• 2025-01-18

Vältä näitä suunnitteluviraston itsestään edistäviä kysymyksiä

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)

Sisällysluettelo:

Anonim

Itsestään edistäminen on ehkä yksi hankalimmista projekteista, joita mainos-, markkinointi- tai suunnitteluvirasto voi toteuttaa. Ulkopuolisille on outoa, että tämä olisi jopa ongelma. Loppujen lopuksi, kun olet asiakas, voit varmasti tehdä mitä haluat, eikö? No, valitettavasti käsitys on paljon idealistisempi kuin todellisuus. Tässä on syyt siihen, miksi itsestään edistäminen on niin kova, ja muutamia perusohjeita, joita voit seurata sen varmistamiseksi, että tämä tehtävä on sekä hauska että luova eikä apina selässäsi.

Itsekampanjan maamiinat ja niiden liikkuminen.

Itse edistämiseen liittyy paljon kysymyksiä. Kuusikymmentä kymmentä usein kärsivät suurimmista ja parhaista mainostoimisto- ja suunnittelutoimistoista:

Hanketta ei oteta vakavasti

Se on ylivoimaisesti suurin ongelma itsepalveluprojekteissa. Joku (tai valiokunta) viraston sisällä päättää, että on aika tehdä joitakin itsekannustustöitä. Tilinhoitajalla on nopea keskustelu jonkun kanssa kahvihuoneen vanhemmasta joukkueesta. Sitten he menevät luovaan tiimiin ja mainitsevat ohi, että jotkut itsekannustavat ajatukset olisivat hyviä. Ja sitten kaikki vain toivovat, että kaikki näkyvät kuin taika, ja mitä kaikki viraston jäsenet haluavat nähdä, ja tehdä vähän vaivaa tai vaivaa.

Se on kaikki toiveajattelua. Jos työtä ei oteta vakavasti, työ ei ole vakavasti hyvä. Se ei edes ole keskinkertaista. Ja lopulta se on tehtävä uudelleen, ehkä useita kertoja. Jos virasto suhtautuu vakavasti itsekannustustyöhön, käsittele sitä samalla tavalla kuin kohdella maksavan asiakkaan projektia.

Työ on aina takapenkillä

Toinen suuri ongelma itsekannustustoiminnassa on se, että se on aina se työ, joka on asetettu takapolttimeen, koska maksutyö on aina etusijalla. Nyt se on kaikki hyvin ja hyvä, mutta syy, miksi saat ne, jotka maksavat työpaikkoja, ovat usein työn kautta, joka tehdään viraston henkilökunnan selkään. On hienoa laittaa se pois, kun suuret työpaikat osuvat, kuten kentät, mutta jos työ on ajoitettu ja liikennejärjestelmässä, anna sille ansaitsemansa kunnioitus.

Ei ole luova lyhyt

Se ei ole tarpeeksi stressaavaa - jokainen työ tarvitsee luovaa lyhyttä, ei ole mitään tekosyitä sen ohittamiseksi. Usein huuto on yksi "mutta kaikki tietävät, keitä me olemme" tai "sen itsensä edistäminen, voimme tehdä mitä haluamme." No ei. On aina oltava strategia, tavoite, suuntaviivat, tietty suunta ja määräaika. Ilman lyhytä, laitat suuren, punaisen lipun, jossa sanotaan, että "tämä projekti ei todellakaan ole väliä" ja olet oikeassa. Et voi rakentaa mitään ilman säätiötä.

Mitään budjettia ei ole osoitettu

Se voi aiheuttaa suuria päänsärkyä. Mainos kysyy "mikä on budjetti", ja tiliryhmä sanoo "ei ole sellaista, tee mitä haluat." Tietenkin, että kaikki tulee kaatumaan, kun ajatukset esitetään, ja vanhempi kumppani ilmoittaa, että työn budjetti on kaksi nikkeliä ja riisipussi. Saavuta talousarvio ihmisiltä, ​​jotka hallitsevat rahaa. Pyydä hieman enemmän, vain siinä tapauksessa. Anna nyt parametrit luovalle tiimille ja olkaa aina valmiina menemään takaisin pöydälle vaihtoehdolla, joka on liian budjetti, mutta tekee valtavan splashin.

Ei mediasuunnitelmaa

Se on jotain, joka on estettävä kaikkien toimistojen välillä, mukaan lukien mainokset, tiliryhmä, tuotantoosasto, liikenne ja median osto. Mikä on itsekannustuksen tarkoitus? Aikooko se olla sissisatama, online-video, painos, julisteet, PR tai jotain muuta? Epäilemättä luovalla osastolla on ideoita, mutta joidenkin perusparametrien tulisi olla käytössä, ja vastaavien yksiköiden pitäisi olla valmiita toimimaan.

On liian monta "asiakasta"

Yksi viraston suurimmista valituksista on, että luovaa työtä tuhoavat liian monet mielipiteet. Ironista kyllä, tämä tapahtuu myös myös virastossa. Ihmiset ovat ihmisiä, he kaikki haluavat tulla kuulluksi, ja he kaikki uskovat, että heidän mielipiteensä ovat päteviä. Jotta kaikki osallistujat olisivat järkeviä ja säästäisi aikaa, laita yksi henkilö lopullisesta päätöksestä ja jätä se näin. Se on todennäköisemmin joku ylimmän johdon tai luovan johtajan joukosta.

Omistajan tai yhteistyökumppanin viettäminen viimeisellä sekunnilla aiheuttaa tuhoa.

Miten sivuvaiheen itsepalvelun edistäminen kokonaisuudessaan

Sen lisäksi, että käsitellään kaikkia edellä mainittuja ongelmia, on toinenkin tapa tehdä itsestään edistäminen ilman, että kampanjan tekeminen on todella mahdollista. Vastaus on viraston tekemässä päivittäisessä työssä:

Tee hyvää työtä

Killerin luova työ on sen oma kampanja. Jos virasto tuo jatkuvasti valtavia ideoita, jotka tuovat asiakkaita ja luovat buzzia, sinun ei tarvitse tehdä mitään itsekannustustöitä.

Voita tunnustetut teollisuuspalkinnot

Eikö tämä ole sama kuin tehdä hyvää työtä? Ei se ei ole. Scorsese ja Spielberg tekivät paljon hyviä elokuvia kauan ennen kuin he voittivat Akatemian palkinnon. Samoin joillakin Academy Award -voittajilla on ollut pitkät urat yhden hyvän elokuvan perusteella, jotka he tekivät 20 vuotta sitten. Jos voitat palkintoja, sinulla on vaikutusvalta. Paino tuo asiakkaita.

Pidä asiakkaasi tyytyväisinä

Hyviä asiakkaita tekevät kukoistava virasto. Tämä ei tarkoita sitä, että virastonne pitäisi tehdä kaikki, mitä asiakas kysyy. Ei, sen pitäisi tarjota asiakkaalle kaikki liiketoimintansa tarpeet, ja kun asiakas on onnistunut, jokainen on. Ja se johtaa enemmän laskutukseen.

Anna sanan suu levitä

Jotkut yritykset eivät mainosta tavallisissa paikoissa. Joillakin ei ole edes verkkosivustoa (vaikka näinä päivinä se on itsemurha). Asiakkaiden ja työtovereiden hyvä sana leviää kuitenkin tietynlaisen kapselin. Älä luota siihen liian kauan; näkymätön toimisto ei kävele kävelyllä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.