Jatka näytettä PMP-sertifioidusta projektinhallinnasta

Jos etsit uutta tilaisuutta projektipäällikkönä, on aika harjoittaa ansioluettelosi. Tämä näyte on tarkoitettu PMP-sertifioidulle ehdokkaalle, jolla on ollut useita työpaikkoja.

Huomaa, miten tämä työnhakija lyhyesti ja tehokkaasti hajottaa tehtävät ja saavutukset. On selvää yhdellä silmäyksellä, minkä tason vastuu hänellä oli kussakin työpaikassa, mitä tehtäviä hän suoritti ja miten hänen työnsä hyödyttivät kunkin yrityksen tehtävää.

Pidä lukija mielessä

Tätä ansioluetteloa voi lukea ja ymmärtää joku liike-elämän ammattilainen. Jokaisen erittäin teknisen alan henkilön tulisi varoa käyttämästä ammattikieltä, jota ymmärtävät vain muut kentällä toimivat. Jatkoa voi lukea rekrytoija, henkilöstöpäällikkö, divisioonan vanhempi varatoimitusjohtaja tai yrityksen huipputeknologian henkilö. Kukin niistä voi ymmärtää, voiko tämä ehdokas olla oikeassa käytettävissä olevaan työhön.

Stressin tarpeet

Kirjoittaja keskittyy myös tapoihin, joilla hän osallistui kunkin yrityksen tehtävään ja strategisiin liiketoimintatavoitteisiinsa. Jos haluat työpaikan, joka on organisaation ytimessä, varmista, että osoitat pätevyytesi kyseiselle paikalle ansioluettelossasi.

Jatka näytettä

Tämä on esimerkki PMP-sertifioidun projektipäällikön jatkamisesta. Lataa projektinhallinnan uudelleen malli (yhteensopiva Google Docs ja Word Online) tai katso alla olevia esimerkkejä.

Lataa Word-malli

PMP-sertifioidun projektipäällikön ansioluettelon esimerkki (tekstiversio)

Joe Hakija, PMP

999 Main Street

New York 10003

(123) 555-1234

[email protected]

PMP CERTIFIED PROJECT MANAGER

Executive-tason ohjelmapäällikkö, jolla on 12 vuoden tietotekniikka (IT) ja liiketoiminnan johtamiskokemus sekä julkisella että yksityisellä sektorilla ja jossa painotetaan erityisesti infrastruktuurin hallintaa, laskutusta ja tietoliikennettä, myyjän hallintaa ja ohjelmien hallintaa.

PERUSVALMISTEET

• Hyvä on koordinoida ja hallita useita IT-hankkeita samanaikaisesti.
• Vahva tiimin rakentaminen ja yhteistoiminnalliset kyvyt, mukaan lukien viestinnän ylläpitäminen sidosryhmien kanssa useilla tasoilla.
• Pystyy määrittelemään ja käynnistämään projekteja ja määrittelemään projektipäälliköt hallitsemaan kustannuksia, aikataulemaan ja suorittamaan komponenttihankkeita samalla kun pyritään varmistamaan eri ohjelmien menestys.
• Voi seurata ja korjata ohjelmiston muokkausvirheitä SDLC: n avulla.

AMMATILLINEN KOKEMUS

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Projektinjohtamisen ammattilainen, Toukokuu 2006 - läsnä

• Vastuullinen ja vastuullinen liiketoimintaan ja muihin organisaatiotavoitteisiin suunnattujen monenlaisten hankkeiden koordinoidusta hallinnasta.
• Rakenna uskottavuutta, luo yhteys ja ylläpitää viestintää sidosryhmien kanssa useilla tasoilla, mukaan lukien organisaation ulkopuoliset.
• Säilytä ohjelman soveltamisalan jatkuva yhdenmukaistaminen strategisten tavoitteiden kanssa ja tee suosituksia ohjelmien muuttamiseksi tehokkuuden parantamiseksi.
• Valmentaja, mentori ja johtava henkilöstö teknisessä ympäristössä.§ Esitä ajoittaiset Dashboard-raportit nykyisestä ohjelmasta, tulevaisuuden mahdollisuuksista ja asiakasongelmista yrityksen johtajille ja projektiryhmien johtajille.

KOULUTUS

Master of Science in Public Policy ja hallinto (2010); GPA 3.9

Carnegie Mellonin yliopisto, The Heinz School, Pittsburgh, PA

Deanin luettelo; Valmistunut Summa cum Laude

Todistus IT-projektinhallinnasta (2006); GPA 4.0

Georgia-instituutti, Tietojenkäsittelykorkeakoulu, Atlanta, GA

Project Management Professional (PMP) (2005)

Sertifioitu projektinhallinnan instituutin (PMI) kautta, Harrisburg, PA