• 2025-03-31

Miten välttää liian paljon takaisinhistoriaa fiktiossa

Miten & Deva Premal - So Much Magnificence

Miten & Deva Premal - So Much Magnificence

Sisällysluettelo:

Anonim

Ovatko lyhyet tarinasi tunkeutuneet taaksepäin? Ovatko tietyt kohtaukset vetävät, jopa sinulle? Tämä kirjoitustyö auttaa sinua hyödyntämään näitä oppituntia luomaan eteenpäin liikkuvaa fiktiota, ajattelemalla kohtausta visuaalisesti, tiukasti kiinni nykyisestä hetkestä, poistamaan turhaa selkänojaa.

Liikunta

  1. Valitse kohtaus yhdestä novellista tai romaanista, jotka näyttävät vetävän. Toiminnalliseksi suunnitellut kohtaukset soveltuvat erityisen hyvin tähän harjoitukseen.
  2. Kirjoita kohta uudelleen soittona tai käsikirjoituksena. Toisin sanoen, kerro tarina käyttäen vain vuoropuhelua ja lyhyt kuvaus toiminnasta ja merkkeistä. (Jos et tunne käsikirjoitusta tai näytelmäkirjailumuotoja, älä huoli. Se ei ole muotoilu, vaan visuaalinen ajattelu.)
  3. Harjoittele taloutta. Ajattele strategisesti, miten merkki voidaan paljastaa toiminnan ja vuoropuhelun avulla. (Syd Fieldilla on erinomaisia ​​esimerkkejä siitä, miten tämä voidaan tehdä klassisessa kirjassaan "Käsikirjoitus".) Sen sijaan, että kerrotaan lukijalle, millainen merkki on, etsi tapa havainnollistaa luonnetta, kun juoni paljastuu.
  1. Uudelleenkirjoitetaan kohtaus proosassa, pidättäydyessäsi taustasta ja pitkistä kuvauksista ja sisällyttämällä joitakin yksityiskohtia, jotka olet lisännyt käsikirjoituksena.
  2. Ota muutama päivä pois työstä ja palaa siihen myöhemmin huomaten, miten työn nopeus on muuttunut.

vinkkejä

  1. Joissakin tapauksissa backstory on välttämätön tarinan kuvalle. Selvitä, mitä tarvitaan ja mitä lukija voi ajatella vuoropuhelusta ja toiminnasta. Lukijat ottavat yleensä vastaan ​​ja muistavat enemmän yksityiskohtia kuin voit odottaa. Muista: jos jotain on tärkeää, haluat toistaa sen "in-scene"; jos se on vähemmän tärkeää, summaa se yhteen.
  2. Älä sekoita eteenpäin liikkuvaa fiktiota näytölle kirjoitettuun fiktioon. On mahdollista kirjoittaa rikkaita, kirjallisia teoksia, joilla on myös liikettä.
  1. On tarpeeksi helppoa asentaa kaikki tarvittavat tiedot myöhemmin. Kun aloitat palautetta töistä, ihmiset ilmoittavat, jos jokin on hämmentävää. Muista ottaa huomioon ja ottaa vastaan ​​palautetta (toisin kuin puolustava). Joskus ei ole väliä, jos mainitsitte jotain proosassa, mutta millä tavalla mainitsitte sen ja miten sitä luetaan. Joskus sinun täytyy antaa enemmän "aikaa" tietylle tosiasialle, jotta lukijat voivat tarttua siihen.

Mitä tarvitset

  • Tarina tai romaani, joka on kirjoitettu viime vuosina
  • Kynä ja paperi tai tietokone

Mielenkiintoisia artikkeleita

Seitsemän näppäintä radion mainonnan menestykseen

Seitsemän näppäintä radion mainonnan menestykseen

Radio-mainokset ovat joitakin markkinoiden edullisimmista mainoksista. Selvitä viisi avainta, joiden avulla radio-kaupallinen kampanjasi onnistuu.

Hyviä syitä tulla poliisiksi

Hyviä syitä tulla poliisiksi

Oikeudellisessa toiminnassa, sekä aineellisessa että aineettomassa, on paljon etuja. Opi, miten poliisiviranomainen voi hyötyä.

Virheet Muusikot tekevät sähköpostiviestejä lähetettäessä

Virheet Muusikot tekevät sähköpostiviestejä lähetettäessä

Seuraavassa on muutamia yhteisiä virheitä, joita muusikot tekevät, mikä voi heikentää taiteilijan mahdollisuuksia, kun he yrittävät tutustua musiikkiteollisuuteen.

Mainostoimiston tuotantojohtajan profiili

Mainostoimiston tuotantojohtajan profiili

Työskennellessäsi monien virastojen kanssa tuotannon johtaja vastaa kaikenlaisten mainosten luomisesta ja julkaisemisesta.

Tilat, jotka vaativat puristussarjoja

Tilat, jotka vaativat puristussarjoja

Saat ilmaisen tiedotusvälineen näkyvyyden luomalla yrityksellesi painesarjan. Katso esimerkkipuristinsarjojen esimerkkejä ja opi luomaan ilmaisia ​​buzzia puristussarjojen avulla.

Vital Kysymykset Top toimitusjohtajat kysyvät heidän tiimeistään jatkuvasti

Vital Kysymykset Top toimitusjohtajat kysyvät heidän tiimeistään jatkuvasti

Kysymykset ovat tehokkaita työkaluja johtajille, ja nämä viisi tärkeää kysymystä auttavat ylemmän tason johtajia ja toimitusjohtajaa arvioimaan työntekijöiden sitoutumista ja yhdenmukaistamista.