5 parasta tapaa parantaa työntekijöiden tunnistamista

Työntekijöiden tunnustaminen on rajoitettua useimmissa organisaatioissa. Työntekijät valittavat tunnustamisen ja arvostuksen puutteesta säännöllisesti. Organisaatiot eivät ymmärrä voimaa tarjota usein ja vilpittömästi työntekijöiden tunnustamista. He eivät ole tietoisia siitä, miten kiinteä tunnistus ja työntekijän kiitos vaikuttavat työntekijöiden motivaatioon, sitoutumiseen ja säilyttämiseen.

Johtajat, joiden tulisi olla merkittävin tekijä työntekijöiden tunnistamisessa, eivät ole selvillä näistä arvotekijöistä, kun tunnustaminen on annettu oikein. Jotkut johtajat jopa esittävät kysymyksiä, kuten: ”Miksi minun pitäisi tunnistaa tai kiittää häntä? Hän vain tekee työtä.

Ja työ elämässä on kiireinen, kiireinen, kiireinen. On aina liian monia painopisteitä ja tavoitteita. Lähes jokaisella työntekijällä on tarpeeksi työtä 40 tunnin työviikon täyttämiseksi. Nämä tekijät yhdistävät työpaikkoja, jotka eivät tarjoa työntekijöille tunnustusta.

Johtajat, jotka priorisoivat työntekijöiden tunnustamista, ymmärtävät tunnustamisen voiman. He tietävät, että työntekijöiden tunnustaminen ei ole vain mukava asia ihmisille. Työntekijöiden tunnustaminen on viestintäväline, joka vahvistaa ja palkitsee tärkeimpiä tuloksia, joita ihmiset luovat yrityksellesi.

Kun tunnistat ihmiset tehokkaasti, vahvistatte valittujen tunnistuskeinojen avulla niitä toimia ja käyttäytymismalleja, joita eniten haluat nähdä ihmisten toistuvan. Tehokas työntekijöiden tunnustamisjärjestelmä on yksinkertainen, välitön ja voimakkaasti vahvistava.

Työntekijät tuntevat huolta ja arvostusta. Se voi tuntua yksinkertaiselta, mutta ihmiset, jotka tuntevat tunnustusta ja huolta siitä, tuottavat enemmän ja parempaa työtä.

Työntekijäkysely pisteyttää tunnustusta haasteena

Asiakkaiden työtyytyväisyystutkimuksessa kysyttiin, onko yritys huolehtinut työntekijöidensä hyvinvoinnista ja onnellisuudesta. Jotkut sopivat; toiset olivat eri mieltä. Ympäristö ei selvästikään ollut työlästä työntekijöiden tunnustamisessa.

Kulttuuri- ja viestintätiimi esitti siis toisen kyselyn, jossa kysyttiin, mikä tekisi työntekijöistä tuntuu siltä, ​​että yritys välittäisi niistä. Ryhmän jäsenet kehittivät useita vastauksia, joita työntekijät voisivat tarkistaa ja toimittaa tilaa kommenteilleen ja lisäaiheilleen.

Viisikymmentäviisi prosenttia vastaajista totesi, että esimiehen ylistys ja huomion saaminen tuntuu siltä, ​​että yritys välittäisi heistä ja heidän hyvinvoinnistaan. Kuten saatat odottaa, myös rahat, edut ja tapahtumat, kuten yrityksen lounaat, sijoittuivat korkealle. Mutta esimiehen tai johtajan tunnustaminen sijoittui kaikkien muiden valintojen yläpuolelle.

Työntekijöiden tyytyväisyystutkimuksissa eri organisaatioissa havainnot ovat aina samanlaisia. Työntekijät haluavat tietää, että he ovat tehneet hyvää työtä - ja huomasitte. Työntekijät haluavat kiittää ja arvostaa.

Työntekijöiden johtaja tekee muista ihmisistä tärkeitä ja arvostettuja. Johtaja kykenee luomaan mahdollisuuksia palkita, tunnistaa ja kiittää henkilökuntaa. Johtaja luo työympäristön, jossa ihmiset tuntevat olevansa tärkeitä ja arvostettuja.

Haluatko käynnistää työntekijöiden tunnistamisen?

Voit vahvistaa voimakkaasti antamiasi tunnustuksia näillä tavoilla.

Kirjoita tunnistus, mitä työntekijä teki, miksi se oli tärkeää ja miten toimet palvelivat organisaatiota. Anna kopio kirjeestä työntekijälle ja osaston päällikölle tai toimitusjohtajalle yrityksesi koosta riippuen. Aseta kopio työntekijän tiedostoon.

Kirjoittaa henkilökohtainen merkintä työntekijälle. Ehkä myös johtajasi allekirjoittaa sen. Kopioi muistiinpano ja sijoita tunnistus työntekijän tiedostoon.

Verbaalisen tunnustuksen mukana tulee lahja. Kaiverretut plakit, tavaramerkit, jotka sisältävät yrityksen logon, jopa arvostusta koskevat todistukset vahvistavat työntekijöiden tunnustamista.

Kaikki pitävät käteistä tai vastaavaa lahjakortit, lahjakortit ja sekit. Jos käytät kulutusmuotoa työntekijöiden tunnustamisessa, lue käteisellä muistiinpano tai kirje. Kun rahat on käytetty, haluat, että työntekijä muistaa tunnustuksen.

Esitä tunnustaminen julkisesti, esimerkiksi työntekijöiden kokouksessa. Vaikka työntekijä ei olisi julkinen, on tärkeää, että muut työntekijät tietävät, että työntekijät saavat tunnustusta.

Johtopäätös ja lisätietoja työntekijöiden tunnustamisesta

Yksinkertainen "kiitos" on työntekijöiden tunnustaminen. Mutta voit myös tehdä työntekijöiden tunnustamisesta yksityiskohtaisemman, kun mielikuvitus voi ajatella. Tunnustus ei saisi olla niukasti resurssi.

Et voi käyttää tunnistusta. Tunnistusta ei voi lopettaa. Talousarvio ei ole liian pieni työntekijöiden tunnustamiseksi. Henkilöstön tyytyväisyyden lisäämiseksi saat paljon työntekijöiden tunnustamista. Olet iloinen siitä, että teit.

Tässä on neljäkymmentä tapaa sanoa kiitos työntekijöille ja kaksikymmentä tapaa kertoa työntekijöille, että välität. Se antaa sinulle 60 muuta tapaa, joista osa kestää sekunteja, levittää tunnistusta. Olet iloinen siitä, että teit - ja työntekijät rakastavat sinua ja pysyvät

Lisätietoja työntekijöiden tunnistamisesta

• Top Ten Ways to Show arvostus
• Mitä ihmiset haluavat työstä