Gen X lakimiehet oikeudellisessa työpaikassa

Jos Traditionalistit olivat uskollisia rakentajia ja vauvapoomi oli kilpailukykyinen, itsestään aktivoituva, työarkoliikka, sukupolvi X on väärin ymmärretty slacker-sukupolvi.

Generation X: n ominaisuudet

Sukupolvi X syntyi vuosina 1965–1980 ja sen jäsenet ovat tällä hetkellä 34–49-vuotiaita. Vähiten haluttu, vähiten vanhemman sukupolvi viimeaikaisessa historiassa, Gen X on sekä 25% pienempi kuin sitä edeltävä Baby Boomer-sukupolvi ja 25% pienempi kuin sitä seurannut Millennial / Gen Y-sukupolvi.

Gen X on toisen maailmansodan jälkeistä nousua seuranneen taloudellisen rintakuvan tulos, mikä johti sukupolviin, jossa odotukset olivat alhaisemmat, mutta - todellakin - realistisempi käsitys maailmasta kuin idealistiset Baby Boomers.

Gen X'er kasvaa maailmassa, jossa avioero oli tulossa normaaliksi, naiset pääsivät työpaikkaan ennätysmäärästä, globalisaatio kiihtyi ja liikkuvuus alaspäin oli yleistä. Työpaikan uskollisuus oli menneisyyden jäänne - Gen X'ers ​​tiesi paremmin kuin luottaa yhteen yritykseen tai työnantajaan työsuhteen aikana. Se ei yksinkertaisesti tapahtunut.

Koska he kasvoivat salpa-avaimen sukupolvena, Gen X'ers ​​tuli luottamaan ystäviin perheenjäseninä, ja lopulta vaati työ- ja perhe-elämän tasapainoa tavalla, joka oli vieraana työvoiman boomereille ja perinteisille, jotka työskentelivät pitkiä tunteja, mutta olivat rikkaita palkitaan heidän ponnisteluistaan.

Gen X´s näki asiat eri tavalla - miksi työaika on pitkä ja omistautua yhdelle työnantajalle, kun tehdas saattaisi sulkea ja saada kuljetuksen ulkomaille, tai yritys voi päättää laskea voittoa?

Gen X oli myös sukupolvi, joka herätti teknologiaa, minkä ansiosta ne saattavat olla sillan Boomersin ja Traditionistien välillä, jotka pyrkivät tarkastelemaan teknologiaa epäilyttävällä tavalla, ja Millennialit, jotka ovat niin täynnä, että he eivät voi kuvitella ketään ei tietää, miten uusimmat gadgetit tai sovellukset voidaan käyttää.

Gen X: n tyypillinen jäsen muistelee, että ensimmäistä kertaa nähdään sähköpostin ja internetin näkeminen - ja nopeasti ymmärretään mahdollisuuksia, mitä se voisi tehdä (mukaan lukien pelätyn kohtaamisajan ja kokousten tarpeen vähentäminen).

Miten Gen X -arvot vaikuttavat oikeudelliseen työpaikkaan

Kun Gen X astui työpaikkaan, he olivat välittömästi, eivätkä täysin oikeudenmukaisia, stereotyyppisiksi "slackereiksi". Gen X: n näkökulmasta todellisuus oli yksinkertaisesti se, että he näkivät pelin läpi, eivätkä he aikoneet työskennellä pitkiä tunteja ja tehdä, mitä heille kerrottiin, kun ei ollut realistista mahdollisuutta edistyä. Talous oli hidastunut dramaattisesti 1970-luvun alkupuolella, ja palkkojen kasvu erottui tuottavuuden kasvusta, mikä merkitsi sitä, että työntekijät eivät hyötyneet tuottavuuden lisääntymisestä, kuten he olivat olleet jo vuosia.

Samalla inflaatio ja korot nousivat samoin kuin kuluttajien ja opiskelijoiden velka. (Opintolainat kaksinkertaistuivat vuosina 1977–1990 ja yli 40 prosenttia vuoden 1990 valmistuneesta luokasta oli työpaikka, joka ei vaatinut korkeakoulututkintoa tai lainkaan työtä.)

Koska Baby Boomer-sukupolvi oli niin paljon suurempi kuin Gen X, etenemismahdollisuudet olivat ohuita, eli alemman tason työntekijät joutuivat usein siirtymään laivaan etukäteen. Asianajotoimisto sulki myös rivejä ja lisäsi kumppanuusvaatimuksia (erityisesti sen jälkeen, kun. T Amerikkalainen lakimies alkoi julkaista avoimesti voittoa per kumppaneiden numerot vuonna 1985.)

Gen X ei halunnut tuoda esille aikaa, jonka Boomers ja Traditionalists arvostivat, ja yritti neuvotella uusista työ- ja yksityiselämän tasapaino-vaihtoehdoista (ei täysin onnistuneesti ottaen huomioon niiden suhteellisen pienet työpaikan numerot). Gen X'ers ​​huomasi olevansa turhautunut siitä, että asianajotoimistot ja muut lakisääteiset työnantajat eivät voineet käyttää teknologiaa työn tehostamiseksi ja joustavuuden lisäämiseksi. Nämä suuntaukset ovat jatkuneet, sillä uuden vuosituhannen / gen Y: n sukupolvi siirtyy lailliseen työvoimaan ja muokkaa sitä uudelleen kuvaansa.