Tarvitsetko näytekysymyksiä selvittääksesi miksi työntekijät pysyvät?

Etsitkö menetelmää, joka auttaa säilyttämään parhaat ja tuottavimmat nykyiset työntekijät? Kysy heiltä, ​​mitä he rakastavat organisaatiostasi - ja miksi he pysyvät kanssasi. Käytä näitä näytekysymyksiä, kun pidät haastatteluja nykyisten työntekijöiden kanssa. Kysy seurantakysymyksiä vain, jos ne ovat järkeviä työntekijän vastausten yhteydessä.

Tärkein kysymys, joka sinun on kysyttävä jokaisessa oleskelun haastattelussa, on: Mikä tekisi sinulle uuden työn etsimisen. (Tämä on samanlainen kuin tärkein kysymys, joka on kysyttävä poistumishaastattelussa: mikä sai sinut etsimään uutta työpaikkaa ensiksi?)

Yleiset Stay-haastattelukysymykset

Nämä kysymykset koskevat työntekijän kokemusta koko organisaatiosta työnantajana.

• Mitä pidät eniten työstäsi ja työstä organisaatiossamme?
• Mitä pidät vähemmän työstäsi ja työskentelystä organisaatiossamme?
• Kuinka onnellinen työskentelet täällä asteikolla 1-10 ja 10 edustaa onnellisinta?
• Mitä pitäisi tapahtua, kun kyseisestä numerosta tulee 10?
• Kun ajattelet työnantajia, miten tämä organisaatio yleisesti ottaen on asteikolla 1-10 ja 10 edustaa parasta mahdollista työnantajaa?
• Mitä yritys tarvitsisi 10: n ansaitsemiseksi mielessäsi?
• Kuinka hyvin organisaatio keskittyy tuottamaan laadukasta tuotetta asiakkaille?

• Kaiken kaikkiaan kuinka hyvin kävelemme keskustelua, kun sanomme, että asiakkaidemme houkutteleminen ja tyydyttäminen on tärkein prioriteettimme?
• Oletko koskaan ajatellut lähteä yrityksestä? Jos näin on, mikä sai sinut harkitsemaan lähtöä? Miksi päätit pysyä?
• Oletko aktiivisesti etsinyt työtä viime vuonna? Miksi lähdit?

Työntekijöiden tarpeisiin liittyvät erityiskyselyhaastattelukysymykset

Nämä kysymykset kattavat tekijät, jotka liittyvät siihen, miten työntekijät tuntevat työskentelynsä tiettyyn työhönsä. Ne kattavat myös tekijät, joita työntekijä tarvitsee johtajalta ja organisaation ylimmiltä johtajilta. Ne kattavat myös viisi tekijää, jotka jokainen työntekijä tarvitsee työstä.

• Tuntuuko, että olet osa suurempaa näkemystä ja tehtävää? Miksi tai miksi ei?
• Uskotko, että työsi on merkitystä? Miten voimme työskennellä yhdessä, jotta työsi olisi mielekkäämmä?
• Onko organisaatio sinulle mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä ihmisenä ja ammattilaisena? Mikä parantaisi mahdollisuuksiasi?
• Tuntuuko sinusta, että sinulla on tarpeellinen valvonta työnsä suhteen, jotta voit tehdä menestyksekkäästi ja tuottavasti?
• Tuntuuko siltä, ​​että olisit väkijoukon jäsen, työntekijät, jotka saavat tietoa niin nopeasti kuin jotain muuttuu?

• Hoidatko työtoverisi kunnioittavasti?
• Minkälaista palautetta haluaisit saada suorituskyvystäsi, jota et saa nyt? Minulta? Työntekijöiltä?
• Tiedätkö, mitä uramahdollisuuksia haluaisit jatkaa organisaation kanssa? Näetkö itsesi täyttävän ne täällä?
• Noudatatko korkean tason johtajien saamaa määrää ja johtajuutta?
• Luotatko johtajiin?

Kysymykset, jotka vaativat työntekijän korvausta korvauksista ja perksistä

Pyydä näitä kysymyksiä tarkastelemaan yleistä korvausta, etuja, työntekijöiden etuja ja pyytämään työntekijän panosta siitä, kuinka hyvin he täyttävät hänen tarpeet.

• Kuinka hyvin palkkasi nousee kilpailukykyisesti paikallisille markkinoille?
• Mitä haluaisit nähdä työntekijöiden etuuspaketissa, jota ei tällä hetkellä tarjota?
• Kun harkitset työntekijöiden toimintaa, tapahtumia, puolueita, yrityksen sponsoroimia urheilujoukkueita, yrityksen maksamat kilpailuehdotukset, yhtiö tarjosi aterioita ja välipaloja sekä perhetoimintoja, joita haluaisit nähdä? Jos tarve tapahtuisi, mikä olisi helpoin antaa periksi?

Final Stay -haastattelukysymykset

• Onko sinulle jotain muuta tärkeää, ettemme peitä kokousta?
• Onko sinulla ehdotuksia siitä, miten voimme parantaa organisaatiota?

Jos opit, mitä työntekijät tarvitsevat ja haluavat organisaatiossasi, voit viettää aikaa, energiaa ja rahaa oikeisiin asioihin. Ilman tätä informaatiota olet pommittanut sokeasti ja toivovat, että voit lukea heidän mielensä.

Työntekijöiden oleskeluhaastattelussa saamiesi tietojen avulla voit ottaa organisaation pulssin ja määrittää tarvittavat parannustilat. Olette iloisia, kun kysyit näistä kysymyksistä oleskelun haastattelussa, kun säilytät parhaat työntekijät.