• 2024-11-21

Yllättäviä esimerkkejä työpaikan etiikan raukeamista

Kestävän kehityksen eettiset näkökulmat

Kestävän kehityksen eettiset näkökulmat

Sisällysluettelo:

Anonim

Luuletko, että olet henkilö, jolla on eheys ja että nostatte korkeimmat eettiset vaatimukset työpaikallesi joka päivä? Voit arvioida uudelleen ajattelua, kun tutkit työpaikan etiikkaa.

Huolimatta satojen sivujen politiikoista, eettisistä säännöistä, käytännesäännöistä, organisatorisista arvoista ja huolellisesti määritetyistä työympäristöistä, yrityskulttuureista, työpaikkojen etiikka raukeaa joka päivä.

Työpaikan etiikan raukeaminen johtuu virkailijoiden epäasianmukaisesta käyttäytymisestä, kuten sisäpiirin kaupankäynnistä, kustannustilin petoksesta, seksuaalisesta häirinnästä ja osallistumisesta eturistiriitoihin.

Työpaikan etiikan raukeamisen ei tarvitse nousta siihen tasoon, joka vaikuttaisi työntekijöiden työympäristöön. Työpaikan etiikan raukeaminen voi tapahtua yksinkertaisten asioiden, kuten wc-paperin, kopiokoneiden ja lounasrekisteröintien vuoksi.

Hewlett-Packardin menestyksekäs toimitusjohtaja Mark Hurd (nykyinen H-P: n toimitusjohtaja) tuli kansallisesti tärkeässä työelämän etiikkaan liittyvässä tapauksessa työelämän eettisiin kysymyksiin. Yhtiön julkinen lausunto osoitti, että Hurd lähti, koska hän rikkoi yrityksen odotettuja toimintatapoja.

HP: n varatoimitusjohtaja Cathie Lesjak, joka nimitettiin väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi, kunnes yritys löysi Hurdin pysyvän korvaavan, pyysi työntekijöitä "pysymään" keskittyneinä ja sanoi "Mark ei ollut paljastanut läheistä henkilökohtaista suhdettaan urakoitsija, joka oli eturistiriita, ei onnistunut pitämään tarkkoja kuluraportteja ja väärinkäytettyjä yrityksen varoja. ””

Vaikka useimmilla meistä ei ole niin paljon syytä, kuin herra Hurd, ja valitettavasti hän ei ole ensimmäinen tai ainoa korkean profiilin johtaja, joka purkaa pölyä henkilökohtaisesta käyttäytymisestä viime vuosina, etiikka raukeaa työpaikoilla joka päivä.

Voit rikkoa puhetun ja äänettömän, julkaistun ja julkaisemattoman käytännesäännöstänne organisaatiossanne ilman toimitusjohtajan nimeä. Voit myös rikkoa näitä sääntöjä ilman, että toimintasi nousee eturistiriidan tasolle ja kyseenalaista kustannuslaskentaa.

Työpaikkojen etiikka-ajo-ohjeiden päättyminen

Politiikat ovat useimmiten olemassa, koska jotkut työntekijät ovat epäluotettavia. Esimerkiksi monet ihmisoikeusneuvottelussa keskustelevat maksetun aikakatkaisun (PTO) käytännön tehokkuudesta verrattuna ajallisiin toimintaperiaatteisiin, jotka jakavat käytettävissä olevat päivät henkilökohtaisten, sairaspäivien ja lomapäivien välillä.

Ainoa syy näiden politiikkojen olemassaoloon, työnantajan ja työntekijöiden välisen suhteen määrittämiseen, johtuu siitä, että muutamat työntekijät käyttivät hyväkseen työnantajan pyrkimyksiä tarjota sympaattista aikaa oikeutetuista elämän syistä.

Näin ollen työnantajat rajoittivat johdon harkintavaltaa ja päätöksentekoa yksittäisistä työntekijätilanteista ja perustivat politiikkaa monien hallitsemiseksi. Voit rakentaa samanlaisen tapauksen useimmille organisaatiopolitiikoille. Joidenkin työntekijöiden epäonnistuminen harjoittaa periaatteellisia työelämän eettisiä päätöksentekoprosesseja kaikissa työntekijöissä.

On olemassa käytännesääntöjä tai liiketoimintaetiikkaa, joka ohjaa arvokkaiden työntekijöiden odotettua käyttäytymistä. Mutta suuri osa niiden syntymisestä tapahtui samasta syystä kuin käytännöt. Jotkut työntekijät hoitivat itsensä tavalla, joka ei ollut liiketoiminnalle hyväksyttävää.

Nykypäivän työpaikalla epäoikeudenmukaisen kohtelun, syrjinnän, suosimisen ja vihamielisen työympäristön mahdolliset maksut korvaavat paljon hallintavaltaansa. Monet kärsivät harvoista, ja joskus parhaat työntekijät jäävät yhdenvertaisen kohtelun ansaan. Parhaimmillaan aikaa vievä politiikka, vain yhden esimerkin käyttäminen edellyttää organisaation aikaa ja energiaa - satoja tunteja seurantaa ja kirjanpitoa.

Jokapäiväinen työympäristö

Harvat työntekijät joutuvat Hurdin ja muiden vanhempien johtajien haasteisiin työelämän etiikassa. Kaikilla työntekijöillä on kuitenkin mahdollisuus päivittäin osoittaa ihmisen ydin ja kuitu. Heidän arvonsa, koskemattomuutensa, uskomuksensa ja luonteensa puhuvat äänekkäästi käyttäytymisessä, jonka he tekevät työssä.

Työpaikan etiikan käytännöt ovat kaiken kokoisia, suuria ja pieniä, kauaskantoisia ja lähellä kotia. Jotkut eettiset vaikutukset vaikuttavat yksittäisiin työntekijöihin. Muut eettiset raukeaa vaikuttaa koko työryhmille, ja erityisen törkeä tapauksissa, kuten herra Hurd n, koko yritystä ja kaikkia sidosryhmiä yhtiössä kärsiä.

Jotkut epäonnistumiset päivittäisen työpaikan etiikan harjoittamisessa ovat näkymättömiä. Kukaan mutta mitä ikinä tietää päätöksestä, että olet tehnyt, mutta jokainen raukeaa etiikan vaikuttaa pohjimmiltaan yksilönä, työntekijänä, ja ihmisenä. Pienimmätkin työpaikan etiikan raukeamat vähentävät työpaikkojen laatua kaikille työntekijöille.

esimerkit

Jokainen arvokohtaisen työympäristön etiikan epäonnistuminen vaikuttaa omaan kuvaan ja siihen, mitä pidät paljon enemmän kuin se vaikuttaa työtovereihisi. Mutta käyttäytymisen vaikutus työtovereihisi on myös todellinen, konkreettinen ja arvaamaton.

Seuraavassa on esimerkkejä työntekijöistä, jotka eivät harjoita työelämän perusetiikkaa. Ratkaisu? Muuta tietysti käyttäytymistä. Et voi koskaan ajatella näitä toimia eettisen käyttäytymisen ongelmina, mutta ne ovat. Ja ne kaikki vaikuttavat työtoverisiisi negatiivisilla tavoilla.

Mitkä ovat merkkejä siitä, että tiedät, että tekosi ovat huonot? Teet jopa tekosyitä, anna itsellesi syistä ja että pieni ääni oman omantunnon joka keskustelijoita pois päätäsi, yrittää vakuuttaa eettisiä itse että raukeaa työpaikalla etiikka on kunnossa.

Tässä on kuusitoista esimerkkiä työntekijöistä, jotka eivät harjoita työelämän perusetiikkaa.

  1. Käytät yritystä vessassa ja käytät viimeistä WC-paperirullaa tai viimeistä paperipyyhettä. Ilman ajatusta seuraavan työntekijän tarpeista palaat takaisin töihin eikä käsittele asiaa.
  2. Soitat sairaana esimiehellesi, koska se on kaunis päivä ja päätät mennä rannalle tai ostoksille.
  3. Harrastat suhde työtoveri taas naimisissa koska kukaan töissä ei koskaan tiedä, luulet olet rakastunut, luulet voi koira veräjästä, henkilökohtaiset asiat ovat oman yrityksen, tapaus ei vaikuta muihin työntekijöille tai työpaikalle.
  4. Laitat likaisen kupillisen lounaspakoon. Silloin kun olet syyllistynyt huoneen ympärille, et löydä ketään katsomasta ja lähdet nopeasti ruokasalista.
  5. Yrityksesi sponsoroi tapahtumia, aktiviteetteja tai lounaita ja kirjaudut osallistumaan ja epäonnistumaan. Sitä vastoin et pysty kirjautumaan ja näyttämään joka tapauksessa. Teet käyttäytymisen huonommaksi, kun sanotte, että olet ottanut asianmukaiset toimet, jotta joku muu olisi ruuhkautunut.
  6. Kerrot potentiaalisille asiakkaille, että olet johtaja, joka vastaa jotakin. Kun he etsivät yrityksen VP: n messuilla, kerrot pomolle, että asiakkaat ovat tehneet virheen.
  7. Työskentelet ravintolassa, jossa odota henkilökunnan vihjeitä jaetaan tasapuolisesti, ja pidät osan vihjeistäsi yhteisestä potista ennen vinkkien jakamista.
  8. Sinulla on seksiä raportoivan henkilökunnan jäsenen kanssa ja annat sitten erityistä kohtelua liekillesi.
  9. Otat toimistotarvikkeet töistä käyttää kotona koska et perustella, usein harjoittaa yhtiön työskennellä kotona, tai olet työskennellyt ylimääräistä tuntia tällä viikolla, ja niin edelleen.
  10. Vietät useita tunteja päivässä käyttäen työkoneeltasi tehdä ostoksia, tutustu urheilutuloksia, maksaa laskuja, tehdä verkkopankit ja surffata uutisotsikoita uusimmat viihdeuutisia ja poliittisia mielipiteitä.
  11. Käytät viimeisintä paperia yhteisessä tulostimessa ja et korvaa tehtävää poistavaa paperia seuraavaan tulostinta käyttävään työntekijään.
  12. Voit varastoida tarvikkeita pöytälaatikossasi, joten et loppu, kun muut työntekijät menevät ilman tarvikkeita, joita he tarvitsevat työnsä suorittamiseksi.
  13. Kuuntelet jotain mehukasta juorua toisesta työntekijästä ja toistan sen muille työtovereille. Ei juurikaan ole kysymys siitä, ovatko juorut totta vai vääriä.
  14. Kerrot asiakkaalle tai potentiaaliselle asiakkaalle, että tuote suorittaa tietyn toimenpiteen, kun et tiedä, onko se, ja et ole tarkistanut työntekijää.
  15. Voit sallia, että osa, jonka tiedät, ei täytä laatuvaatimuksia, jätä työasemasi ja toivon, että esimies tai laadunvalvoja ei huomaa.
  16. Väität kunnian työhön toisen työntekijän tai ette antaa julkisen luottoa työtoverin panosta, kun jaat tuloksia, tehdä esitys, kääntää raportin tai muulla tavoin näyttävät olevan ainoa omistaja työtä tai tuloksia.

Tässä luettelossa on esimerkkejä tavoista, joilla työntekijät eivät harjoita työympäristön etiikkaa. Se ei ole kattava, sillä työntekijät kohtaavat päivittäin satoja muita esimerkkejä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Military Delayed Enlistment -ohjelma (DEP)

Military Delayed Enlistment -ohjelma (DEP)

Viivästyneen kirjautumisen ohjelma (DEP) sallii sinut jopa vuoden ajan ennen sotilaspalvelun aloittamista. Selvitä, mitä se on ja miten voit purkautua.

Tuotesijoittelun mainosteksti

Tuotesijoittelun mainosteksti

Tutustu elokuvien, TV: n ja sosiaalisen median tuotesijoittelun kaikkein surullisimpiin tapauksiin. Mikä on tuotesijoittelu ja mitä kustannuksia?

Mitä eroa sekoitus ja masterointi ovat?

Mitä eroa sekoitus ja masterointi ovat?

Sekoittaminen viittaa prosessiin, jossa useat kerrokset yhdistetään yhteen lopullisen raidan tekemiseksi. Tässä muutamia vinkkejä ja ero masterointiin.

Ero bändin oston ja Riderin välillä

Ero bändin oston ja Riderin välillä

Tutustu erotuksiin bändin hankinnan ja ratsastajan välillä, kullekin liittyvät kustannukset ja mitä vaihtoehtoja suosivat.

Paralegalien ja oikeudellisten avustajien välinen ero

Paralegalien ja oikeudellisten avustajien välinen ero

Paralegals ja lakimiehet hoitavat vastaavia tehtäviä, mutta eroja on edelleen. Lisätietoja roolien eroista.

Armeijan varaukset ja kokopäiväiset AGR-asemat

Armeijan varaukset ja kokopäiväiset AGR-asemat

Active-Guard-Reserve -ohjelma on lisännyt uusia tehtäviä vuosittain vuodesta 9-11.