• 2025-01-18

Mitä se on työskennellä Smithsonianissa

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет
Anonim

Smithsonian-instituutti on todella amerikkalainen aarre. 19 museosta, yhdeksästä tutkimuskeskuksesta ja eläintarhasta koostuva Smithsonian on maailman suurin museo ja tutkimuskeskus. Se on osa liittovaltion hallitusta, mutta sitä ei ole sijoitettu johonkin kolmesta hallinnonalasta. Useita vuosia sen jälkeen, kun James Smithson luovutti omaisuutensa instituutin perustamisesta hänen nimensä kantamiseksi, kongressi hyväksyi lainsäädännön perustaa luottamuksen Smithsonianin laitokselle. Smithsonian-instituutissa työskentelee yli 6000 ihmistä. Jim Douglas johtaa henkilöstöhallintoa, joka palvelee näitä työntekijöitä. Douglasin mukaan toimielimen tehtävä resonoi häntä ja muuta Smithsonianin työvoimaa.

Michael Roberts: Smithsonian-instituutin tehtävänä on "tiedon lisääminen ja levittäminen." Sen visio on "tulevaisuuden muokkaaminen säilyttämällä perintömme, löytämällä uutta tietoa ja jakamalla resurssejamme maailmaan." ?

Jim Douglas, Smithsonian-instituutin henkilöstöjohtaja: Smithsonian etsii monipuolista työvoimaa, joka heijastaa amerikkalaista tarinaa, jota jaamme kävijöillemme joka päivä museoiden ja koulutusaloitteiden kautta.

HERRA: Smithsonianin on tehtävä paljon erilaisia ​​työpaikkoja. Mitkä ovat Smithsonianin yleisempiä kantoja ja mitä nämä työpaikat liittyvät?

JD: Smithsonianissa on kirjaimellisesti satoja ammatteja, jotka vaihtelevat eläinten pitäjistä astrofysiikan asiantuntijoihin, turvapäälliköistä hyödyllisyysjärjestelmien korjaamoihin, antropologeista taidekorkeakouluihin. Meillä on lakimiehiä, eläinlääkäreitä, museoasiantuntijoita, peliohjaajia ja edelleen.

HERRA: Nämä ovat varmasti erilaisia ​​vaihtoehtoja. Kun opiskelijat valmistautuvat mahdolliseen uraansa Smithsonianin kanssa, mitä asteita heidän pitäisi jatkaa?

JD: Koska toimielimessä on paljon työpaikkoja, ei ole ketään tutkittavaa, kun haemme hakijoita monenlaisissa ammateissa.

HERRA: Smithsonianilla on useita apurahoja ja harjoittelupaikkoja. Yksi asia, jota ihmiset etsivät tällaisista mahdollisuuksista, on tilaisuus siirtää väliaikainen toimeksianto vilpittömäksi työksi. Ovatko ihmiset usein siirtymässä apurahasta tai harjoittelusta pysyvään työhön viraston kanssa?

JD: Noin kaksi kolmasosaa kuudesta tuhannesta tehtävistämme on liittovaltion virkamiehiä. Nämä edellyttävät hakijoiden hakemista ja valintaa ansioiden periaatteiden mukaisesti. Vaikka jotkut harjoittelijat ja stipendiaatit siirtyvät tavallisiin Smithsonianin asemiin, useimmat täyttyvät avoimella kilpailulla. Yksi liittovaltion ohjelma, joka sallii harjoittelijat ja viime aikoina suoritetut suoritetut liittovaltion tehtävät, on nimeltään Pathways.

HERRA: Smithsonian näyttää hieman ainutlaatuiselta sen henkilöstökustannusten rahoittamisessa. On liittovaltion työpaikkoja ja sitä, mitä kutsut luottamustehtäviksi. Miten nämä kaksi eroavat toisistaan?

JD: Suorien liittovaltion määrärahojen rahoittamia kantoja pidetään liittovaltion virkamieskunnassa, ja Yhdysvaltojen henkilöstöhallinnon toimiston julkistamat palkkaamisprosessit seuraa Smithsoniania näiden tehtävien täyttämisessä. Noin kolmasosa tehtävistämme rahoitetaan muista lähteistä kuin suorista liittovaltion määrärahoista, kuten liiketoimintamme tuotoista, apurahoista ja sopimuksista, hyväntekeväisyyteen liittyvistä lahjoituksista ja jopa rahastoista, jotka James Smithson on saanut 1800-luvun alun perinteen myötä..

Luottamuksemme eivät ole liittovaltion virkamieskunnassa, mutta yritämme rinnastaa palkkoja ja etuja jonkin verran tasapuolisesti.

HERRA: Smithsonianilla on niin paljon erikoistuneita kantoja. Vaikuttaa siltä, ​​että työntekijä voisi löytää kapealla ja pysyä siinä pitkään. Kuinka kauan ihmiset yleensä jäävät viraston luo?

JD: Se vaihtelee, mutta meillä on monia henkilöitä, jotka ovat omistaneet koko uransa Smithsonianille. Nämä löytyvät usein kuraattorialueilta, joissa monet työntekijöistämme ovat alansa asiantuntijoita. Monet ovat tuottavia jäseniä, jotka ovat olleet täällä yli 50 vuotta. Meillä on myös joukko henkilöitä, jotka ovat jääneet eläkkeelle, mutta ylläpitävät emeritus-asemaa ja jotka jatkavat osallistumistaan ​​asiantuntemukseensa. He toimivat usein arvostetuina mentoreina niille, jotka tulevat riveissä.

HERRA: Kuten tiedätte, liittovaltion hallituksen parhaat työpaikat ovat työntekijöiden tyytyväisyystutkimus, joka annetaan vuosittain liittovaltion työntekijöille. Vuoden 2013 rankingissa Smithsonian Institution sijoittui toiseksi parhaaksi keskikokoiseksi toimistoksi. Mitä määrittelet tämän vahvan näyttelyn?

JD: Ihmiset kokevat voivansa antaa myönteisen panoksen. Smithsonian on oppilaitos, ja jokainen työntekijä ymmärtää, että heillä on rooli tutkimustyön suorittamisessa, yleisön kouluttamisessa henkilökohtaisilla vierailuillamme museoihin sekä digitaalisesti ympäri maailmaa.

HERRA: Haluaisin siirtyä puhumasta Smithsonianista kokonaisuutena keskustelemaan tarinastasi. Ne, jotka ovat uusia julkisissa palveluissa, voivat luottaa siihen, että he haluavat jonkun, joka on menestyksekkäästi tehnyt urakehityksen hallituksen työhön. Ammattimaisesti puhuessasi, miten päädyit missä olet nyt?

JD: Tutkijakoulun jälkeen muutin Washingtoniin, ja löysin työn liittovaltion virastossa, ensin johdon analyytikkona ja myöhemmin työmarkkinasuhteiden alalla. Muutin Smithsonianiin ja menin lopulta oikeustieteelliseen kouluun yöllä ja siirryin Smithsonianin lakiasiainhallintoon, joka nousi lakiasiainjohtajaksi useita vuosia. Sitten muutin uraa ja tulin sen toimielimen henkilöstöjohtajaksi, jossa olen tällä hetkellä.

HERRA: Olet viettänyt yli kolme vuosikymmentä urasi Smithsonianin kanssa. Mikä on pitänyt sinua virastossa niin kauan?

JD: Haluan oppia eklektisistä aiheista, niin mikä on parempi paikka olla? Lisäksi minulla on monia älykkäitä ja mielenkiintoisia kollegoja, joiden kanssa työskentelen päivittäin. Ja Smithsonianin tehtävä - tiedon levittäminen ja levittäminen maailmalle - resonoi kanssani.

HERRA: Lopuksi, mitä neuvoja sinulla on jollekin, joka harkitsee julkisen palvelun uraa?

JD: Se täyttää tietäen, että olette tehostaneet ja toivottavasti eroa parantamaan muiden elämää.

Julkaistu 11. helmikuuta 2014.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.