• 2024-11-21

Armeijan toimihenkilön ura-polku

Puolustusvoimien Huutokauppa Alkaa! - Tampere, Kalkku 2020

Puolustusvoimien Huutokauppa Alkaa! - Tampere, Kalkku 2020

Sisällysluettelo:

Anonim

Kuten minkä tahansa siviilipalvelun yhteydessä, armeijan virkailijoiden on täytettävä tietyt kriteerit, jotta he voisivat olla oikeutettuja edistämiseen. Puolustusministeriö vaatii tietyn määrän virkamiehiä, jotka perustuvat työvoiman tarpeisiin ja kussakin luokassa ja palkkaluokassa oleviin taitovaatimuksiin.

Mikä on siis armeijan upseeri? Tässä on joitakin kriteereitä ja vaatimuksia, jotka on täytettävä.

Armeijan upseerikoulu

Tämä on 12-viikkoinen ohjelma, johon osallistuvat sotilaat, siviilikorkeakoulututkinnon suorittaneet ja suorat komission jäsenet (joihin kuuluvat lääkärit ja kapelaanit). Ne, jotka suorittavat opettajakoulun (OCS), tulevat toimihenkilöiksi valmistumisen jälkeen, ja heidän on toimittava vähintään kolme vuotta aktiivisen työn jälkeen valmistumisen jälkeen.

Armeijan upseerikoulu sijaitsee Fort Benningissä Georgiassa. Noin 70 prosenttia hyväksytyistä ehdokkaista ja 60 prosenttia hyväksytyistä yleisesti menestyneistä armeijan OCS: stä.

Aika palkkaluokassa ja aika palvelussa

Kaksi suurinta tekijää, jotka vaikuttavat virkailijan ylennyksiin, ovat palvelusaika (TIS) ja palkkaluokka (TIG). Käytössä oleva aika on koko ajan, jolloin joku on armeijassa. Virkailijan on käytettävä tietty määrä aikaa jokaisessa palkkaluokassa ennen etenemistä seuraavaan, eikä hän yleensä pysty ohittamaan arvosanoja.

Arvosana viittaa siihen kuukausien tai vuosien lukumäärään, jolloin virkamies palvelee tietyssä roolissa (luutnantti, suuri, yleinen jne.)

Seuraavassa taulukossa on esitetty TIG-vähimmäisvaatimukset seuraavaan ylempään palkkaluokkaan.

Mainosta: Aika palvelussa Aika luokassa

Edistämismahdollisuus (DODI)

Ensimmäinen luutnantti / O2

18 kuukautta

18 kuukautta

Täysin pätevä

Kapteeni / O3

4 vuotta plus 1 vuosi

2 vuotta

Paras pätevyys (90 prosenttia)

Major / O4

10 vuotta +/- 1vuotta

3 vuotta

Paras pätevyys (80 prosenttia)

Eversti / O5

16 vuotta +/- 1 vuosi

3 vuotta

Paras pätevyys (70 prosenttia)

Eversti / O6

22 vuotta +/- 1 vuosi

3 vuotta

Paras pätevyys (50 prosenttia)

Army Officer Kategoriat

Saman kilpailuluokan virkailijat kilpailevat keskenään tarjouskilpailuista. Lupien, tappioiden ja ylennysten muutokset seuraavalle korkeammalle palkkaluokalle luovat vaihteluita sekä TIS: ssä että TIG: ssä, kun nämä tarjoukset voivat tapahtua.

Mainosaikataulut ilmaistaan ​​Active Federal Commissioned Service -palvelun vuosina, jolloin edistäminen tapahtuu. Edistämismahdollisuus on prosenttiosuus, joka valitaan tukikelpoisen vyöhykkeen väestöstä.

Erilaiset myynninedistämismahdollisuudet

Yhdysvalloissa on kolme edistämismahdollisuutta kaikissa sotilasosastoissa: vyöhykkeellä, vyöhykkeellä ja vyöhykkeen yläpuolella.

Alla-vyöhyke koskee vain O-4: n (Major) sijoittamista O-6: een (eversti). Vuotta ennen kuin ne voisivat osallistua vyöhykkeeseen, noin 10 prosenttia suositelluista voidaan edistää Alueella.

Useimmat kampanjat tapahtuvat vyöhykkeellä. Alueen yläpuolella oleva valinta on vain noin 3 prosenttia.

Kaksi muuta merkittävää tekijää virkamiesten ylennyksissä ovat kuntoilmoitukset ja niiden nykyisten ja aikaisempien tehtävien luonne. Huono kuntoilmoitus voi merkitä sitä, että se siirretään myynninedistämiseen. Virkamies, jonka aiemmat tehtävät eivät olleet merkittävästi vastuussa, voidaan myös siirtää.

Kampanjat O-7 prikaatinkenraalille ja edellä

O-6: n ylittävissä kampanjoissa armeijan upseerien on yleensä suoritettava täydellinen kiertue yhteisessä tehtävässä Marinesin, laivaston, rannikkovartioston tai ilmavoimien kanssa.

Arvosana Sotilasupseeri
O-7

prikaatinkenraali

O-8

Kenraalimajuri

O-9

kenraaliluutnantti

O-10

yleinen

Ja samoin kuin muut palvelualat, armeijan upseerien pakollinen eläkeikä on 62 (jossain tilanteissa voidaan luopua 64: een).


Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.