Vinkkejä tehokkaaseen luovaan kirjoittamiseen
Ilonan vinkki muovittomaan keittiöön
Sisällysluettelo:
- 01 Lue työ huolellisesti
- 03 Aloita positiivisella
- 04 Harkitse, miksi se ei toimi
- 05 Huolehdi huumorista
- 06 Älä mene pois totuudesta
Me kaikki tiedämme kokemuksen siitä, että saisimme käyttämättömän kritiikin, tunne sulkemisen ja lannistumisen pikemminkin kuin pumpataan tarkistamaan. Mitä tarkalleen antaa sinulle tämän tunteen? Miten voit välttää sen antamisen jollekin toiselle?
Oikeanlaisen kritiikin antaminen vie jonkin verran vaivaa ja huomaavaisuutta. Jos otat aikaa antaa jokaiselle palautetta luovasta kirjoittamisesta, joko luokassa, kirjoitusryhmässä tai yksi kerrallaan, haluat antaa palautetta, joka auttaa kirjoittajaa kehittämään vahvuuksiaan. Ja näin tehdessäsi kehität sekä kriittisen ajattelun taitojasi että taitojasi myös kirjailijana.
01 Lue työ huolellisesti
Jotkut toimittajat suosittelevat "I" -lausekkeiden kiinnittämistä (esim. "Haluaisin päästä konfliktiin nopeammin") pikemminkin kuin "teitä" koskevia lausuntoja, jotka tuntevat olevansa henkilökohtaisia (esim. "Sinun täytyy todella korjata alku"). Keskity omaan vastaukseenne tai itse kirjoitukseen: "Prose tuntui hieman epämukavalta tässä osassa", tai "Tämä kohtaus olisi tehokkaampi, jos se olisi dramatisoitu. Tässä on paljon näyttelyä."
Rehellisyys on tietysti tärkeää, mutta kuten Alan Ziegler huomauttaa Kirjoitustyöpajan muistikirja "Voit rehellisesti sanoa, että vihaat tarinaa, mutta vain joku, joka kykenee kostamaan kostoa, tulee paremmin kirjailijaksi kuulemasta." Keskity siihen, että "hyvässä uskossa pyritään auttamaan." Pidä huolta siitä, miten sietää kritiikkiä.
03 Aloita positiivisella
Monet luokat ja ryhmät edellyttävät, että jokainen osallistuja sanoo yhden positiivisen asian ja yhden asian, joka tarvitsee työtä. Me kaikki reagoimme negatiiviseen palautteeseen paremmin, jos meillä on myös joitakin positiivisia, ja se asettaa kriittiselle hyödyllisemmälle äänelle. Liian kriittisiä lukijoita on joskus muistutettava siitä, että kaikilla kirjoituksilla on jotain meneillään.
04 Harkitse, miksi se ei toimi
Kuuntele itseäsi lukijana. Jos joku laittaa sinut pois tarinasta, tai jos sinusta tuntuu kyllästyneenä osan siitä, kiinnitä huomiota. Yritä selvittää, miksi sinulla on tämä reaktio. Mikä ei toimi luonteesta tai tilanteesta tai itse kirjoittamisesta? Jos olet kyllästynyt, onko liian paljon näyttelyä? Tarvitaanko enemmän konflikteja? Jos et ole luonteeseen liittyvä, miksi ei? Saattaa olla, että tarina ei ole sinun asia, mutta mahdollisuudet ovat, vastauksessanne on jotain, joka voi auttaa tekemään kirjoituksesta paremman. Siirrä tämä rakentava kritiikki kritiikkisi kirjailijalle.
05 Huolehdi huumorista
Vaikka tarinassa on joitakin todella naurettavia asioita, vältä vitsejä kirjoittajan kustannuksella, vaikka he näyttävät menevän sen mukana. Riskien ottaminen on osa luovaa prosessia, ja tämä tarkoittaa joskus naurettavan näköistä. Mahdollisuudet ovat, kritiikki on jo osoittanut heille hulluutensa. Käsittele niiden epäonnistumista kunnioituksella.
06 Älä mene pois totuudesta
Jos olet henkilö, jolla on vaikeuksia antaa kritiikkiä, tämä on mahdollisuus työskennellä sen parissa. Säilytä se mahdollisimman myönteisin ehdoin, mutta välitä, mitä luulet ei toimi. Kieli, kuten "Luulen, että tarina voisi olla vieläkin parempi, jos…" Saattaa saada sinut tuntemaan olosi mukavammaksi ja tekee kirjoittajan myös paremmin. Mutta anna mielipiteesi. Kriittisyys voi olla merkki kunnioituksesta. Se kertoo kirjailijalle, että luulet heidän kirjoittamisensa kannattavaksi: uskotte heidän lahjakkuuteensa, olla rehellinen heidän kanssaan.
Vinkkejä tehokkaaseen työntekijöiden tunnistamiseen
Työntekijöiden tunnustaminen ei ole vain mukava asia ihmisille. Se voi auttaa sinua saavuttamaan yrityksesi tavoitteet.
Vinkkejä kirjeen kirjoittamiseen, jossa pyydetään työtäsi
Näytekirje, jossa pyydetään vanhaa työtäsi, kun olet irtisanoutunut tai menettänyt työnsä, sekä vinkkejä ja neuvoja, jotka koskevat pyyntöjen palauttamista.
Johtajuustyyli Vinkkejä tehokkaaseen lähetystöön
Johtajana päätätte, mikä johtajuustyyli saavuttaa tehokkaimmin työn ja tavoitteet. Näin voit siirtää tehokkaasti henkilöstölle.