• 2024-11-21

Liiketoiminta-analyytikkojen luettelo ja esimerkit

Liiketoiminta-analyysi

Liiketoiminta-analyysi

Sisällysluettelo:

Anonim

Ammattimaiset analyytikot voivat olla ratkaisevassa asemassa yrityksen tuottavuudessa, tehokkuudessa ja kannattavuudessa. Keskeiset taidot vaihtelevat viestinnästä ja ihmissuhdetaidosta ongelmanratkaisuun ja kriittiseen ajatteluun. Liiketoiminta-analyytikot voivat hioa taitojaan toimeenpanevien koulutusohjelmien kautta ja lopulta ansaita Certified Business Analysis Profession (CBAP) -sertifioinnin International Institute of Business Analysisilta.

Kuinka käyttää taitoluetteloita

Kun kirjoitat ansioluettelosi, lue asiaan liittyvät taidot. Älä oleta, että esimiehen palkkaaminen tietää, että sinulla on mitä he haluavat.

Kun löydät työpaikan, joka houkuttelee sinua, lue työn kuvaus perusteellisesti ja tutki yritystä. Näin tiedät, mitä korostavassa kirjeessä korostetaan, mikä perustuu liiketoiminnan arvoihin.

Haastattelija haluaa, että kehität taitojasi, jotka tuodaan pöydälle, joten valitse kolme tai neljä, jotka liittyvät itse kantaan ja ovat valmiita jakamaan muutamia tarinoita, jotka esittelevät pätevyytesi. Se voi myös auttaa tarkastelemaan lueteltuja taitoja työpaikan ja taidotyyppien mukaan.

Ydintaidot

Eräät taidot ovat hyödyllisiä liike-elämän analyytikoille, mutta on olemassa muutamia kykyjä, jotka ovat ehdottoman välttämättömiä. Tämä on näiden perustaitojen ohi:

  • viestiminen:Liiketoiminta-analyytikot viettävät paljon aikaa vuorovaikutuksessa asiakkaiden, käyttäjien, johtajien ja kehittäjien kanssa. Siksi tehokas kommunikaattori on avainasemassa. Sinun odotetaan helpottavan työkokouksia, esittämään oikeat kysymykset ja kuuntelet aktiivisesti kollegoitasi ottamaan uutta tietoa ja luomaan suhteita. Projektin menestys voi kiertää kykysi kommunikoida asioita, kuten projektien vaatimuksia, muutoksia ja testaustuloksia. Haastattelussa keskity kykyynsi kommunikoida henkilökohtaisesti henkilökohtaisesti, neuvottelupuheluissa, kokouksissa sekä digitaalisesti että muuten ja sähköpostitse. Harkitse esimerkkiä, joka osoittaa, miten tehokas kommunikaattori on palvellut entisiä työnantajia hyvin.
  • Ongelmanratkaisu: Jokainen projekti, jota teet, on sen ytimessä ratkaisu ongelmaan. Liiketoiminta-analyytikot pyrkivät rakentamaan yhteistä ymmärrystä ongelmista, hahmottamaan projektin parametrit ja määrittämään mahdolliset ratkaisut.
  • neuvotteluryhmä: Liiketoiminta-analyytikko on välittäjä useiden eri henkilöiden kanssa: asiakkaat, kehittäjät, käyttäjät, hallinta ja tietotekniikka (IT). Sinun on voitava saavuttaa kannattava tulos yrityksellesi ja löytää ratkaisu asiakkaalle, joka tekee niistä onnellisia. Tämä tasapainotus edellyttää kykyä vaikuttaa keskinäiseen ratkaisuun ja ylläpitää ammatillisia suhteita.
  • Kriittinen ajattelu: Liiketoiminta-analyytikoiden on arvioitava useita vaihtoehtoja ennen kuin hän johtaa johtajaa ratkaisuun. Tehokkaasti tekeminen edellyttää tietojen, dokumentaation, käyttäjän syöttökyselyjen ja työnkulun kriittistä tarkastelua. He pyytävät koekysymyksiä, kunnes jokainen asia on arvioitu kokonaisuudessaan parhaiden konfliktinratkaisujen määrittämiseksi.

Yleiset taidot

Ydinosaamisen lisäksi työnantajat etsivät myös yleisempiä taitoja ja ominaisuuksia:

  • Henkilökohtaiset ominaisuudet: Haluamasi henkilökohtaiset ominaisuudet ovat sopeutumiskyky ja kyky työskennellä nopeatempoisessa ympäristössä, jossa on monialaisia ​​toimintoja. Sinun pitäisi myös hioa analyyttistä ajattelua, huomiota yksityiskohtiin ja luovuutta. Liiketoiminta-analyytikoilla on myös vahvat organisatoriset taidot, kyky monitoimitoimintaan ja itsevarma, diplomaattinen johtaja.
  • Tietokonetaidot: Yritystoiminnan analyytikkona sinun on voitava käyttää monenlaisia ​​ohjelmistoja suositusta Microsoft Office Suite -ohjelmistosta vähemmän yleisiin paketteihin, kuten SharePoint, Visio ja Software Design Tools. Sinun tulee pysyä ajan tasalla myös tietotekniikan uusista tapahtumista.
  • Analyyttiset taidot: Tietenkin liiketoiminta-analyytikko tarvitsee analyyttisiä työkaluja prosessien tehokkaaseen suunnitteluun ja toteuttamiseen ennuste- ja aukkoanalyysiin.

Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.