• 2024-11-21

Miten palkkaavat esimiehet näytön työhakemuksia?

Paljonko ja kuinka B2B-myyjälle kannattaa maksaa? Vieraana Timo Aittoniemi, Pro Growth

Paljonko ja kuinka B2B-myyjälle kannattaa maksaa? Vieraana Timo Aittoniemi, Pro Growth

Sisällysluettelo:

Anonim

Jokaisella organisaatiolla voi olla hieman erilainen prosessi työhakemusten seulomiseksi, mutta perusasiat pysyvät samoina. Palkkaamalla johtajat tai henkilöstöhenkilöstö tarkastelee lyhyesti kaikkia hakemuksia, jotka etsivät hakijoita, jotka täyttävät työhakemuksessa esitetyt vähimmäisvaatimukset. Seulonnan tavoitteena on vähentää perusteellisesti tarkasteltavien sovellusten määrää.

Miksi seulonta?

Seulonta pienentää aikaa, jolloin johtajat joutuvat käyttämään sovelluksia uudelleen ja samalla säilyttämään oikeudenmukaisuuden vuokrausprosessissa. Koska johtajien palkkaaminen etsii vähimmäisvaatimuksia seulonnassa, he ovat tyytyväisiä keskeiseen tarkasteluun. Lupaavia sovelluksia tarkistetaan tarkemmin myöhemmin.

Juuri silloin, kun seulonta alkaa, se, kuka tekee seulonnan. Jotkut palkkaavat johtajia ja henkilöstöhallinnon henkilökuntaa haluavat näyttää sovelluksia sellaisina kuin ne tulevat sisään. Toiset haluavat odottaa, kunnes lähetys sulkeutuu ja kaikki sovellukset on vastaanotettu. Joka tapauksessa prosessi pysyy oikeudenmukaisena. koska hakijoiden välillä ei ole vertailua seulontaprosessissa. Pikemminkin kutakin sovellusta verrataan työn lähettämisen vähimmäisvaatimuksiin. Hakijat, jotka eivät mitata, näytetään ulos.

Ne, jotka täyttävät vähimmäisvaatimukset, jäävät kiistanalaisiksi.

Vähimmäisvaatimukset ja seulonta

Postituksessa luetellut vähimmäisvaatimukset on yleensä helppo havaita sovelluksessa. Yksi vaatimus voisi olla esimerkiksi kandidaatin tutkinto. Hakija voi lähteä paikalle hakemuksessa, jossa hakijat luetelevat tutkintonsa. Tämän vaatimuksen tarkistaminen kestää muutaman sekunnin jokaisesta sovelluksesta.

Toinen vähimmäisvaatimus voisi olla erityisen monen vuoden kokemus. Vaikka tämä vaatimus ei ole yhtä helppo tunnistaa kuin koulutus, tämä vaatimus on edelleen helppo havaita sovelluksessa. Aikaisempien tehtävien nimien, alkamispäivien, päättymispäivien ja työtehtävien karsinnan perusteella tutkija voi määrittää, täyttyvätkö tämä vaatimus noin puolessa minuutissa.

Vaikka seulontalaitteet viettävät mahdollisimman vähän aikaa jokaiseen sovellukseen, tämä tehtävä on edelleen työlästä ja aikaa vievää. Sano, että kuljettajalla on keskimäärin 3 minuuttia kunkin sovelluksen näyttämiseksi. Jos työpaikkaan on 50 hakijaa, se ottaisi kaksi ja puoli tuntia käsittelyä kaikki hakemukset.

Punaiset liput

Sen lisäksi, että seulotaan sovelluksia vähimmäisvaatimuksiin, seulojat etsivät huonosti kirjoitettuja sovelluksia, eivät noudata ohjeita tai niillä on selittämättömiä poikkeamia.Palkkaamalla johtajat tietävät, että he eivät palkkaa henkilöitä, jotka lähettävät hakemuksia näihin ongelmiin, joten rikkomukset hylätään vuokrausprosessista heti, kun nämä ongelmat tunnistetaan.

Sano hakemus, jonka mukaan hakijalla on yhdeksän kuukauden ero nykyisen työnsä ja ennen sitä edeltävän työn välillä. Kantaja kirjoittaa, että hän lähti tästä työstä ottamaan seuraavan. Tämä syy ei kestä yhdeksän kuukauden kuilua. Itse asiassa syy näyttää valheelta. Sen sijaan, että kysyisit hakijalta, mikä on todellinen tarina, monet seulojat näyttävät vain sovelluksen. Jos hakija olisi antanut uskottavan tarinan - vaikka se kuvaisi hakijaa kielteisessä valossa - hakija olisi todennäköisesti jäänyt palkkaamiseen.

Lopulliset ajatukset

Seulonta päättyy sen jälkeen, kun kaikille hakemuksille on annettu lyhyt katsaus. Jäljellä olevia hakemuksia verrataan keskenään sen määrittämiseksi, mitkä hakijat siirtyvät seuraavaan vaiheeseen prosessissa, joka on usein haastattelu. Suurimmaksi osaksi seulonta saa vain eroon hakijoista, joilla ei ollut yhtään yritystä hakemaan asemaa.

Pätevät hakijat eivät saa haastattelua, mutta niitä ei poisteta prosessista seulonnan aikana. Nämä ehdokkaat poistetaan, kun vuokrauspäällikkö vertaa niitä tekemiä sovelluksia seulonnan avulla.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Tason 3 hallintaosaaminen

Tason 3 hallintaosaaminen

Henkilökohtaisen kehityksen hallitseminen on kolmas taso neljän tason johtamisosaamisen pyramidissa ja on avain kaikkien johtajien menestykseen.

Aloittelijoiden perustaidot

Aloittelijoiden perustaidot

Taso 1 on joukkueen johtamisen perustaitoja, joita jokaisen alun johtajan on hallittava. Se on perusta koko taitopyrramidille.

Liberaalitaide ja urasi

Liberaalitaide ja urasi

Vapaiden taiteiden avulla voit menestyä urallasi. Opi, mitä pehmeitä taitoja voit hankkia pääaineenaan tai ottamalla oppitunteja tällä alalla.

Kirjastonhoitajan työn kuvaus, palkka ja taidot

Kirjastonhoitajan työn kuvaus, palkka ja taidot

Seuraavassa on kirjastonhoitajan työn kuvaus, työympäristö, erikoisalat, koulutusvaatimukset, taidot, haastattelukysymykset ja palkatiedot.

Kirjastonhoitajan kirjekuori ja jatkoesimerkit

Kirjastonhoitajan kirjekuori ja jatkoesimerkit

Kun kirjoitat kirjastonhoitajan kirjeen kirjeen, sovita valtakirjasi mahdollisimman lähelle sitä, mitä työnantaja etsii ihanteellisessa ehdokkaassa.

Kirjastonhoitajan työn kuvaus: Palkka, taidot ja muut

Kirjastonhoitajan työn kuvaus: Palkka, taidot ja muut

Kirjastonhoitajat, joita kutsutaan myös tietotekniikan ammattilaisiksi, valitsevat resursseja ja opettavat ihmisiä käyttämään niitä. Lisätietoja kirjastonhoitajien koulutuksesta, taidoista, palkasta ja paljon muuta.