Miten kehitetään tehokkaasti onnistuneita työryhmiä

Polku tiimin rakentamiseen

Tehokkaiden tiimien, ryhmätyön ja tiiminrakentamisen luominen on haaste jokaiselle organisaatiolle. Työympäristöt pyrkivät edistämään kestäviä henkilöitä, jotka työskentelevät henkilökohtaisissa tavoitteissa henkilökohtaiseen hyötyyn. Tyypillisesti palkitsemis-, tunnustamis- ja palkkajärjestelmät erottavat yksittäisten työntekijöiden saavutukset.

Kulttuuri, joka kasvatti voimakkaita yksittäisiä avustajia sekä perinteisesti että vähemmän egalitaarisissa työpaikoissa, ei edistä eikä edistä ryhmätyötä. Jos tavoitteesi on tiimityöskentelykulttuuri, sinulla on historia ja aiemmat käytännöt voittaa. Sinun täytyy voittaa menneisyys samalla, kun teet oikeat asiat uuden kulttuurin luomiseen.

On olemassa syy siihen, miksi koko konsulttien ja kouluttajien sukupolvelle maksettiin miljoonia dollareita auttamaan organisaatioita tulemaan tiimiin. Työntekijät tarvitsivat konsultointia, valmennusta, koulutusta ja kädessä pitämistä.

Johtajat tarvitsivat kaikki nämä plus johtamistaidot, joiden avulla he voisivat oppia hallitsemaan tiimejä heikentämättä heidän innostustaan ​​tai pelottelematta heitä.

Arviointi, suorituskyvyn hallinta ja tavoitteiden asettamisjärjestelmät keskittyvät useimmiten yksittäisiin tavoitteisiin ja etenemiseen, ei tiimien rakentamiseen. Niinpä työntekijöiden ja johtajien käyttäytymisen lisäksi työnantajien oli muutettava työjärjestelmiä, jotta ne tukisivat äskettäin toivottua kulttuuria.

Tarjouksia ja ylimääräisiä valtuuksia annettiin myös henkilöille, ei joukkueille. Työnantajien oli muutettava näitä tekijöitä tukemaan äskettäin toivottua joukkokulttuuria.

Olipa maksanut myyntitiimin jäsenille saman prosenttiosuuden palkkioista, jotka kannustivat tiimityöskentelyä asiakaspalveluun tai asettamaan sen tavoitteeksi työntekijän suorituskykyä koskevassa suunnitelmassa, järjestelmien oli muututtava tiimityöskentelyn edistämiseksi.

Ottaen huomioon nämä tekijät, onko ihme, että joukkueet ja tiimityö ovat ylhäällä taistelu useimmissa organisaatioissa?

Tässä on tietoja, joita sinun tarvitsee kehittää tiimityötä ja tehokkaita työryhmiä organisaatiossasi.

joukkueet

Työntekijöiden osallistuminen, tiimit ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet antavat ihmisille mahdollisuuden tehdä päätöksiä työstään. Tämä työntekijöiden osallistuminen, tiiminrakentaminen ja työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet lisäävät uskollisuutta ja edistävät omistusta. Nämä resurssit kertovat, miten ryhmätyö tehdään ja että ihmiset otetaan tehokkaasti mukaan.

Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet: Miten Empower työntekijät

Työntekijöiden vaikutusmahdollisuus on strategia ja filosofia, jonka avulla työntekijät voivat tehdä päätöksiä työpaikoistaan. Työntekijöiden valtuuttaminen auttaa työntekijöitä omistamaan työnsä ja ottamaan vastuun tuloksistaan. Työntekijöiden valtuuttaminen auttaa työntekijöitä palvelemaan asiakkaita organisaation tasolla, jossa asiakasrajapinta on.

Työntekijöiden osallistuminen: Työntekijöiden osallistuminen päätöksentekoon

Työntekijöiden osallistuminen luo ympäristön, jossa ihmiset vaikuttavat heidän työhönsä vaikuttaviin päätöksiin ja toimiin. Työntekijöiden osallistuminen ei ole tavoite eikä työkalu, kuten useissa organisaatioissa harjoitetaan. Työntekijöiden osallistuminen on johtamis- ja johtamisfilosofia siitä, miten ihmiset voivat osallistua organisaation jatkuvaan parantamiseen ja jatkuvaan menestykseen.

Tiimin rakentaminen luo onnistuneita joukkueita

Jokaisen työpaikan ihmiset puhuvat tiimin rakentamisesta, tiiminä työskentelystä ja tiimistäni, mutta vain harvat ymmärtävät, miten luodaan kokemusta tiimin rakentamisesta tai kuinka kehittää tehokas tiimi. Tämä tekee ryhmätyökulttuurin kehittämisestä vaikeaa ja jännittävää.

Monet työnantajat ja johtajat ottavat kaikki työntekijät mukaan liiketoiminnan menestykseen ja kannattavuuteen. Opi, kuinka tiimin rakentaminen auttaa työryhmien ja tiimityön onnistumisessa.

Kokousjohtaminen ryhmätapaamisille

Tehokkaat tiimikokoukset käyttävät kriittisiä resursseja, organisaation energiaa ja liikkumista ja vaikuttavat työntekijöiden moraaliin. Selvitä, miten työryhmänne kokoukset toimivat sinulle.

Team Energizers, Icebreakers ja tiiminrakentaminen

Jäänmurtajat, energisoijat ja aktiviteetit lisäävät koulutuksen ja tiiminrakentamisen tehokkuutta, kun ne kohdistetaan koulutukseen, puhumiseen tai helpottamiseen ja oppijoiden tai osallistujien tarpeisiin. Voit myös käyttää jäänmurtajia auttamaan tiimien rakentamisessa työntekijöiden naurun ja jakamisen avulla.

Positiiviset työsuhteet edistävät tehokkaita tiimejä

Haluatko työskennellä tehokkaammin ihmisten kanssa? Haluaisitko, että suhde on tiimisi, esimiehen, johtajan, asiakkaan tai työtoverin kanssa, haluat tehdä henkilökohtaisista suhteistasi myönteisiä, tukevia, selkeitä ja valtuuttavia.

Luotan, että nämä resurssit auttavat sinua luomaan onnistuneita ja tehokkaita tiimejä ja tiimityötä. Onnellinen tiiminrakennus.

Liity HR: hen Facebookissa ja Google+: ssa.