• 2024-11-21

Oppiminen ajattelemaan kuin lakimies

Locked Military Trunks from Abandoned Storage Wars Auction BIG SCORE

Locked Military Trunks from Abandoned Storage Wars Auction BIG SCORE

Sisällysluettelo:

Anonim

Vieras kirjailija Henry Dahut, Esq., Kirjoittaja Markkinointi Legal Mind ja GotTrouble.comin perustaja antaa tietoa oppimisesta ajattelemaan kuin asianajaja.

Varovainen. Työoikeus voi muuttaa ajatustasi.

Kun kysyttiin, miksi minusta tuli asianajaja, sanon yleensä, että se tuntui järkevältä. Toisin kuin jotkut lainopillisen luokkakavereistani, minulla ei ollut illuusioita siitä, että tulisin joko suureksi asianajajaksi tai lailliseksi tutkijaksi. Halusin vain mukavan tulon ja kunnioitettavan aseman elämässä. Minulle laki oli turvallinen uravalinta, ei intohimo.

Ainoa huolenaihe oli, että luovan, tunteellisen, oikean aivotyypin tavoin en voinut ajatella asianajajana, tarkastelemalla tilannetta kaikilta kulmilta loogisella tavalla. Sitten vanha ja hieman päihtynyt asianajaja, jonka tapasin panimossa, kertoi minulle, että todellinen vaara oli, että kun aloitat ajattelemisen asianajajana, on vaikea ajatella muuta tapaa.

Tämä prosessi alkoi lainoppilaitoksen ensimmäisenä päivänä, kun dekaani kertoi uupuneelle ensimmäisen vuoden luokalle, että ennen kuin voisimme tulla asianajajiksi, meidän oli opittava ajattelemaan eri tavalla. Yksi oppilas piti kysyä dekaanilta, kuinka tiedämme, milloin hän oli oppinut ajattelemaan asianajajia. Dean ampui taaksepäin: "Kun maksetaan ajattelemaan!"

Näin pian, miten ajattelu kuin lakimiehet tarkoittivat itse asiassa perustelujen muuttamista. Esimerkiksi muistikirja, joka on tärkeä oikeusoppilaitoksen menestykselle, oli kaukana toisesta oppimisesta, kuten asianajaja. Oikeustieteen professorit pitivät mitään muuta kuin sellaisten opiskelijoiden kitkemistä, jotka saattavat muistaa hyvin, mutta eivät voineet ajatella läpi jaloissaan.

Ajattelu kuin lakimies

Asianajajana ajattelu vaatii ajattelua induktiivisten ja deduktiivisten päättelymuotojen rajoissa. Lainopiskelijoina astui tiukan vuoropuhelun maailmaan, jossa abstraktiot muotoiltiin ja kuvataan - johtavat yleensä yleisen periaatteen tai säännön löytämiseen, joka sitten erottuu toisesta yleissäännöstä. Opimme keskittymään ja tehostamaan keskittymistä. Ja Pavlovian hengessä meitä palkittiin, kun suoritimme nämä tehtävät hyvin ja naurettiin, kun suoritimme heidät huonosti.

Prosessi opetti meille, miten puolustautua: Opimme suojelemaan asiakkaitamme (ja itseämme) ja miksi meidän tarvitsi edetä hitaasti, löytää ansoja, mitata ja laskea riski. Ja ennen kaikkea opimme koskaan, koskaan antakaamme oppositio nähdä sinut hiki!

Huomasimme pian, että koulutuksen asianajajina oli enemmän työtä kuin realistisesti voitiin saavuttaa - ellei tietysti viettäneet melkein jokaista heräämisaikaa oikeudellisen tiedon saavuttamiseksi. Oppimisprosessin kilpailutilanne ajoi meidät entistä vaikeammaksi vahvistamalla joitakin näkemyksiä ja käsityksiä samalla kun vähennettiin muita - kaikki tämä muuttaisi lopulta ajatuksemme luonnetta. Tavoitteena oli tietysti, että meistä tuli järkeviä, loogisia, kategorisia, lineaarisia ajattelijoita, jotka koulutettiin erottamaan se, mikä on järkevää siitä, mitä ei ole, ja mikä on totta siitä, mikä on väärä.

Kun olemme oppineet ajattelemaan uudella tavalla, meillä oli vähemmän suvaitsevuutta epäselvyyksiin. Muodostui uusi henkinen rakenne - uusi linssisarja, jonka kautta voidaan tarkastella ihmisen asioiden rakennetta. Se oli kaikki mitä toivoimme - kvanttihyppy eteenpäin; eräänlainen henkinen transsendenssi. Meillä oli kaikki syytä uskoa, että pian meille maksetaan ajatus.

Maailman uusi näkökulma

Minulla oli juuri tarpeeksi vasemman aivojen taitoja saada minut lainopiston ja baarin kautta. Pelkkä henkinen voimistelu on kunnianosoitus ihmisen mielen plastisuudelle. Kuitenkin kannattaa pohtia, mitä olemme saaneet prosessista ja mitä olemme saattaneet menettää. Arvot, jotka opimme oikeustieteellisessä koulussa, alkoivat levitä omaan elämään. Tietämättömästi alamme liittyä toisiinsa ja seurata niitä uuden ajattelutavan puitteissa. Se alkoi värittää näkemyksiämme, mielipiteitämme ja tuomioitamme. Menetimme prosessissa joitakin ystäviä ja saimme uusia, jotka olivat todennäköisempiä näkemään ja ymmärtämään maailmaa, kuten teimme.

Vanha asianajaja, jonka tapasin panimossa, oli oikeassa: Oppiminen ajattelemaan kuin lakimiehet tekivät meidät vähemmän kykeneviksi luomaan luovia valintoja, hallitsemaan ja inspiroimaan ihmisiä ja vastaamaan nopeasti muutoksiin. Onneksi opimme, miten ajattelemaan asianajajia, opimme oppimaan - meistä tuli autodidaktinen. Ja pelkästään tästä syystä se oli syytä ottaa vastaan.

Nykyään tuhannet asianajajat, jotka haluavat palata takaisin oikeaan aivoihinsa, löytävät uusia uroja monilla eri ammatteilla. Itse mukaan. Harjoittelin lakia 13 vuotta ja rakensin pienen ja menestyksekkään oikeudenkäyntiyrityksen. Kymmenen vuotta myöhemmin siirryin pois kokoaikaisesta lainsäädännöstä ja löysin ammattilaiseni markkinoinnin ja tuotemerkin - luova harppaus asianajajalle.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Luovat harjoitukset pitää mielesi terävinä

Luovat harjoitukset pitää mielesi terävinä

Tässä on luettelo loistavista luovista harjoituksista kenellekään mainonnassa ja markkinoinnissa auttaakseen luovaa ajattelua ja pitämään mielen terävänä.

Ulkoistaminen - Palvelu työntekijöille

Ulkoistaminen - Palvelu työntekijöille

Loppumaksujen lisäksi tehokkaita työnvälityspalveluja ovat niistä, jotka irtisanotut työntekijät arvostavat eniten. Lisätietoja.

Ulkoistaminen ja jatkuva tuki päättyneille työntekijöille

Ulkoistaminen ja jatkuva tuki päättyneille työntekijöille

Työntekijöiden lomautusten lieventäminen ulkoistamis- ja uudelleenkirjoituspalveluilla tekee hyvää liiketoimintaa ja tuottaa parempia tuloksia kaikille.

Leikkausarvoiset kilpailijat

Leikkausarvoiset kilpailijat

Kerroin on, että sinulla on vähintään yksi leikkauskurssi, joka voittaa sinut hinnalla. Kun nämä leikkaavat kilpailijat menevät asiakkaasi jälkeen, mitä teet?

Ulkoistaminen Core (ja ei-ydin) työ

Ulkoistaminen Core (ja ei-ydin) työ

Ulkoistamisen sääntö on se, että yritys ulkoistaa vain ydintoimintoja. Mutta mitä "ytimeksi" pidetään, voi vaihdella vankasti yrityksestä toiseen.

Mitä ulkoistaminen todella tarkoittaa?

Mitä ulkoistaminen todella tarkoittaa?

Jos haluat työskennellä kotona, tiedä ehdot. Selvitä, mitä BPO tarkoittaa ja mitä muita ulkoistamiseen liittyviä ehtoja.