Parhaat keinot, joilla voit osoittaa vahvan työetiikan

Vaikka jotkut ihmiset näyttävät vain syntyneiltä, ​​joilla on vahva työetiikka, useimmat ihmiset joutuvat työskentelemään saadakseen tämän keskittymisen. Jotkut ihmiset, jotka ovat erittäin kovia työntekijöitä, eivät luonnollisesti saavuta positiivista työetiikkaa. Heidän on vaikea keskittyä ja työskennellä, mutta he tekevät sen joka tapauksessa.

Mitä vahva työn etiikka näyttää?

Työntekijän työetiikkaa arvioidaan hänen tuotoksensa perusteella. Henkilö, joka näyttää vahvan työetiikan, toteuttaa nämä toimet:

• Näyttää ajan, joka päivä. Tämä ei välttämättä tarkoita sitä, että sinun täytyy työskennellä klo 9.00–5.00. Mutta kun olet tarkoitus olla töissä, olet töissä.
• Mitä on tehtävä. Henkilö, jolla on vahva työetiikka, käsittelee sekä miellyttävät tehtävät että mielenkiintoiset. Se ei välttämättä ole "sinun" työsi, mutta jos se tarvitsee tehdä, varmista, että se tehdään. Ja ei whining!
• Toimii huonojen tilanteiden kautta. Henkilö, jolla on vahva työetiikka, ei kutsu sairaana lievän kylmän tai huonon sään vuoksi. Kuitenkin, jos työntekijä on todella sairas tai siellä on valkea lumimyrsky, hänen ei pitäisi jakaa bakteereitaan työpaikalla tai ajaa vaarallisissa olosuhteissa. Se ei ole reilua hänen työtoverilleen tai itselleen.

• Saat työn valmiiksi. Hyvä työetiikka tarkoittaa, että toimitat odotetun lopputuotteen loppuun.

Mitä johtaja näkee, kun työntekijällä on vahva työetiikka?

Useimmat esimiehet palkitsevat työntekijöitä vahvalla työetiikalla. He palkitsevat heidät asianmukaisesti korotusten, ylistysten ja tarjousten avulla. He antavat ahkerille työntekijöille parhaat hankkeet, koska he ovat saaneet ne.

Huonot johtajat kuitenkin näkevät joskus ihmisiä, joilla on hyvä työetiikka, resurssina, jota he voivat hyödyntää. Jos annat tehtävän Heidille, hän virnistää ja tekee kurjaa työtä, mutta jos annat saman tehtävän Janeelle, hän työskentelee ylimääräisiä pitkiä tunteja ja pudottaa sen puistosta.

Tämä voi johtaa Jane-ylikuormitukseen ja ylistää Heidiä siitä, että hän on yksinkertaisesti suorittanut standarditehtävän.

Johtajien on hoidettava vahvoja työ-eettisiä ihmisiä huolellisesti, jotta he eivät ylikuormita niitä. Lopulta jokainen työntekijä palaa, ja viimeinen asia, jonka haluat tehdä, on se, että paras työntekijäsi lopettaa, koska hän ei voi saada taukoa.

Johtajien tulisi palkita kovat työntekijänsä kampanjoilla, ylistyksillä ja korotuksilla - ei enemmän grunt-työtä, jota kukaan muu ei halua.

Johtajien tulisi käyttää kovia työntekijöitään esimerkkeinä muille työntekijöilleen. Tämä ei tarkoita jatkuvaa vertailua, sillä se kasvattaa paheksuntaa, mutta standardina sille, mitä heidän pitäisi odottaa muilta. Jos Jane voi tulla töihin joka päivä, ajoissa, ja Heidillä ei ole mitään lieventäviä olosuhteita, jotka tekevät työstä ajoissa mahdottomaksi, johtajan täytyy pitää Heidi kyseiseen standardiin.

Miten saat vahvan työnetiikan, jos se ei tule luonnollisesti sinulle?

Jos iPhonen sireenikappale on liikaa, jotta voit käsitellä, ja löydät itsesi tarkistamaan viestejä kuin työskentelet, saatat ajatella, että olet toivoton tapaus, mutta et ole. Sinun tarvitsee vain suunnitella, miten tehtävät suoritetaan. Tässä on viisi ehdotusta:

• Sammuta puhelin ja säilytä se pöytälaatikossa.
• Luo luettelo tehtävistä, joita sinun tarvitsee tehdä ja pitää kiinni niistä - älä tee mitään muuta, ennen kuin olet suorittanut luettelon. Aseta tämä luettelo, josta näet sen.
• Pyydä työtoverisi sanomaan jotain, jos poistat tehtävän. Sinun ei tarvitse pyytää heitä sanomaan jotain "palata töihin." Voit käyttää yksinkertaista koodisanaa: "Tehtävä, Heidi."
• Kun olet suorittanut tehtävänne ja et tiedä mitä tehdä seuraavaksi, kysy pomolta tai työtoverilta, miten voit auttaa.
• Asenna tietokoneeseen aikaohjain, joka estää sinut ajastasi vievistä sivustoistasi ennalta ohjelmoidun ajan kuluttua. Jos esimerkiksi tuhlaat aikaa Facebookissa, voit asettaa 20 minuutin rajoituksen päivälle ja kun aika on päättynyt, se on päättynyt.

Kaikki nämä toimet ovat itsessään helppoja, mutta he voivat tuntea vaikeaa tehdä ryhmänä. Valitse yksi ja aloita se, ja kun olet oppinut sen, lisää seuraava. Rakennut vähitellen vahvan työetiikan.