• 2025-04-01

Tässä on suuri tiimien rakentaminen jäämurhaajaa varten

J. Krishnamurti - Brockwood Park 1983 - Conversation 1 with D. Bohm - Is there an action...

J. Krishnamurti - Brockwood Park 1983 - Conversation 1 with D. Bohm - Is there an action...

Sisällysluettelo:

Anonim

Kokeile tätä aina onnistunutta, naurua tuottavaa, tiiminrakentamista jäämurtajaa. Se on hyvä jäänmurtaja kokoukselle, koska se vie niin vähän aikaa, mutta antaa sinulle täsmälliset tulokset, joita tarvitset tiiminrakennusjäämurilta.

Se tuottaa myös hyviä tuloksia ohjaajalle. Osallistujat maksavat sinut takaisin lämpimään keskusteluunsa. Ei edes kauhistuttavin osallistuja ole varma siitä, mitä hänellä on yhdessä muiden ryhmään kuuluvien ihmisten kanssa.

Keskustelut keskittyvät yleensä työntekijän ulkopuolisiin kohteisiin. Näin ollen työntekijät pystyvät suhtautumaan ja jakamaan tuntemattomuutta kuin jos ryhmäkeskustelu on liian henkilökohtainen tai invasiivinen. Tällä on myönteinen vaikutus ryhmän jäsenten vuorovaikutukseen.

Team Building Icebreaker vaiheet

  1. Jaa kokouksen osallistujat neljän tai viiden hengen ryhmiin ottamalla ne pois. (Teet tämän, koska ihmiset yleensä aloittavat kokouksen istumalla parhaiten tuntemiensa ihmisten, erityisesti heidän lähimpien työtovereidensa ja heidän osastojensa ihmisten kanssa. Se on luonnollinen mukavuusvyöhyke.) Yksi tärkeimmistä odotuksista jäänmurtajalle on auttaa eri osastojen ihmisiä tutustumaan toisiinsa. Tämä auttaa sinua rakentamaan tehokkaampia tiimejä ja vahvistamaan avioeroa ja yhteistyötä eri osastojen välillä. Julkisessa kokouksessa haluat edistää samaa liikearvoa ryhmässä, jotta keskustelu virtaa vapaasti koko päivän. Kun osallistujat alkavat löytää yhtäläisyyksiä riippumatta osallistujien ryhmätyöstä, hän osallistuu mukavasti.
  1. Kerro hiljattain muodostetuille ryhmille, että heidän tehtävänsä on löytää kymmenen asiaa, jotka heillä on yhteisiä, jokaisen ryhmän toisen henkilön kanssa, ja että niiden tunnistamilla yhteyksillä ei ole mitään tekemistä työn kanssa. Tämä auttaa ryhmää tutkimaan yhteisiä etuja työpaikan ulkopuolella. (Haluat kertoa ihmisille, että he eivät voi valita kehon osia, jotka ovat yhteisiä tai käyttävät vaatetustyyppejä tavallisina.)
  2. Kerro ryhmälle, että löydät ne kymmenen asiaa, jotka heillä on yhdessä muiden ihmisten kanssa pöydässä. Ryhmät eivät kestä enempää kuin kymmenen tai viisitoista minuuttia, jotta he voivat harjoittaa liikuntaa kokemuksesta tämän tiimirakennuksen jäänmurtajan avulla.
  1. Kerro ryhmille, että yhden henkilön on tehtävä muistiinpanoja ja oltava valmis lukemaan ryhmän kymmenen yhteistä luetteloa koko ryhmälle tehtävän päätyttyä.
  2. Pyydä vapaaehtoista lukemaan ryhmänsä yhteinen luettelo asioista, jotka ovat yhteisiä ensin. (Tämä toimii paremmin kuin kun ohjaaja valitsee ensimmäisen jaettavan ryhmän, koska se ei ota työntekijää mukanaan. Ensimmäinen ryhmä, joka jakaa luettelonsa vapaaehtoisesti.
  3. Pyydä sitten muita ilmoittajia jakamaan ryhmänsä koko luettelo yhteyksistä koko ryhmän kanssa. Koska ihmiset ovat paras naurua ja hauskaa, luetteloiden lukeminen luo aina paljon naurua ja keskustelua. Osallistujat nauttivat myös yhdestä kymmenestä asiasta yhteisesti toisen ryhmän yhteisten asioiden luettelossa. Voit myös piirtää pienissä ryhmissä tapahtuneiden keskustelujen ajoituksen kohteen ja kohteen välillä tehtyjen siirtymien perusteella.
  1. Osallistujat rakastavat vertailla luetteloa kohteistaan ​​muissa pienissä ryhmissä luoduilla listoilla. Haluat sallia vapaan keskustelun, naurun ja jakamisen. Yleisösi on todella paras resurssi tämän jäänmurtajan tekemiseen hauskaa osaa harjoittelusta, kokouksesta tai tiiminrakennustapahtumasta.

Ongelmanratkaisun helpottamista koskevat suositukset

Tämä tiimien rakentaminen jäänmurtaja kestää 10-15 minuuttia ryhmien lukumäärästä riippuen. Jotta toiminta pysyisi kymmenen minuutin ajan, kun seitsemän minuutin aivoriihi yhdessä, kerro ryhmille, että ne luodut luettelot ovat täydellisiä riippumatta siitä, kuinka monta kohdetta heillä on luettelossaan. Sitten kerro toiminnasta.

Et halua, että muut osallistujat odottavat silmänsä keskellä hitaampia ryhmiä - odottamassa. Tämä vaikeuttaa myös jo hitaiden ryhmien päättymistä, koska niistä tulee itsetietoisia ja raskaita, kun kaikki silmät ovat heillä.

Tämä ei ole hyvä rakkauden avioitumisen ja ryhmien yhteenkuuluvuuden tunnetta varten. Tämä on vinkki kokoukselle. Sinulla on usein ryhmä tai kaksi, joka on hitaampi kuin muut, ja tämä on tapa käsitellä tätä ongelmaa.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Neuvottelu uuden työn aloituspäivästä

Neuvottelu uuden työn aloituspäivästä

Saat vinkkejä uuden työn aloittamispäivää koskevista neuvotteluista, mukaan lukien neuvoja siitä, mitä kysytään, kun haluat viivästyttää tai siirtää uutta paikkaa.

Vinkkejä verkostoitumiseen Holiday osapuolilla

Vinkkejä verkostoitumiseen Holiday osapuolilla

Loma-aika tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden urakehitykseen, vaikka olisit poissa lomasta. Näin verkostoituu lomailijoille.

Vinkkejä osallistumiseen Speed ​​Networking -tapahtumiin

Vinkkejä osallistumiseen Speed ​​Networking -tapahtumiin

Lue, miten nopeusverkosto toimii, tarkistaa nopeiden verkostoitumistapahtumien osallistumisvihjeitä ja kysy kysymyksiä.

Vinkkejä tehokkaan verkkokauppatrukin tuottamiseen

Vinkkejä tehokkaan verkkokauppatrukin tuottamiseen

Online-kirjaperävaunut voivat olla tehokkaita työkaluja kirjan markkinointikampanjoille. Opi tuottamaan niitä näiden hyödyllisten vinkkien avulla.

8 Suuri puhelinmyynti vinkkejä tuottaviin kylmäpuheluihin

8 Suuri puhelinmyynti vinkkejä tuottaviin kylmäpuheluihin

Parantamalla kylmäkutsun taitojasi voit tehdä kaikki puhelut. Tämä tarkoittaa enemmän tapaamisia, joissa on vähemmän aikaa puhelimeen.

Neuvoja ja vinkkejä uusille HR-ammattilaisille

Neuvoja ja vinkkejä uusille HR-ammattilaisille

Etsitkö vinkkejä siitä, mihin uusiin HR-ammattilaisiin tulisi pyrkiä nopeasti levittämään tietoa, koulutusta, kykyjä ja jännitystä uusissa uroissaan?