Mikä vaikuttaa palkkaneuvotteluihisi ehdokkaana?

Palkkaneuvottelu on prosessi, jossa työnantaja ja mahdollinen työntekijä pääsevät sopimukseen työehdoista. Palkkaneuvottelut alkavat yleensä työnantajan tarjouksesta. Mahdollinen työntekijä voi hyväksyä tarjouksen tai päättää neuvotella tarjouksen yksityiskohdista, yleensä työnantajan ilmoittamassa määräajassa.

Työnantaja vahvistaa määräajan, jonka avulla varmistetaan, että palkkaneuvottelut käydään lyhyessä ajassa, jotta uusi työntekijä voi aloittaa työnsä nopeasti. Tai työnantaja ymmärtää, että he eivät pääse sopimukseen ehdokkaan kanssa ja voivat ottaa yhteyttä muihin päteviin työntekijöihin ennen kuin he eivät ole käytettävissä työmarkkinoilla.

Mitä palkka neuvottelee?

Palkkaneuvottelut alkavat usein työnantajan suullisella tarjouksella. Ota aikaa harkita tarjousta työnantajan etujen paketin yhteydessä. Jos et ole täysin tyytyväinen tarjoukseen, on älykäs askel kertoa työnantajalle, että annat hänen tietää muutaman päivän kuluessa.

Näin voit aikaa miettiä tarjousta ja määrittää, onko se sinulle hyväksyttävää vai tekisitte kohtuullisen vastahakijan. Kun sinä ja työnantaja ovat sopineet korvauspaketin yksityiskohdista, saat todennäköisesti kirjallisen tarjouspyynnön, joka vahvistaa palkanneuvottelujen yksityiskohdat.

Palkkaneuvottelut suoritetaan tehokkaimmin yhdellä henkilöllä, joka vastaa hakijaan kuultuaan muita organisaation keskeisiä toimijoita. Pistehenkilön käyttäminen palkkaneuvotteluihin poistaa sekamuotoisten viestien mahdollisuuden ja väärinymmärretyt tai huonosti ilmoitetut tarjoukset ja vastaukset. Pistehenkilön käyttäminen palkkaneuvotteluissa on toinen mahdollisuus työnantajalle jatkaa suhteiden rakentamista valittuun ehdokkaaseen.

Onnistunut palkkaneuvottelu johtaa työnantajan ja uuden työntekijän hyväksymään työsopimukseen.

Mikä on neuvoteltavissa palkkaneuvottelussa?

Kaikki ja kaikki tarjouksesta on neuvoteltavissa. Korvauksen määrä, etuuspaketti ja työolosuhteet, mukaan lukien työpäivät ja -ajat, työn joustavuuden vaihtoehdot, otsikko ja irtisanomiskorvaus, ovat kaikki neuvoteltavissa.

Palkkaneuvottelut riippuvat asemasta. Palkkaneuvottelut palkkaneuvotteluille lisääntyvät yleensä organisaation aseman tasolla. Johtajilla ja ylemmillä johtajilla on eniten liikkumavaraa palkkojen, etuuksien, etuuksien ja etuuksien ympärille.

Lähesty palkkaneuvottelut win-win-näkökulmasta. Et halua, että uusi työntekijä, joka liittyy organisaatiosi, on jo tyytymätön palkkaneuvotteluihin. Samalla et halua ylimaksuista työntekijää, joka ei ansaitse hänen pidättymistään ja joka ei ole oikeutettu korottamaan korvausta kohtuullisessa ajassa.

Jos uusi työntekijäsi liittyy sinuun tunne, että olet tyytymätön ja devalvoitunut palkkasi vuoksi, jonka olet maksanut, he jatkavat todennäköisesti työnhakua. Tämä häiritsee uutta työntekijää siitä, mitä tarvitset heille - osuma maahan ja osallistu nopeasti liiketoimintaan.

Palkkaneuvottelut Joustavuus

Työnantajan palkkaneuvottelujen liikkumavara riippuu näistä tekijöistä:

• työn taso organisaatiossasi,
• kuinka vähän niille taitoja ja kokemusta tarvitaan työmarkkinoilla,
• valitun henkilön uran eteneminen tai vaihe ja kokemus,
• täsmällisen markkina-arvon täyttäminen,
• organisaation työpaikan palkka-alue
• korvaus, joka maksetaan vastaaville paikoille maantieteellisellä alueella,
• työmarkkinoiden nykyiset taloudelliset olosuhteet,
• toimialan taloudelliset olosuhteet ja
• yrityskohtaiset tekijät, jotka saattavat vaikuttaa tiettyyn palkkaan, kuten vertailevat työpaikat, kulttuuri, palkkafilosofia ja edistämiskäytännöt.

Palkkaneuvotteluissa pitkäaikaisen työntekijän kanssa, joka haluaa palkkatason nostamisen, monet näistä tekijöistä ovat samankaltaisia.

Palkkaneuvottelujen pohja

Periaatteessa työnantajan on päätettävä, kuinka huonosti olet ehdottanut näitä tekijöitä, ja sen hinnan, jonka olet valmis maksamaan, jotta hänet houkuttelisi organisaationne. Pitkäaikainen tyytyväisyys työntekijän valintaan on usein tekijä, joka tekee palkkauspäätöksesi ja korvauspakettisi järkevyydestä ja emotionaalisesta tarpeesta tuoda työntekijä.

Työntekijät, jotka on palkattu emotionaalisesta näkökulmasta, onnistuvat harvoin, kun ruusunväriset lasit poistetaan ja tulokset ja panos mitataan valoisassa päivänvalossa. Miksi mennä sinne?