen rooli määrittäessään kohtuullisen asunnon uudelle vuokralle amerikkalaisten vammaislain nojalla.

Sinun täytyy tietää vaaditut taidot (mitä heidän on osallistuttava ensimmäisestä päivästä ja mitä voit kouluttaa heille) ennen kuin voit selvittää palkka-alueen. Tee palkkasi liian alhaiseksi ja et saa tarvitsemasi ammattitaitoisia ja kokeneita ehdokkaita. Tee se liian korkeaksi, ja maksat uuden työntekijän yli ja saatat vihata vähemmän palkattuja työntekijöitä, jotka työskentelevät samanlaisissa työpaikoissa.

Jos käytät sisäistä rekrytoijaa, kustannukset sisältävät hänen palkkansa milloin tahansa, kun hän työskentelee täyttääkseen tämän aseman. Jos palkkaat ulkopuolista rekrytoijaa tai päähenkilöä, saat myös suuria kustannuksia. Top Echelon, joka tekee rekrytointiohjelmistoja, löysi päähenkilön keskimääräiset kustannukset uuden vuokrasopimuksen löytämiseksi:

  • Rekrytointimaksujen keskiarvo: $ 20,283
  • Keskimääräinen maksuprosentti: 21,5%
  • Keskimääräinen alkupalkka: $ 93,407

Voit minimoida sisäiset kustannukset helpommin. Mutta kun laskette palkkaavan johtajan, rekrytoijan ja palkkaamiskomitean työntekijöiden aikaa, investoit paljon palkkakustannuksia löytääksesi täydellisen työntekijän. Sitten, jos lähetät työn työpaikkalaudalle, maksat sen myös. Käsitellään sisäisesti, voit odottaa maksavansa noin 4000 dollaria palkkaamaan keskipitkän aseman kustannuksia.

Koulutuskustannukset, kun vuokraat uutta työntekijää

Jokainen uusi vuokraus tarvitsee koulutusta - jopa alan asiantuntija, joka juuri maksoi päämiehelle, onni löytää. Uuden vuokrasi on opittava, miten yritys toimii ja mitä odotat hänen tekevän. Yleisesti ottaen korkeampi maksaminen ja vastuullisempi työ, sitä enemmän aikaa ja dollareita käytät koulutuskustannuksiin.

Nämä kustannukset sisältävät uuden vuokra-ajan, jonka avulla voit oppia tehtävän tehtävät, mutta myös muiden kyseistä koulutusta tarjoavien työntekijöiden käyttämä aika. Nämä työntekijät eivät voi tehokkaasti tehdä työtä, kun he harjoittavat uutta vuokrausta.

Eräässä tutkimuksessa arvioitiin, että käytät 38% vuosipalkasta uuden vuokran kouluttamiseksi. Kun sanot, että palkkaat työntekijän, joka pystyy "lyömään maahan", sinulla on aina koulutuskustannuksia. Kun asema on uusi organisaatiossasi, koulutuskustannukset voivat olla jopa korkeammat. Tämä johtuu siitä, että mikään aikaisempi työntekijä, joka ei jättänyt jäljelle joukon ohjeita työn tekemiseen, oli olemassa.

Henkilöstöhallinnon yhteiskunta (SHRM) suosittelee, että sisällytät nämä kustannukset laskettaessa uuden työntekijän palkkaamisen kustannuksia.

Onko nämä kustannukset palkkaamassa uutta työntekijää peloissaan sinua?

Kun olet lukenut nämä arvioidut kustannukset uuden työntekijän palkkaamiseksi, saatat ajatella, että yrityksesi - varsinkin pieni yritys - ei ole varaa kasvaa. Mutta et voi myöskään varaa jäädä sinne, missä olet. Jos sinulla on liiketoiminta, joka tukee uuden henkilön palkkaa, ja uusi henkilö auttaa yritystäsi menestymään, älä paniikkia kustannuksista.

Henkilöstön palkkatyöntekijät ansaitsevat saman verran rahaa, vaikka heidän olisi työskenneltävä enemmän tuntia uuden palkkauksen kouluttamiseen - mikä on hyvä taskukirjasi, mutta voi vahingoittaa työntekijöiden moraalia. Varmista, että et ole ylikuormitettu palkkaamaan johtajia tai tiimien johtajia, jotka kouluttavat uusia palkkioita palkkaamalla liian monta ihmistä samanaikaisesti.

Tutustu rekrytointitekniikoihin varmistaaksesi, että käytät tehokkaimpia ja kustannustehokkaimpia menetelmiä. Saatat esimerkiksi huomata, että 1000 dollarin viittauspalkkio tarjoaa sinulle hyvät ehdokkaat. Henkilöstöhallinnon yhteiskunnan mukaan ”30% kaikista palkkauksista vuonna 2016 ja 45% sisäisistä palkkauksista” tuli työntekijöiden lähetyksistä. Tämä rekrytointimenetelmä säästää myös kustannuksia, jotka aiheutuvat päähenkilön palkkaamisesta.

Jos maksat paljon rahaa tilauslomakkeelle, varmista, että olet todella saanut laadukkaita ehdokkaita, jotka näkivät ilmoituksen tällä hallituksella. Jos et ole, lopeta.

Uudet vuokrakustannukset ovat korkeat, mutta kustannukset kannattaa löytää hyvä uusi henkilö, joka auttaa yritystäsi menestymään. Suunnittele huolellisesti, jotta voit todella palkata tarvitsemasi taidot, joita tarvitset tänään ja huomenna, ja älä odota, ennen kuin aloitat rekrytointiprosessin. Et todennäköisesti säästää paljon rahaa rekrytoinnissa nopeasti, ja saatat joutua vähemmän pätevän ehdokkaan kanssa.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.