Tiimien rakentamisen taitoluettelo ja esimerkit

Mahdollisuus rakentaa ja hallita onnistunutta tiimiä on pätevyys monille erilaisille työpaikoille. Kun harkitset sellaista asemaa, joka edellyttää tiimin hallintaa tai osaa ryhmään, sinun on osoitettava, että sinulla on työhön tarvittavat tiimien rakentamisen taidot.

Mikä on Team Building ja miksi yritykset haluavat sitä?

Tiimin rakentaminen on yhtenäisten työryhmien tekeminen, joissa kaikki jäsenet tuntevat sijoittuneensa tiimin suuntaan ja saavutettuihin tuloksiin. Kaikki jäsenet osallistuvat ryhmän tavoitteiden kehittämiseen ja määrittelemään näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetut toimet. Jokainen pystyy työskentelemään yhdessä ryhmän tavoitteiden saavuttamiseksi.

Työnantajat uskovat, että erittäin yhteistyöryhmät tuovat lisäarvoa tuottavuuden, korkeamman moraalin, vähemmän vastakkaisten konfliktien ja parempien asiakassuhteiden kautta. Jotkut organisaatiot käyttävät tiiminrakennusta kannustamaan tuottavaa kilpailua sellaisten ryhmien välillä, kuten myyntitiimit, jotka kattavat eri tuotteita tai alueita.

Periaatteessa, kun ryhmä toimii hyvin yhdessä, se pyrkii saavuttamaan parhaat tulokset. Työnantajat haluavat siis palkata ihmisiä, joilla on tiiminrakennustaitoja. Nämä ovat ihmisiä, jotka voivat saada ryhmät työskentelemään hyvin ja saavuttamaan tavoitteensa.

Tiiminrakentaminen on erityisen tärkeää johtajille, esimiehille ja ulkopuolisille konsultteille, jotka valvovat työntekijäryhmiä.

Kuinka käyttää taitoluetteloita

Kun etsit ja haet töitä, joihin liittyy tiiminrakentaminen, käytä tässä lueteltuja taitossanoja työn etsimiseksi.

Käytä esimerkiksi ansioluettelosi termejä, erityisesti työhistoriasi kuvauksessa. Voit myös sisällyttää ne kirjekuoreen. Mainitse yksi tai kaksi mainituista taidoista ja kerro esimerkkejä tapauksista, kun esitit nämä piirteet työssä.

Voit myös käyttää näitä sanoja haastattelussa. Pidä haastattelun aikana tässä mielessä tärkeimmät taidot ja olkaa valmiita antamaan esimerkkejä siitä, miten olet esimerkkinä jokaisesta.

Jokainen työ vaatii erilaisia ​​taitoja ja kokemuksia, joten varmista, että luet työnkuvauksen huolellisesti ja keskity työnantajan luetteloon.

Voit myös tarkastella listattuja taitoluetteloita työn ja taidotyypin mukaan.

Top Team Building -taidot

viestintä

Jos autat yhdistämään tiimin, sinulla on oltava vahvat viestintätaidot. Käyttämällä sekä kirjallisia että suullisia kommunikaatiotaitoja sinun täytyy selittää yrityksen tavoitteet, delegoida tehtävät, ratkaista jäsenten väliset ristiriidat ja paljon muuta. On tärkeää, että pystyt ilmaisemaan selkeästi ideat joukkueille.

Ongelman ratkaisemiseksi ja sen varmistamiseksi, että jokainen tiimin jäsen tuntee kuulonsa, sinun täytyy myös kuunnella. Sinun on ymmärrettävä jokaisen jäsenen huolenaiheet, jotta he tuntevat, että heitä harkitaan ja arvostetaan.

Muita viestintään liittyviä taitoja ovat:

• selkeys
• Ryhmäkeskustelun helpottaminen
• Ihmissuhde
• Kuunteleminen
• Kehon kielen lukeminen
• Epäselvyyden vähentäminen
• Sanallinen viestintä

Ongelmanratkaisu

Kun tiiminrakennus, sinun täytyy ratkaista ongelmia. Näihin voi kuulua ryhmän tavoitteisiin liittyviä ongelmia. Nämä voivat kuitenkin sisältää myös henkilökohtaisia ​​ongelmia ryhmän jäsenten välillä.

Joukkueen rakentajan on autettava ratkaisemaan molemmat. Hänen on oltava sovittelija, joka voi kuunnella ongelman kahta puolta ja auttaa kaikkia pääsemään sopimukseen. Tiiminrakentajan tavoitteena on ratkaista ongelmat tavalla, joka auttaa ryhmää saavuttamaan tavoitteensa ja pitää jäsentensä hyvin yhdessä.

Jotkut ongelmanratkaisuun tarvittavat taidot ovat:

• Aivoriihi strategiat ja ratkaisut vapaasti
• Yksimielisyyden saavuttaminen tavoitteista ja strategioista
• Konfliktien ratkaiseminen
• sovittelu
• Ryhmäratkaisujen tallentaminen ja levittäminen
• Interpersonaalisen konfliktin ratkaiseminen

johto

Joukkueen rakentaja vaatii usein johtajuuden ottamista tiimille, ainakin osan ajasta. Sinun täytyy tehdä päätöksiä, kun on ristiriita, perustaa ryhmän tavoitteita ja hallita tiimin jäseniä, jotka eivät tuota parasta työtä. Kaikki tämä edellyttää johtamista ja johtamista.

Muita tiimin rakentamiseen liittyviä johtamistaitoja ovat:

• Joukkueen tavoitteiden kohdistaminen yrityksen tavoitteisiin
• Päätöksenteko
• Ryhmäsääntöjen luominen
• Henkilöstön palkkaaminen
• johto
• Lopetetaan kroonisesti tuottamattomat tiimin jäsenet

ryhmätyö

Vaikka hän on hyvä johtaja, se on tärkeä joukkueen rakentamisessa, joten on hyvä joukkue. Voit auttaa rakentamaan vahvan joukkueen näyttämällä joukkueelle, mitä se tarkoittaa työskennellä hyvin ryhmässä.

Sinun tulee tehdä yhteistyötä ja tehdä yhteistyötä tiimin jäsenten kanssa, kuunnella heidän ideoitaan ja olla avoin ottamaan ja käyttämään palautetta.

Tärkeitä tiimityöskentelytaitoja ovat:

• Kyky seurata suuntaa
• Sopeutumiskyky muuttuviin olosuhteisiin
• yhteistyö
• Yhteistyö ryhmän jäsenten kanssa
• Yhteistyö muiden osastojen johtajien kanssa, erityisesti osastojen välisten tiimien osalta
• Luotettavuus
• Vastaaminen rakentavaan kritiikkiin
• Halukas ottamaan tehtäviä

Motivaatio

Joukkueen rakentaja saa muut tiimin jäsenet innostumaan hankkeen tavoitteiden asettamisesta ja saavuttamisesta. Tällainen motivoiva energia voi olla monessa muodossa. Ehkä tulet töihin joka päivä positiivisella asenteella, tai ehkä kannustat muita joukkuetovereitanne positiivisella palautteella.

Toinen tapa motivoida tiimin jäseniä on tarjota kannustimia. Nämä voivat vaihdella bonuksista ja muista taloudellisista palkkioista ylimääräisiin hauskan ryhmätoimintoihin. Joukkueen rakentaja voi ajatella luovia tapoja innostaa tiimin tekemään parhaansa.

Jotkut motivaatioon liittyvät taidot ovat:

• Positiivisten ryhmien johtajien viljely
• Kehitetään henkilökohtaisia ​​suhteita ryhmän jäsenten ja ryhmien välillä
• Kannustavien jäsenten panoksen kannustaminen
• Vakuuttava
• Ryhmän saavutusten tunnistaminen ja palkitseminen

valtuuskunta

Hyvä joukkueen rakentaja tietää, että hän ei pysty suorittamaan ryhmätehtäviä yksin. Joukkueen rakentajat määrittelevät selkeästi ja tiiviisti kunkin tiimin jäsenen erityiset velvollisuudet. Näin jokainen on vastuussa ryhmän tavoitteesta. Hyvä valtuuskunta johtaa projektin tehokkuuteen ja voi auttaa ryhmää saavuttamaan tavoitteen ajoissa tai jopa ennen aikataulua.

Siirtoon tarvittavat taidot ovat:

• Mahdollisuus määrittää rooleja
• Työn roolien määrittäminen selkeästi
• Tehtävien siirtäminen asianmukaisille jäsenille
• Odotusten asettaminen
• Ajanhallinta

Palautteen tarjoaminen

Tehokkaan työskentelyn varmistamiseksi tiimin jäsenten on saatava palautetta siitä, mitä he tekevät hyvin eikä hyvin. He tarvitsevat palautetta sekä ryhmittäin että yksilöllisesti. Joukkueen rakentaja tietää, miten kehua ja osoittaa edistystä, mutta hän tietää myös, kuinka tarjota rakentavaa kritiikkiä.

Hänen tulee kouluttaa ja neuvoa tiimin jäseniä niin, että jokainen tekee parhaansa, jolloin joukkue voi tehdä parhaansa.

Joitakin palautteen tarjoamiseen liittyviä taitoja ovat:

• Ryhmien harmoniaa häiritsevä käyttäytyminen
• Ryhmän edistymisen arviointi
• Valmennus
• Tiimin jäsenten vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen
• Uusien jäsenten mentorointi
• koulutus