Tekeekö työntekijöiden parannus?

Työntekijän rangaistus on työntekijälle joko sanallista tai kirjallista virallista ilmoitusta, jonka mukaan hänen suorituskyky ei täytä odotuksia yhden tai useamman työn työn näkökulmasta. Työntekijöiden ruoskinta tarjotaan sen jälkeen, kun epävirallinen valvontakoulutus on auttanut työntekijää parantamaan vaadittua suorituskykyä.

Yleensä ensimmäinen askel progressiivisessa kurinpitotoiminnassa on sanallinen rangaistus. Jos työntekijä ei parane niille osoitetuilla alueilla, seuraava askel on (vakavampi) kirjallinen suullinen rangaistus. Tämän pitäisi lisätä kurinpitotoimia uudelle työntekijöiden huolenaiheelle.

Progressiivinen kurinpitotoimi

Vaikka jokainen tilanne on erilainen, tyypillisesti, kun kurinpitotoimet etenevät, työntekijä havaitsee, että seuraaviin vaiheisiin liittyy yhä enemmän maksamattomia keskeyttämispäiviä. Työntekijät, jotka ovat saaneet korkeampia kurinpitotoimia, työnantaja odottaa saavansa välitöntä edistystä

Se ei aina tapahdu.

Näin ollen työnantajan on jokaisessa vaiheessa ilmoitettava suullisesti - vielä parempi, kirjallisesti - että työntekijän puutteellinen vastaus voi johtaa ylimääräisiin kurinpitotoimiin päättymiseen asti.

Tämä kattaa työnantajan, jos jokaisessa kurinpitoprosessin vaiheessa ilmenee, että työntekijä ei pysty parantamaan suorituskykyään. Kun tämä on määritetty, progressiivista kurinalaisuutta ei ole syytä jatkaa.Se on aikaa vievää ja hankalaa johtajalle, joka tarvitsee työntekijää tehostamaan ja tekemään työtä, ja jostain syystä työ ei onnistu.

Työntekijän reprimandin tarkoitus

Toiveen tarkoituksena on saada työntekijän huomio. Siinä ilmoitetaan, että suorituskyvyn parantamatta jättäminen johtaa enemmän kurinpitotoimiin ja saattaa johtaa tulipaloon.

Suurin osa työntekijöistä, jotka saavat suullisen ryöstön, eivät koskaan edellytä työnantajan laajenemista korkeammalle tasolle, ja haluat aina antaa työntekijälle mahdollisuuden epäillä. Työntekijä voi päättää korjata ongelman tai neuvotella johtajansa kanssa siirtymään toiseen työhön tai työnhakuun ja lopettaa uuden tilaisuuden löytämisen.

Paperireitti on avain

Vaikka useimmat ihmiset haluavat tehdä hyvää työtä, on aina pariton työntekijä, joka jatkaa epäonnistumista huolimatta. Suorituskykyarvioinnit ja suulliset ja kirjalliset tekosyyt antavat organisaatiolle tarvittavat asiakirjat työntekijän lopettamiseksi. Jos oikeudenmukaista varoitusta on annettu, työnantajalla on oikeus ja oikeudelliset perusteet (eli asiakirjat) ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin irtisanomiseksi.

Useimmilla keskisuurilla ja suurilla yrityksillä on työntekijöiden käsikirja, jossa hahmotellaan selkeästi rangaistus- ja kurinpitotoimien askelpolitiikka. Tämä käsikirja olisi aina annettava kaikkien työntekijöiden saataville.

Työntekijän käsikirja

Työntekijän käsikirjassa esitetyn politiikan mukaisesti työntekijän rangaistus voi olla ensimmäinen, viimeinen tai ainoa vaihe, joka vaaditaan ennen työsuhteen päättymistä. Kaikki riippuu epäonnistumisen vakavuudesta tai saostavasta tapahtumasta.

Jos yrityksesi on pieni, et ehkä tiedä, miten kirjoittaa ritarikirje, joten on parasta katsoa joitakin esimerkkejä.

On tärkeää huomata, että työlainsäädäntö ja -määräykset vaihtelevat valtiosta riippuen, joten työntekijän palkkaamiseen ei ole lopullisia perusteita, ellei he rikkoa lakia. Tarkista aina asianajajalta ennen oikeudenkäynnin aloittamista.