• 2025-01-18

Tässä ovat muutamia musiikinhallintamyyttejä

Psykedeelit: Faktat & myytit (Samuli Kangaslampi) | #puheenaihe 126

Psykedeelit: Faktat & myytit (Samuli Kangaslampi) | #puheenaihe 126

Sisällysluettelo:

Anonim

Ryhmän johtajan ja muusikon välinen suhde on juuri tärkein (liiketoiminta) suhde, jota kumpikin osapuoli koskaan saa. Mutta väärinkäsitykset pyörivät tämän oh-kriittisen yhteyden ympärillä. Jos ajattelet palkata taiteilijapäällikön tai murtautua bändinhallinnan maailmaan, ylitä nämä musiikkiteollisuuden myytit luettelosta.

  • 01 Kukaan ei ota sinua vakavasti

    Ystävänne välillä on suuri ero, joka päättää, että he ovat johtaja, joten heillä on tekosyy saada paikkansa van ja ystäväsi, joka päättää, että hän on johtaja, koska he ovat niin innostuneita musiikista, jonka he ajattelevat kaikkien kuulevan sen.

    Innostunut mutta kokematon johtaja, jolla on vankka työetiikka, voi tehdä suuria asioita sinulle, vaikka heidän on taisteltava jokaisen askeleen kautta yhteyksien luomiseksi ja ihmisten kiinnittämiseksi niihin.

    Yhä vakiintuneet johtajat tuovat enemmän yhteyksiä, ja he voivat usein saada asioita nopeammin. Mutta heitä on vaikea houkutella urasi alkuvaiheessa, ja et todennäköisesti ole heidän ensisijainen tehtäväsi. Jos sinulla on mahdollisuus saada innostuneita käsiä kannella, kun tarvitset apua, mene siihen.

  • 03 Heidän pitäisi kertoa, mitä tehdä

    Taiteilija-johtajan suhteiden tulisi olla yhteistyöjä, ei diktatuuria. Kun valitset johtajan, on tärkeää varmistaa, että sinulla on sama visio ja että olet samaa mieltä siitä, mitä musiikin uraa yrität rakentaa.

    Jos päällikkö yrittää muovata sinut johonkin, jota et ole, ja et ole varma, ettet ole varma, että sinulla on tosiasiallisesti haluamasi, saatat joutua väärään johtajaan.

    Perustetut johtajat varmasti tuovat pöydälle kokemusmaailman, ja heillä on varmasti arvokkaita neuvoja siitä, miten asiat toimivat musiikkiteollisuudessa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että sinun täytyy uhrata ääni ja ajatuksesi musiikistasi, jotta ne sopivat johonkin oletettuihin puitteisiin.

    Oikea johtaja auttaa sinua maksimoimaan tekemäsi asiat, jotta voit lisätä mahdollisuuksia musiikkiteollisuuden menestykseen, älä yritä saada sinut osaksi eri tekoa, jotta voit saada ennätyssopimuksen. Muista, että johtaja on kumppani, ei pomo.

  • 04 Sinun ei tarvitse juosta asioita

    Edellä mainittu on, että kun sinulla on johtaja, sinun on sisällytettävä ne päätöksissänne. Ei johtaja haluaa selvittää esityksestä, uudesta kappaleesta, haastattelusta tai muusta suuresta asiasta toisen osapuolen kautta.

    Se saa heidät näyttämään huonolta, ja se saa heidät tuntemaan, että heidät leikataan pois urasta. Jos neuvottelet maksusta jotain varten, sinun tulee myös osallistua johtajaasi - lopulta he saavat prosenttiosuuden rahoista, joita teet musiikillasi maksuna työnsä puolesta, joten heidän pitäisi tietää mitä tahansa pienestä sivusta, joka käsittelee sinua. yrittää työskennellä.

    Muista ennen kaikkea, että johtajasi on kumppanisi. Heidän täytyy olla silmukassa tai he eivät voi olla tehokkaita auttamaan sinua.


  • Mielenkiintoisia artikkeleita

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.