• 2025-01-18

Kriittisen reitin projektinhallinnan selitys (CPM)

Projektin ydinroolit ja vastuut

Projektin ydinroolit ja vastuut

Sisällysluettelo:

Anonim

Kriittisen reitin projektinhallinta (CPM) on tekniikka, jota käytetään hankkeiden suorittamiseen ajoissa keskittymällä keskeisiin tehtäviin. Yksi polku kaikkien toisiinsa liittyvien tehtävien kautta on nopein tapa toteuttaa kaikki projektit. Keskittymällä kriittisen polun muodostaviin tehtäviin projektipäällikkö maksimoi mahdollisuudet toteuttaa projekti ajoissa.

  • 01 Esimerkki CPM: stä

    Yksinkertaistettu esimerkki kriittisen polun projektinhallinnasta on tämä hankesuunnitelma talon rakentamiseksi. Kaikki projektin tehtävät on lueteltu työnjaon rakenteessa (WBS), sitten määritetään tehtävien väliset riippuvuudet ja lasketaan kunkin tehtävän kesto.

  • 02 Kriittisen polun laskeminen

    Useimmat projektinhallintaohjelmat laskevat sinulle kriittisen polun. Se voi olla tarpeen, jos projekti on monimutkainen. Voit kuitenkin itse määrittää kriittisen polun yksinkertaisissa tapauksissa.

    Aloita varhaisimmasta tehtävästä ja määritä sitten, mitkä tehtävät eivät voi alkaa ennen kuin se on valmis. Näiden tehtävien pisin on kriittisen polun seuraava tehtävä. Seuraavaksi selvitä, mitkä tehtävät riippuvat kyseisen toisen tehtävän suorittamisesta, ja pisin tehtävä näiden joukossa tulee olemaan kriittisen polun kolmas vaihe. Jatka tätä prosessia, kunnes saavut projektin loppuun.

    Tehtävät, niiden riippuvuudet ja kestot näkyvät kaaviossa. Kriittinen polku on esitetty punaisena. Tämän tehtäväluettelon avulla voit nähdä, että kriittisen polun muodostavat tehtävät ovat 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 ja 13. Muiden tehtävien suorittamiseen tarvitaan lisää aikaa (5, 6, 7, 8 ja 9). Tätä ylimääräistä aikaa kutsutaan "floatiksi". On tärkeää pitää silmällä myös muita tehtäviä, koska niistä voi tulla kriittisiä tehtäviä, jos niitä laajennetaan.

    Jos joku heistä liukuu ja kestää pidempään, projektin aikajanaa voidaan pidentää. Jos esimerkiksi tehtävän numero kahdeksan eristyksen asennus ei ole asianmukaisesti valvottu ja se tehdään väärin paikoissa, saattaa sähköjohtojen asennus (tehtävä numero 5) kestää kauemmin. Se asettaa sen kriittiselle polulle tehtävänumeron 4 sijasta, jolloin koko hanke kestää kauemmin.

  • 03 Kriittisten polkuhankkeiden (CPM) vinkit

    Saatat pystyä lyhentämään projektin kokonaisaikataulua puristamalla tehtävän kriittisellä polulla. Esimerkiksi tehtävän numero 4, joka asentaa putkiston, on kriittisellä polulla. Voit lyhentää tätä tehtävää palkkaamalla toisen putkimiehen tai ottamalla aikataulun mukaisen putkimiehen ylitöitä, jos sinulla on siihen budjetti.

  • 04 Bottom Line

    Maksimoi mahdollisuutesi suorittaa projekti ajoissa laskemalla kriittinen polku ja hallitsemalla tehtävät. Muista vain, että et voi asettaa kriittisen polun projektinhallintaa auto-pilotille. Sinun täytyy varmistaa, että mikään muu tehtävä ei liukene siihen pisteeseen, että siitä tulee kriittinen polku.


  • Mielenkiintoisia artikkeleita

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

    Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

    Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

    LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

    Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

    Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

    Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.