Vihjeitä, jotka auttavat pääsemään pomosi kanssa

Yhdessä tai toisessa vaiheessa urallasi ilmoitat esimiehelle, henkilölle, jolle ihastutte - tai ei niin hellävaraisesti - kutsua pomo. Suhteet, joita luot, edistät ja hallitsette sekä oman pomoesi että muiden yrityksen johtajien ja työntekijöiden kanssa, ovat kriittisiä työsi menestyksen ja urakehityksen kannalta.

Ja vastatko sitä, olitpa siitä tai ei, olet vastuussa suhteestasi pomosi kanssa. Kukaan ei koskaan jaa yhtä paljon huolta kuin sinä, että suhteiden laatu auttaa saavuttamaan tavoitteesi. Samalla pomollasi on tietoja, jotka sinun täytyy onnistua. Hän ei voi tehdä työtä tai saavuttaa tavoitteitaan ilman apua.

Johtajalla on siis kriittinen keskinäinen riippuvuus kanssasi. Jos et saavuta työtäsi, tavoitteitasi ja tarvittavaa panostustasi, esimiehesi ei koskaan loista yleistä vastuutaan. Et edisty ilman johtajasi tietoja, näkökulmia, kokemusta ja tukea. Olet olennaisesti toisiinsa liittyvä tiimi.

Tästä huolimatta johtajat tulevat kaikenkokoisiksi ja kaikilla mahdollisilla taitotasoilla ja tehokkuudella. Jotkut johtajat ovat vain huonoja pomoja; toiset eivät ole tietoisia siitä, mitä tarvitset heiltä. Ylläpito on haastavaa, mutta lopulta kannattaa aikaa.

Miten kehittää tehokas suhde pomosi kanssa

Nämä vaiheet auttavat sinua kehittämään positiivisen, jatkuvan, tukevan suhdettasi pomosi kanssa - suhdetta, joka palvelee sinua hyvin, johtajasi hyvin, ja siten myös organisaationne hyvin.

1. Ensimmäinen askel hallinnassa on kehittää myönteinen suhde pomosi kanssa. Suhteet perustuvat luottamukseen.

Tee se, mitä sanot. Pidä aikajanan sitoumukset. Älä milloinkaan sokeuta johtajaasi yllätyksillä, joita olisit voinut ennustaa tai estää. Pidä hänet ajan tasalla projekteistasi ja vuorovaikutuksesta muun organisaation kanssa.

Kerro pomoille, kun olet tehnyt virheen, tai joku raportoinnista vastaava henkilökunta on tehnyt virheen. Cover-upit eivät edistä tehokasta suhdetta. Lies tai pyrkii harhaan johtamaan aina enemmän stressiä sinulle, koska olet huolissasi siitä, että saat "kiinni" tai jotenkin liukuu tarinasi johdonmukaisuuteen. Viestintä tapahtuu päivittäin tai viikoittain.

Tutustu johtajaasi henkilöön - hän on yksi. Hän jakaa inhimillisen kokemuksen, aivan kuten teette, kaikilla sen iloilla ja suruilla.

2. tunnustaa, että menestys työssä ei koske sinua; laittaa pomosi tarpeet maailmankaikkeuden keskelle. Tunnista pomosi heikkouden tai suurimpien haasteiden alueet ja kysy, mitä voit auttaa. Mitkä ovat pomosi suurimmat huolet; miten teidän panoksesi lieventää näitä huolenaiheita?

Ymmärrä pomoesi tavoitteet ja painopisteet. Aseta painopiste työsi prioriteettiensa mukaiseksi. Ajattele osastosi ja yrityksesi yleistä menestystä, ei pelkästään kapeammasta työstä.

3.Etsi ja keskittyisi pomosi parhaimpiin osiin; lähes jokaisella pomolla on sekä hyviä että huonoja pisteitä. Kun olet negatiivinen pomosi suhteen, on taipumus keskittyä hänen pahimpiin ominaisuuksiinsa ja epäonnistumisiinsa. Tämä ei ole positiivinen työsi onnellisuudelle eikä menestymismahdollisuuksille organisaatiossasi.

Sen sijaan kohtelkaa pomosi jotain, mitä hän tekee hyvin. Tarjoa positiivista tunnustusta menestyksesi edistämiseen. Tee pomosi arvostetuksi. Eikö tämä ole se mitä haluatte hänelle?

4. Pomosi ei todennäköisesti muutu; hän voi halutessaan muuttaa, mutta henkilö, joka näyttää töihin joka päivä, on tehnyt vuosia ja vuosia ponnistelujaan. Ja kuka teidän pomosi on työskennellyt hänen edessään ja vahvistanut hänen toimiaan ja uskomuksiaan.

Sen sijaan, että yrittäisit vaihtaa pomoasi, keskittyä sen sijaan yrittää ymmärtää pomoesi työtyyliä. Tunnista työntekijän arvot. Pitääkö hän usein yhteydenpitoa, itsenäisiä työntekijöitä, pyyntöjä kirjallisesti ennen kokouksia tai epävirallista keskustelua käytävällä? Pomosi mieltymykset ovat tärkeitä ja mitä paremmin ymmärrätte, sitä parempi työskentelet hänen kanssaan.

5. Oppiminen lukemaan pomosi tunnelmia ja reaktioita on myös hyödyllinen tapa kommunikoida tehokkaammin hänen kanssaan. On aikoja, jolloin et halua esitellä uusia ideoita; jos hän on huolissaan tämän kuukauden numeroiden tekemisestä, ajatuksesi kuuden kuukauden parannuksista ei ehkä ole oikea-aikainen.

Kotona tai sukulaisen ongelmat terveydentilan puutteessa vaikuttavat kaikkiin työympäristöihisi ja avoimuuteen parannuskeskusteluun. Lisäksi, jos pomosi reagoi säännöllisesti samankaltaisesti samankaltaisiin ideoihin, tutustu ehdotuksiinne, mitä hän pohjimmiltaan tykkää tai ei.

6. Opi pomostasi. Vaikka joissakin päivissä se ei ehkä tuntuu siltä, ​​pomosi on paljon opettaa sinulle. Arvostan, että hänet mainostettiin, koska organisaatiosi oli kiinnostunut työstään, toimistaan ​​ja / tai johtamistavastaan.

Kampanjat ovat yleensä seurausta tehokkaasta työstä ja onnistuneesta panoksesta. Joten, kysy kysymyksiä oppiaksesi ja kuuntelemaan enemmän kuin puhut kehittääksesi tehokasta suhdetta pomosi kanssa.

7. Kysy pomostasi palautetta. Anna pomo olla valmentajan ja mentorin roolissa.

Muista, että pomosi ei voi lukea mieltäsi. Anna hänelle tarjota sinulle tunnustusta erinomaisesta suorituskyvystäsi. Varmista, että hän tietää, mitä olet tehnyt. Luo keskustelussa tilaa hänelle kehua ja kiitos.

8. Arvostele pomosi aikaa. Yritä ajoittaa ainakin viikoittainen kokous, jonka aikana olet valmis laatimaan luettelon tarpeistasi ja kysymyksiisi. Tämä antaa hänelle mahdollisuuden tehdä työtä ilman säännöllistä keskeytystä.

9. Kiinnitä työsi, pyyntösi ja projektisuunnittelusi pomoosi ja yhtiön yleisiin tavoitteisiin. Kun ehdotat pomollesi, yritä nähdä suurempi kuva. On monia syitä, miksi ehdotustasi ei hyväksytä: resurssit, aika, tavoitteet ja visio. Säilytä tiukka luottamuksellisuus.

10. Suhteessa pomosi kanssa voit joskus olla eri mieltä ja joskus tuntuu emotionaalinen reaktio. Älä pidä harhoja. Älä tee uhkia lähdöstä.

Erimielisyys on hyvä; ristiriita ei ole. Mene sen yli. Sinun täytyy ymmärtää, että pomollasi on enemmän valtaa ja voimaa kuin sinä. Et todennäköisesti aina pääse.

Käytä näitä vinkkejä vahvan ja tehokkaan suhteen luomiseen pomosi kanssa.