Hyödyt, jotka säilyttävät työntekijöitä

Tässä on nopea arvoitus sinulle: Mikä on työntekijöiden suurin ratkaiseva tekijä hyppäämällä alukselle tai pysymään työpaikalla? Mikä on myös ensimmäinen asia, jonka työntekijät etsivät palkkaamisen aikana? Jos vastaus on työntekijän etuuksia, olet paikalla.

Maaliskuussa 2014 Indeed.com totesi, että 81,5 prosenttia Yhdysvalloissa työskentelevistä työnhakijoista etsii parhaillaan uusia työpaikkoja nykyisen ammatin ulkopuolella. Ehkäpä niiden nykyiset työnantajien etuudet tarjoavat heille uusia työpaikkoja. Tai ehkä yritykset tarjoavat hyviä tarjouksia, jotka houkuttelevat heitä.

Ei riitä, että yritys - jopa maailmanlaajuinen yritys - tarjoaa samat yleiset edut jokaiselle, jonka he palkkaavat. Työntekijät odottavat nyt kattavia etuja paketteja, jotka on räätälöity omiin henkilökohtaisiin tarpeisiinsa - ei pelkästään laajasti määriteltyihin väestötietoihin.

Hyödykepakettien yksilöllistäminen alkaa kuitenkin siitä, että työnantajat ymmärtävät todella, mitä heidän työntekijöidensä arvo ja tarve ovat. Toisin sanoen etuudet ovat vain yhtä arvokkaita kuin jokainen työntekijä tarkastelee heitä. Näin ollen mitä suurempi on etuusohjelman joustavuus ja moninaisuus, sitä todennäköisemmin kaikki työntekijät tuntevat arvostuksensa.

Hyödynnä kuluttaja-tekniikkaa

Päivittäiset työtehtävät ovat nykyaikaisen teknologian ansiosta tehokkaampia, ja voit antaa suurta huutaa älypuhelimellesi. Yhä useammat ihmiset käyttävät etätyöskentelyään käyttämällä tableteitaan ja muita laitteitaan tiedonsaantiin. Joten miksi ei saada tietoa heidän hyödyksiään sellaisella välineellä, jolla ne ovat miellyttäviä?

Mobiilioptimoidun HR-ohjelmiston avulla työntekijät voivat tarkistaa kertyneen loma-ajan nopeasti ja helposti, kun he suunnittelevat seuraavaa lomaa. He voivat selvittää, mitä heidän sairaalahuollonsa kattaa, kun he saavat keihäänsä meduusan lomien aikana. Välitön pääsy heidän tietoonsa antaa työntekijöille hallinnan tunteen ja asettaa heidät palkitsemisohjelmansa ytimeen.

Sen lisäksi, että työnantaja voi tuntea enemmän yhteyksiä heidän etuihinsa, työnantajat voivat myös hyödyntää kuluttajateknologiaa ymmärtääkseen paremmin työntekijöitään. Esimerkiksi käyttökelpoisilla laitteilla on valtava potentiaali HR-teollisuudelle, koska ne antavat yrityksille mahdollisuuden saada valtavia määriä tietoa auttaakseen työntekijöitä parantamaan terveyttä ja hyvinvointia.

HR-ammattilaiset voivat käyttää näitä tietoja työntekijöiden tuottavuuden seuraamiseksi ja parantamiseksi. Voit myös käyttää näitä tietoja luomaan työntekijöille terveystukea, kuten lahjakorttien antamista tietyn toiminnan tavoitteen saavuttamiseksi.

Kriittinen vaihe on työntekijöiden etujen selittäminen

Työnantajien on esitettävä työntekijöilleen sekä luettavassa että ymmärrettävässä muodossa tarjoamansa hyödyn sisäinen ja ulkoinen arvo. Hyödykepakettien välittäminen maallikoille ei ole helppo tehtävä. Tämän tiedon välittäminen tehokkaasti on aikaa vievää - mutta kriittistä - tehtävää.

Terveysvakuutuksesta eläkejärjestelyihin yksi yritys voi tarjota monenlaisia ​​etuja työntekijöille. Osa näistä eduista voi sekoittaa työntekijöitä. (Useimmat jokainen on miettinyt, kuinka paljon 401 (k) tai mikä on kohtuullinen vähennys.)

Varmista, että järjestelmä antaa työntekijöille pääsyn resurssiin kysyä kysymyksiä reaaliaikaisesti siitä, mikä suunnitelma on kaikkein järkevin heille tai heidän perheilleen.

Työnantajien tulisi myös selittää, miksi ne tarjoavat tiettyjä etuja etukäteen. Esimerkiksi nuorempi työntekijä ei välttämättä näe henkivakuutuksen kohtaa ja katsoo sen hukkaan. Mutta jos työnantaja antaa tietoa siitä, kuinka monta työntekijää on lähellä eläkkeelle jäämistä ja asettaa arvokkaita henkivakuutuksia, nämä nuoremmat työntekijät ovat todennäköisesti vastaanottavaisempia.

Samoin on järkevää, että työnantajat jakavat avoimesti tietoja etuuksien kustannuksista. Edut ovat kalliita, varsinkin jos yritys tarjoaa laajan valikoiman ainutlaatuisia etuja, mutta useimmat työntekijät eivät ymmärrä tätä.

Jos työnantaja on selvillä siitä, kuinka paljon yhtiö investoi työntekijöidensä onnellisemmaksi ja terveellisemmäksi, työntekijät saavat enemmän arvoa tarjottuihin etuihin.

Kysy kysymyksiä, tee muutoksia

Yksi HR-yksiköiden vaikeimmista haasteista, varsinkin kun ne alkavat lisätä uusia ja ainutlaatuisia etuja, on avoin kommunikaatio työntekijöiden kanssa. Etujen selittäminen on vain puolet taistelusta.

Yritysten tulisi myös tutkia johdonmukaisesti työntekijöitään (suositellaan neljännesvuosittain) ymmärtääkseen heidän hyödyt tyydyttävällä tavalla. Jos yritys ymmärtää, että tietty etu ei toimi tai ei ole arvokas työntekijöille, heidän tulisi ilmoittaa muutokset, joita he tekevät tyytymättömyyden korjaamiseksi. Työntekijät näkevät, että yritys huolehtii palautteestaan.

Pohja: joustavuus + sitoutuminen = onnellisempi työympäristö

On mahdotonta kehittää yhtä ainoaa eturatkaisua, joka huolehtii jokaisesta työntekijästä, varsinkin jos pidät paikan, perheen, terveyden, rahoituksen ja matkustamisen tarpeita.Työntekijöiden on ymmärrettävä heille tarjoaman henkilökohtaisen etuusohjelman arvo.

Moderni, huippuluokan palkitsemisosaaminen voi auttaa työnantajan tuotemerkin sijoittamisessa alan johtajaksi. Sen avulla työntekijät voivat ymmärtää ja nauttia heidän etuuksiensa paketista täysimittaisesti - ja saat palkinnon tyydyttävistä työntekijöistä.