• 2024-11-21

Talousarvion harjoittaminen - Financial Jargon

Sisällysluettelo:

Anonim

Talousarvio, jota kutsutaan myös usein talousarviomenettelyksi tai budjetointiin, on yleinen yritys- ja taloudellinen ammattikieltä. Se viittaa tavallisesti kiireellisiin kustannussäästöihin, joita yleensä edistävät taloudelliset puutteet. Kun voitot ovat huomattavasti pienemmät kuin budjetit tai odotukset, normaali vastaus on onnettomuuspyrkimys kulujen vähentämiseksi aggressiivisesti. Yksinkertaisesti sanottuna tyypillinen yritys hallitsee kustannuksia paljon enemmän kuin tuloja.

esiintyvyys

Budjettiharjoitukset ovat melko yleisiä suurissa julkisesti noteeratuissa yrityksissä, jotka ovat huolissaan lyhyen aikavälin raportoitujen tulojen vaikutuksesta arvopaperianalyytikoiden ja sijoittajien käsityksiin ja siten niiden osakekursseihin. Ne ovat harvinaisempia pienissä yksityisyrityksissä, voittoa tavoittelemattomissa yrityksissä ja valtion virastoissa.

Taajuus

Joissakin yrityksissä budjettiharjoitukset ovat erittäin ennustettavissa olevia vuosittaisia ​​tapahtumia, joskus kesällä, joskus syksyllä, ja toisinaan molemmissa aikarajoissa. Rekisterinpitäjät, budjettiosaston henkilöstö ja talousanalyytikot yrityksissä, jotka tavallisesti hoitavat yhden tai useamman budjettiharjoituksen vuosittain, huomioivat, että heidän työpaikkansa voivat olla erityisen stressaavia jatkuvasti.

Metodologia

Talousarvion toteuttaminen edellyttää usein kaikkien osastojen yleisiä valtuuksia vähentää menoja ilmoitetulla prosenttiosuudella talousarvioistaan ​​loppuvuoden aikana. Joskus nämä valtuudet voivat koskea myös sellaisia ​​ryhmiä, jotka ovat käyttäneet budjettiaan liian vähän. Yrityksissä, jotka tekevät tätä, johtajat joutuvat kehittämään voimakasta ennakkoluuloa niin paljon kuin he voivat saada varainhoitovuoden aikana.

Budjettiharjoitukset sisältävät tyypillisesti uusia palkkaamista koskevia rajoituksia. Nämä voivat olla joko yleisiä alennuksia uusien johtajien lukumäärässä, joita kukin osasto voi lisätä loppuvuonna, tai täydellistä jäädyttämistä. Lisäksi kustannusten leikkausten lisäksi budjettiharjoituksiin voi sisältyä myös pääomarahastojen vähentämistä.

Työnhaun vaikutus

Yleisesti ottaen myöhempi vuosi, jona etsit työtä tietyssä yrityksessä tai tietyllä osastolla, mahdolliset budjettirajoitukset palkkaamiseen. Nämä esteet sisältävät budjetoidun henkilöstömäärän saavuttamisen vuoden loppuun mennessä ja / tai ovat käyttäneet työntekijöiden korvauksia siten, että ne täyttävät vuoden loppuun asti ekstrapoloinnin tai ylittävät koko vuoden talousarvion. Näissä tilanteissa osaston palkkauskykyä voidaan rajoittaa, jos sitä ei keskeytä, loppuvuonna.

Sitä vastoin hedelmällisin aika palkkaamiseen yleensä on alkuvuosi. Johtajat, joilla on budjetoituja ylimääräisiä johtajia, voivat pyrkiä lisäämään ne mahdollisimman pian ennen kuin mahdolliset budjettiarvot tai henkilöstön jäädytykset määrätään. Kaikista edellä mainituista syistä marraskuun ja joulukuun aikana työnhakijoille, jotka haluavat työskennellä, on todellakin odotettava uuden vuoden alkamista työn aloittamiseen. Tällöin mahdollisuus haastatella haastattelu loppuvuodesta on usein keino sijoittaa itsesi seuraavalle vuodelle.

Huomaa kuitenkin, että tästä säännöstä on monia poikkeuksia. Strategiselle alueelle voidaan myöntää erityinen poikkeus jatkaa palkkaamista ja ylittää sen talousarvion. Poliittisesti vaikuttava johtaja voi saada ylimmän johdon erityispalkkion jatkaa palkkaamista. Yhtiö, jonka tilikausi päättyy ennen 31. joulukuuta (esim. Morgan Stanley päättyy 30. marraskuuta päättyvään tilikauteensa), voi olla erityisen lupaava paikka etsiä työtä myöhään kalenterivuoden aikana, koska johtajat käyttävät ja palkkaavat uusia vuosibudjetteja sitten.

Lopuksi joillakin yrityksillä, etenkin vähittäiskaupan yrityksillä, voi olla vilkkaimmat kausi marras- ja joulukuussa, ja näin ollen he voivat palkata nopeasti.

Vuoden lopussa bonuksia maksavissa yrityksissä työntekijät, jotka aikovat lähteä, siirtävät usein siirtymisensä pian bonusten maksamisen jälkeen. Tämä on toinen skenaario, jossa edellisen vuoden myöhäinen haastattelu mahdolliseksi korvaamiseksi voi olla hyödyllistä.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten kirjoittaa palkintolomake työntekijän tunnistamiseksi

Miten kirjoittaa palkintolomake työntekijän tunnistamiseksi

Tiedä, mikä kuuluu työntekijän palkintokirjeeseen? Seuraavassa kerrotaan, mitä kirjaimessa tapahtuu, miten tunnustusta voidaan tunnistaa ja miksi se on voimakkaasti positiivinen.

Työntekijöiden tunnistuskirjojen ja näytteiden kirjoittaminen

Työntekijöiden tunnistuskirjojen ja näytteiden kirjoittaminen

Opi tunnistamaan työntekijät tehokkaasti tavalla, jota he muistavat vuosia kirjoittamalla työntekijöiden tunnustuskirje. Katso, miten esimerkkikirjaimilla.

Vinkkejä uutisskriptin kirjoittamiseen TV-uutisiin

Vinkkejä uutisskriptin kirjoittamiseen TV-uutisiin

Tietäen, miten kirjoittaa TV-uutiskirjeen, on avain toimittaja menestykseen. Nämä vinkit tuovat lisäarvoa TV-uutiskirjeen kirjoittamiseen.

3S3X1 - Manpower - AFSC-kuvaus

3S3X1 - Manpower - AFSC-kuvaus

Manpower-asiantuntijat suorittavat ydinosaamista organisaatiorakenteessa, työvoimavaatimusten määrittelyssä ja ohjelmien jakamisessa ja valvonnassa.

Miten kirjoittaa haastattelu Kiitos kirje

Miten kirjoittaa haastattelu Kiitos kirje

Seuraavassa on muutamia vinkkejä siitä, miten kirjoittaa kiitoskirje työhaastattelun jälkeen. Saat neuvoja siitä, kuka voi tavoittaa, milloin kirjoittaa ja mitä.

Mikä on pähkinägrafiikka ja miten se voi parantaa tarinaani?

Mikä on pähkinägrafiikka ja miten se voi parantaa tarinaani?

Opi, mitä pähkinägrafiikka on ja miten kirjoitat sen, jotta lukijoille tarjotaan tarinan sisältö ilman, että se olisi kokonaan pois.