Työntekijät, jotka jakavat huoneita matkustettaessa
[ENG] 2020 GSL S3 Finals TY vs Maru
Sisällysluettelo:
- Syyt vaatia huoneen jakamista
- Negatiiviset tiedot jaetuista huoneista
- Vaihtoehtoisia tapoja leikata matkakuluja
Ei ole laitonta pyytää työntekijöitä jakamaan huoneita liikematkoilla. Työnantajat pyytävät työntekijöitä jakamaan huoneita useista syistä, mutta pitäisikö heidän? Miinukset tulevat työntekijöiltä, jotka näyttävät yleisesti tykkäävän käytännöstä. Ammattilaiset tulevat johtajilta ja omistajilta, jotka eivät usein kuulu samojen sääntöjen piiriin.
Syyt vaatia huoneen jakamista
Työnantajat puolustavat työntekijöiden käytäntöjä, jotka jakavat huoneita näiden syiden vuoksi:
- Työnantaja haluaa vähentää matka- ja viihdekustannuksia. Taloudellisesti jakamishuoneet vaikuttavat työntekijän kykyyn osallistua konferensseihin, koulutukseen ja liike-elämän kokouksiin, koska ilman jaettuja huoneita vain puolet tukikelpoisista työntekijöistä voisi osallistua tapahtumaan.
- Jotkut työnantajat väittävät, että huoneen jakaminen rakentaa toveruutta ja tiimityöskentelyä. He sanovat, että se auttaa työntekijöitä tutustumaan toisiinsa täysin uudella tasolla.
- Työnantaja ei olisi saanut työsopimusta, jos huonetta jakavien työntekijöiden kustannussäästöjä ei olisi otettu huomioon tarjouksessa. Työnantajat väittävät, että työntekijöillä olisi mieluummin työ kuin heidän yksityisyytensä.
Negatiiviset tiedot jaetuista huoneista
Päinvastoin, työntekijöitä ei saa koskaan pyytää jakamaan huoneen työtoverin kanssa, ei missään olosuhteissa, mukaan lukien säästäminen kovien taloudellisten aikojen aikana. Vaikka se ei ehkä ole oikeudellinen kysymys, vaikka voimme varmasti herättää häirintäkenaarioita, se on kunnioitusta koskeva kysymys.
Työntekijöitä, jotka matkustavat liikeyrityksiin työnantajansa hyväksi, tulisi kohdella kunnioituksella ja kunnioituksella, jota he ansaitsevat. Tämä sisältää yksityisyyden, paikan, jossa on poissaoloaika työtovereilta, ja mahdollisuus rentoutua ilman huolta työtoverin mielipiteistä, tunteista, tottumuksista ja asioista.
- Mahdolliset ADA: n rikkomukset saattamalla työntekijä sairaanhoitotilanteessa tilanteeseen, jossa hänellä ei ole täyttä yksityisyyttä lääkkeisiin, lääkinnällisiin laitteisiin tai huonehuoneisiin. Vaadittaessa työntekijöitä jakamaan huoneita, rikot heidän yksityisyyttään ja saattavat saada heidät julkistamaan lääketieteellisiä tietoja, joita he eivät halua jakaa. Vaikka tarvitsisit jakaa huoneita, työntekijän, jolla on sairaus, on voitava pyytää yhden hengen huone.
- Avioitumisen ja tiiminrakentamisen mahdolliset edut kärsivät yksityisyyden puutteesta ja stressistä, joka johtuu tilan jakamisesta muukalaisen kanssa, jonka kanssa työntekijä ei ole intiimi. Työntekijät ovat haavoittuvia, kun he nukkuvat, ja jopa samassa huoneessa olevat hyvin pidetyt työtoverit voivat häiritä unta. Ja jaetussa ympäristössä työntekijä ei saa todellisia seisokkeja työskentelyn tai matkustamisen jälkeen koko päivän.
- Jos kunnioitat työntekijöitäsi, työntekijöiden ei pitäisi kuunnella työtoveria kuorsaamaan, haistaa niiden haisevia sukkia, työskennellä kylpytuotteissa kylpyhuoneessa, jakaa saippuaa suihkussa, kuunnella puheluissaan, käsitellä heidän vaatteitaan ja käsitellä heidän vaatteitaan ja hygieniatottumukset tai niiden myöhäisillan työtottumukset.
- Työskentely tehokkaasti työtovereiden kanssa edellyttää tiettyä kunnioitusta ja yksityisyyttä. Työntekijöiden, jotka säilyttävät itsensä määrittelemän ammatillisen etäisyyden toisistaan työelämässä, pyytäminen rikkovat näitä tieliikennesääntöjä destabilisoivat vuorovaikutuksen malleja. Työntekijät kehittävät mukavuusalueitaan ja käyttäytymistään, jotka auttavat heitä selviytymään työpaikasta ajan myötä.
- Työnantajat eivät voi odottaa, että näiden etäisyys- ja tilatarpeiden häiriöt hyödyttävät työntekijöitä. Näet työtoverisi kävelemässä pyyhkeellä olevaa hotellihuoneen ympärillä, kun olet tottunut näkemään hänet kokoustason pöydässä, jossa on työpuku, aiheuttaa epämukavuutta. Vaikka jotkut työntekijät saattavat olla epäpainossa, toiset ovat erittäin epämiellyttäviä. Miksi riskiä?
- Työntekijällä, joka luopuu vapaa-ajastaan, viettää aikaa poissa perheestä liiketoiminnalliseen tarkoitukseen, pitäisi olla oma huone, jossa he voivat jäädä lomalle taukoja varten ja illalla. Työntekijän on voitava soittaa kotiin ilman yleisöä, juoda muutamia cocktaileja ilman hylkäävää tarkkailijaa, työskennellä ennen aamuyötä tai kutsua sitä varhain illaksi huolimatta työtoverin tarpeista.
- Työntekijät, jotka ovat juuri viettäneet aamiaisen, lounaan ja illallisen yhdessä sekä osallistuneet koko päivän kokouksiin muiden työntekijöiden kanssa, ansaitsevat paikan yksinäisyydelle ja nuorentamiselle. Huoneen jakaminen ei ole tiiminrakennustapahtuma, ja se voi johtaa vahingollisiin työsuhteisiin, vaikka molemmat työntekijät ovat kunnioittavia ja huomioivat aikuisten käyttäytymisen.
- Liikematkailu on tarpeeksi stressaavaa, ja työntekijät antavat jo vapaaehtoisesti tuntikausia, lisäämättä vielä yhtä potentiaalista stressiä ja loukkaavuutta. Anna työntekijöillesi kunnioitus, jota he ansaitsevat. Ellei hyviä ystäviä pyydetä huoneeseen yhdessä, työntekijöitä ei saa koskaan pyytää jakamaan huoneita.
Vaihtoehtoisia tapoja leikata matkakuluja
Ongelma on edelleen. Liikematkustuskulut kasvavat edelleen ja työnantajien on valvottava kustannuksia. Toivottavasti olet vakuuttunut siitä, että työntekijöiden jakaminen huoneisiin ei ole vastaus. Jos olet suuri yhtiö matkatoimiston kanssa, olet todennäköisesti jo toteuttanut nämä ratkaisut ja ehdotukset.
Miten Manager voi käsitellä työntekijöitä, jotka eivät pääse?
Työntekijöiden ristiriidat ovat usein haastavia johtajille, mutta voit tehdä nämä toimet tilanteen parantamiseksi kaikille, jotka tuntevat vaikutuksen.
Hyödyt, jotka säilyttävät työntekijöitä
Työntekijät tarvitsevat etuja, jotka ovat räätälöityjä heidän perheensä tarpeisiin, helposti saatavilla missä tahansa laitteessa ja selitetään tehokkaasti.
Neljä tekijää, jotka nostavat suorituskykyä johtajissa ja työntekijöissä
Merkittävän työn suorituskyvyn saavuttaminen tarkoittaa ajattelua muualla kuin muualla, toisten hyödyntämistä ja tuottavuutta lisäävää vaikutusta.