• 2024-09-28

Työpaikkojen vaarat naisille ovat enemmän kuin sukupuolipalkka

[ENG] 2020 GSL S3 Finals TY vs Maru

[ENG] 2020 GSL S3 Finals TY vs Maru

Sisällysluettelo:

Anonim

Numerot eivät ole valheita. Mutta he eivät aina kerro koko tarinaa.

Työpaikkojen tasa-arvo on ollut pitkään taistellut taistelu. Vaikka naiset ovat kokeneet valtavia edistysaskeleita viimeisten viidenkymmenen vuoden aikana, työnantajilla on enemmän tehtävää, kun on kyse oikeudenmukaisista palkoista ja vahingollisesta seksismistä, jota joillakin työpaikoilla ja toimialoilla on edelleen.

Ja ehkä vieläkin tärkeämpää on, että toimiston seksismin jokapäiväiset tekijät eivät välttämättä ole stereotyyppisiä miesjohtajia.

Miksi tämä asia on? Se ei ainoastaan ​​hyödytä näitä naisia ​​ja heidän perheitään pitkällä tähtäimellä McKinsey & Companyn viime aikoina tekemän tutkimuksen ansiosta. ja talouden yleistä terveyttä.

Yhdessä Recruiter.comin ja Toluna Quicksurveysin kanssa 1000 Dreams Fund -yritystä tutki 1 000 + 18–35-vuotiasta naista työpaikkojen häiriöistä. Vaikka joitakin odotuksia oli odotettavissa, monet heistä olivat yllätyksenä.

Tässä ovat merkittävimmät toimistoesteet Gen Z: n ja vuosituhannen naisten etenemisen parissa, mukaan lukien neuvoja näiden työpaikkojen vaivojen helpottamiseksi.

Voi 1: Palkkaero on pistelevä aihe, ja monet työnantajat ja työntekijät ovat tietämättömiä.

Sukupuolten palkkaero ei ole yleisesti hyväksytty. Vaikka yhteinen pidättyminen on se, että naiset tekevät 80 senttiä dollarista, jotkut talousasiantuntijat vastustavat, että tämä luku ei ota huomioon muita tärkeitä muuttujia, kuten kyseessä oleva teollisuus ja työtunteja.

Itse asiassa on mahdollista, että suuri osa palkkaeroista ei johdu pahuudesta, vaan tietämättömyydestä. Työntekijöiden on tiedettävä oma arvo, ja työnantajien on tiedettävä, mitä muut yritykset maksavat samanlaista ammattitaitoista henkilöstöä. Koulutuksen ja kokemuksen kaltaiset tekijät vaikuttavat asianmukaiseen palkkaukseen jokaiselle - miehelle tai naiselle.

Luvun määrittäminen on äärettömän helpompaa, esimerkiksi Glassdoorin ja LinkedInin kaltaisten resurssien ansiosta. Työntekijöiden, sekä tulevien että nykyisten, tulisi tarkistaa tiedot ja tietää muiden yritysten palkoista ja taustoista.

Tiedä, mitä taitosjoukkoasi maksetaan, ja sinulla on tarpeeksi luottamusta, jotta voit pyytää (tai kysyä) sitä, mitä olet arvoinen - varsinkin kun sinulla on tiedot.

Työnantajien osalta sinun pitäisi tietää, että olet vaarassa menettää erinomaiset hakijat ja jopa pitkäaikaiset työntekijät, jos et halua tarjota kilpailukykyisiä palkkoja. Internet ei tässä mielessä ole ystäväsi. Palkat ovat avoimia. Tule pöydälle tarjousten ja tarjousten kanssa, jotka ovat tarkoituksenmukaisia, tai voit poistaa kaikkein halutuimmista ehdokkaista.

Siitä huolimatta yli puolet (58 prosenttia) kyselyyn vastanneista ilmoitti pyrkivänsä ajamaan unelmansa, ei palkkatarkastuksia. Joten jos yrityksellesi puuttuu rahoitus, mutta se voi tarjota ainutlaatuista ja mielekästä työtä, naispuoliset työntekijät voivat neuvotella palkoista vastineeksi jännittävistä työmahdollisuuksista.

Ratkaisu: Naisten on puolustettava omaa ammatillista kasvua.

Palkkaneuvottelu on hankalaa. Tulevien työntekijöiden kohdalla on vaikeaa hyödyntää sitä, kuinka paljon joustavuutta työpaikalla on. Olemassa oleville työntekijöille tuntuu aina olevan väärä aika pyytää myynninedistämistä tai korottamista.

Ensimmäinen vaihe, kuten edellä on kuvattu, on itsenäinen koulutus, jota seuraa itsensä parantaminen. Tiedä, mitä muut kentälläsi maksetaan. Sitten päätit todistaa, että et ole vain kuten arvokkaita kuin ihmisiä, mutta vieläkin enemmän. Laajenna ja esitellä taitosjoukkojasi niin, että avainhenkilöt näkevät selvästi, että olet yrityksen omaisuus.

Kun nostat esille aiheen tai korotuksen, olet jo perustanut - sanomatta sanaa - miksi ansaitsette sen.

On myös erittäin hyödyllistä etsiä oivalluksia työpaikan mentoreilta. Korkeamman tason työntekijät voivat tarjota keskeisiä ohjeita ammatillisessa kasvussa, varsinkin jos heillä on aikaisemmin samanlainen asema kuin sinun. Niillä voi olla arvokasta neuvontaa siitä, miten tiettyihin kollegoihin suhtaudutaan tarjousten ja korotusten osalta. Mentori voi myös halutessaan puolustaa teitä matkan varrella, taata uskottavuutenne ja potentiaalinne.

Voi 2: Työpaikkakiusaaminen voi tuhota yrityksen moraalia ja ajaa pois suuria työntekijöitä.

Kerättyjen tietojen mukaan lähes neljäsosa naisista on kokenut työpaikkakiusaamista, seksismia ja / tai häirintää. Ehkä vieläkin tarkemmin sanottuna tekijät ovat todennäköisemmin tutkimuksemme mukaan naisia.

On olemassa kymmeniä syitä, miksi yksi työntekijä voi ottaa aseita toista vastaan. Mutta on taattu, että tämä käyttäytyminen on sopimaton ja vahingollinen.

Miten se lopetetaan? Sinun täytyy ensin tunnistaa se ja se ei ole aina niin helppoa. Varhaiset merkit kuvataan parhaiten, kun joku etsii aktiivisesti työtovereita työpaikalla, joko julkisesti tai sen takana.

Esimerkiksi, onko joku tahallaan yrittää saada sinut näyttämään huonolta kokouksissa? Tai oletko kuullut muilta työtovereilta, että henkilö kyseenalaistaa viranomaisesi projektista? Tämä on kumoavaa käyttäytymistä, joka alkaa hitaasti, mutta voi edelleen kasvaa, jos et ota huomautusta ja käsittele sitä.

Mitä tulee johtajiin, työntekijöiden sulkeminen silmätietoisesti saattaa tuntua helpolta korjata, mutta häirinnän salliminen festerille voi johtaa valtavaan sotkuun koko joukkueelle. Jos työntekijä-työntekijä-kiusaaminen on niin räikeä, että edes tiedät siitä, se on iso punainen lippu. Huomioi.

Ratkaisu: Squash-jännitys tasaisella puhekielellä

Useimmat naispuoliset työpaikkakiusaukset ovat peräisin kateuden, katumuksen tai vartiointialueiden paikasta. Se ei kuitenkaan tee siitä vähemmän haittaa, kun olet snarky-kommenttien vastaanottopäässä tai täynnä sabotaasia.

Suurin virhe työpaikkakiusaamisen käsittelyssä on, että vahingoittuneet tunteet tai vihamielisyys vaikuttavat keskusteluun. Työntekijöiden, jotka käsittelevät vaikeaa työtoveria, tulisi tarkistaa tunteitaan ovelta ennen kuin he pyytävät tätä tapaamaan kahvia.

Kun olet miellyttävässä tilassa toimiston ulkopuolella, näyttää haluasi kuunnella, ymmärtää heidän puolensa ja olla haavoittuva. Osoittaessasi, että olet epätäydellinen, ei uhka, henkilö voi haluta työskennellä kanssasi, ei sinua vastaan.

Älä menetä viileää työtoverisi edessä tai vielä pahempaa, pomosi. Armon ja vahvuutesi osoittaminen paineen alla on valtava voitto urallesi. Vaikka joudut turvautumaan johtajaasi työn turvallisuuden vuoksi, hän arvostaa sitä, että teit kaikki ponnistelut käsitelläksesi tätä asiaa rauhallisesti ensin.

Voi 3: Erittäin ammattitaitoiset nuoret naiset epäilevät, että heidän johtajansa kulkevat niiden yli.

Kuulet usein ikääntymisestä ikääntyneiden työntekijöiden ongelmana, mutta upea 77 prosenttia kyselyyn vastanneista sanoo ikänsä estäneen heitä saamasta haastattelua tai tarjousta. Yllättävää, eikö?

Tietysti on olemassa monia muuttujia, jotka tulevat oletetulle ikään perustuvalle ennakkoluulolle - 75 prosenttia sanoi myös, että he eivät olleet täysin luottavaisia ​​haastatteluosaansa, mikä todennäköisesti korreloi kokemuksen puutteeseen. Tällainen korkea luku osoittaa kuitenkin, että palkkaamisprosessiin liittyy ikääntymisen ansioita. Ja yli puolet opiskelijasta ja viimeisimmistä jatko-opiskelijoista eivät ole vakuuttuneita siitä, että he varmistavat maksavan työn valitsemallaan alalla.

Tässä sopimuksessa, kuten jo vuosituhannen ja Gen Z: n naiset tietävät, nuorten ajot kilpailevat suoraan keskenään täsmälleen samoja töitä varten. Tämä pätee erityisesti erittäin ylikyllästettyihin toimialoihin, mutta kilpailu on kovaa kaikkialla. Joten miten erottuu joukosta, jopa korkeakoulututkinnolla, joka on vielä kuuma pois lehdistöstä?

Ratkaisu: Huomioi taloudelliset tavoitteet noudattamalla parhaiten maksavia vaihtoehtoja.

Tunnustaa ensinnäkin, että tuhannet nuoret vaativat samoja työpaikkoja. Monissa tapauksissa laskeutuu täydellinen työ on ajoitettu ja onnea. Valitettavasti ajoitus ja onnea eivät voi maksaa vuokraa, mutta se on varmasti varma.

Samalla kun ikäisensä uppoavat syvemmälle ja syvemmälle opiskelijavelkaan, kaikki odottavat loputtomasti, että hämmästyttävän mahtava työ, aseta itsesi eroon ottamalla älykkäitä toimia. Markkinoi itsesi yrityksille, jotka eivät ole tarkalleen mitä haluat, mutta voit auttaa sinua kehittämään taitojasi ja tuomaan kunnollisen palkkakirjan, kunnes olet suotavampi erittäin kilpailukykyisissä rooleissa.

Uransa edistäessä Gen Z: n ja vuosituhannen naisten on odotettava kärsivällisesti, mutta ennakoivasti. Jos et kasvaa, olet pysyvä, kun taas toiset nousevat aivan ohi.

Ja kun on kyse naisille, etenkin niille, jotka alkavat vain uransa, on meneillään olevia työpaikkatapoja, kaikilla työnantajilla on rooli heidän etenemisensä ja menestyksensä varmistamisessa.


Mielenkiintoisia artikkeleita

AH-64 Apache-helikopteri

AH-64 Apache-helikopteri

AH-64 Apache on armeijan ensisijainen hyökkäys helikopteri. Boeingin tuottamana se tuli armeijan palvelukseen vuonna 1984 ja on edelleen aktiivinen.

Musiikin asianajajan palkkaaminen

Musiikin asianajajan palkkaaminen

Jos aiot allekirjoittaa musiikkisopimuksen, kannattaa harkita musiikin asianajajan palkkaamista. On tärkeää löytää joku, joka edustaa etujasi.

Opi HIARin työntekijöiden elinkaari

Opi HIARin työntekijöiden elinkaari

Hyvät esimiehet tietävät, miten työntekijä voi ottaa vuokralle, inspiroida, ihailla ja sitten eläkkeelle, jotta saat ja säilytetään parhaat työntekijät

Ghostwriting ja Ghostwriterin palkkaaminen

Ghostwriting ja Ghostwriterin palkkaaminen

Gotham Ghostwritersin ammattilaiset tarjoavat oivalluksia, jos harkitset kirjan, kirjojen tai yritysten merkkijonon palkkaamista.

Opi vuokraamaan freelance-kirjailija

Opi vuokraamaan freelance-kirjailija

Julkisuus on avain kirjan menestykseen. Tässä on mitä etsiä freelance-kirjan vuokraamisesta freelance-julkaisijasta ja siitä, miten maksimoida hänen työnsä.

Mitä työnantajien on tiedettävä tuomittujen vankiloiden palkkaamisesta

Mitä työnantajien on tiedettävä tuomittujen vankiloiden palkkaamisesta

Et voi syrjiä ihmisiä, joilla on rikoshistoria. Seuraavassa on ohjeita, joita on noudatettava tämäntyyppisiä palkkauspäätöksiä varten.