Mentorin roolin ymmärtäminen

Mentorina toimiminen tuo mukanaan monia haasteita ja palkintoja, ja parhaat mentorit pyrkivät muokkaamaan mentaattiaan muihin johtajiin eikä vain hyviin seuraajiin. Hyvin toteutettu mentorointi voi pitkällä aikavälillä tarjota molemmille osapuolille elämää ja uraa muuttavia etuja.

Mentorointi ja valmennus: samanlainen mutta ei sama

Termejä mentorointi ja valmennus käytetään usein vaihtelevasti, mikä johtaa yleisöä harhaan. Samalla tavalla kuin joku on kehittänyt toisiaan, ne sisältävät käytännössä hyvin erilaisia ​​tieteenaloja.

Mentorointi koostuu pitkäjänteisestä suhteesta, joka keskittyy mentorin kasvun ja kehityksen tukemiseen. Mentorista tulee viisauden, opetuksen ja tuen lähde, mutta ei joku, joka tarkkailee ja neuvoo päivittäisessä työssä tapahtuvia erityistoimia tai käyttäytymismuutoksia.

Valmennus käsittää tyypillisesti rajallisen keston suhteen, jossa keskitytään vahvistamaan tai poistamaan tiettyjä käyttäytymisiä täällä ja nyt. Valmentajat auttavat ammattilaisia ​​korjaamaan käyttäytymistään, jotka heikentävät niiden suorituskykyä tai vahvistavat niitä, jotka tukevat vahvempaa suorituskykyä tietyn toiminnan joukossa.

Sekä mentorointi että valmennus tarjoavat uskomattoman arvokasta kehitystukea. Tarjoamme kuitenkin korkean tason ohjausta pitkän aikavälin kehitykselle, kun taas toinen auttaa parantamaan kohderyhmää.

Historia ja määritelmä

Homerin eeppisen runon "Odysseia" merkki voitaisiin kutsua alkuperäiseksi mentoriksi. Kun Iisacan kuningas Odysseus meni taistelemaan Troijan sodassa, hän antoi valtakuntansa hoidon Mentorille. Mentor toimi Odysseuksen pojan Telemachuksen opettajana ja valvojana.

Merriam-Webster Online-sanakirja määrittelee mentorin "luotettavaksi ohjaajaksi tai oppaaksi". Muut lähteet laajentavat tätä määritelmää ehdottamalla, että mentori on joku, joka auttaa sinua urasi, tiettyjen työhankkeiden tai yleisen elämänneuvontaa sydämen hyvyydestä.

Miksi hakea mentori?

Oletetaan, että lahjakas yksittäinen maa myy myyntityön ja saa ylimmän myyntijohtajan mentoriksi. Johtaja voi ohjata häntä kehityksessään johtajana, strategina ja täydellisenä ammattilaisena.

Mentori ei ehkä välttämättä opasta häntä tai tarjoa paikan päällä tapahtuvaa valmennusta tai koulutusta. Sen sijaan hän haastaa hänet ja rohkaisee häntä ajattelemaan asioita ja lähestymistapoja pyytämällä vaikeasti vastattavia kysymyksiä ja palvelemaan tarvittaessa viisauden lähteenä. Suhde mentorina ja mentorina päättyy sen jälkeen, kun nainen vaihtaa yrityksiä, mutta ylimmän johdon vaikutus vaikuttaa hänen työstään koko loppuelämänsä ajan.

Monet ihmiset omistavat osan ammatillisesta kasvustaan ​​potilaan mentorin ohjaukseen, joka haastaa heidät ajattelemaan eri tavalla ja avaamaan silmänsä ja mielensä eri näkökulmista. Vaikka jokainen meistä kehittyy omaan tahtiin, tällaisella vaikutuksella voi olla monia myönteisiä ja kestäviä vaikutuksia.

Mentorista tulee henkilökohtainen puolestapuhuja, ei niinkään julkisuudessa, vaan työelämässäsi. Monet organisaatiot tunnustavat tehokkaan mentorointijärjestelmän voiman ja ovat perustaneet ohjelmia, jotka auttavat nuoria ammattilaisia ​​tunnistamaan ja saamaan tukea kokeneemmalta ammattilaiselta tässä muodossa.

Mitä mentori tekee sinulle

• Vie pitkän kantaman näkymän kasvua ja kehitystä.
• Auttaa sinua näkemään kohteen, mutta ei anna sinulle yksityiskohtaista karttaa sinne.
• Tarjoaa rohkaisua ja piristystä, mutta ei "miten" neuvoja.

Mentori ei

• Tarjota valmentajana kuten edellä on selitetty.
• Tehtävä oman puolestapuhujana organisaation ympäristössä, kuten esimiehesi; suhde on epävirallisempi.
• Kerro, miten tehdä asioita.
• Tukea sinua kaupallisissa, lyhyen aikavälin ongelmissa.
• Tarjoile neuvonantajana tai terapeutina.

Menteen vastuut

Kun tunnistat mentorin ja muodostat suhdetta, keskustele ja vertaa odotuksia sekä mentorin että mentorien roolien kanssa. Selvitä kunkin henkilön velvollisuudet ja prosessi, jota käytät eteenpäin kommunikoimaan, ymmärtämään urasi tavoitteita, seurata ja ratkaista tarvittaessa.

Tee se tavoitteestasi maksimoida tämä kokemus niin, että saat täyden hyödyn samalla kun osoitat kiitollisuutta ja kunnioitusta mentorille.

• Keskity olemaan valmennettavissa ja avoin kuulemaan palautetta mentorilta, onko se positiivinen vai ei.
• Älä pelkää pyytää lakkaamatta neuvoja tai kritiikkiä. Harjoittele taitojasi hyvänä kuuntelijana, ota mitä voit käyttää ja jätä loput.
• Jotta saataisiin aikaan suhteita koskeva rakenne, määrittele etukäteen joitakin alkuvaiheessa olevia tavoitteita, kuten esimerkiksi tiettyjen menettelyjen tai prosessien oppiminen tai myynninedistämisen valmistelu.
• Keskustele mentorin kanssa, miten voit parhaiten mitata työsuhteen menestystä ja tehokkuutta yhdessä.

• Tee se kohta aikatauluttaa keskusteluja mentorin kanssa ja pitää nämä tapaamiset uskollisesti.
• Kun sitoudut tiettyihin kehityskehityksen vaiheisiin tai keskustelet koulutettujen riskien ottamisesta tukemaan urasi kehitystä ja siirryt kohti tavoitteitasi, seuraa seurantasi mentorisi kanssa ja seuraa erityisesti näitä vaiheita, kun tapaat.

Aivoriihi tavoille, joilla voit auttaa ajaa ja ylläpitää suhdettasi mentorisi kanssa. Vaikka mentorisi sijoittaa aikansa auttaakseen sinua, sinun on myös osallistuttava aktiivisesti oppimiseen.

Kahdeksan ideaa, joiden avulla voit menestyä mentorin kanssa

Mentorin roolin ymmärtäminen on kriittinen lähtökohta tämän suhteen onnistumiselle. Muita vaatimuksia ovat:

1. Investoimalla aikaa etsimään mentoria, jonka kanssa tunnet olosi luonnolliseksi.
2. Tavoitteiden ja pelkojen jakaminen avoimesti.
3. Ei odota, että mentori ratkaisee lyhyen aikavälin ongelmasi tai tee työtä.
4. Ei odota erityisiä neuvoja.
5. Jakaminen missä kamppailee tai epäonnistuu.
6. Kuuntele huolellisesti ja sitten tutkia ja soveltaa mentorin ohjausta.
7. Näytetään, että arvostat mentorin tukea.
8. Ei väärin suhde odottamalla poliittinen tuki organisaatiossa.

Bottom Line

Mentori voi tehdä todellista eroa oman uran ja elämän. Tule suhdetta realistisiin odotuksiin roolista ja halusta työskennellä kovasti. Mentorin ohjauksen ja viisauden vaikutus ei ehkä tuntua jo vuosia, mutta ymmärrätte sen myönteisen vaikutuksen ajan myötä ja tulla mentoriksi muille.