• 2024-11-21

Mitä tehdä, jos et voi vastata haastattelukysymykseen

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет

Как поступить в MIT - интервью про успешное поступление в Американский Университет

Sisällysluettelo:

Anonim

Ajatus epäonnistua vastaamaan haastatteluun on pelottava monille työnhakijoille. Se tapahtuu useammin kuin luulisi. Joskus et tiedä vastausta. Muissa tapauksissa saatat tietää, mutta aivosi jäätyy tällä hetkellä. Tai haastattelijat voivat tahallaan yrittää kantaa sinua paljastamaan, miten vastaat haastaviin kysymyksiin.

Valmistautuminen siihen, ettei he pysty vastaamaan, voi auttaa lievittämään jotakin ahdistusta ja auttamaan sinua saamaan kaiken irti vaikeista tilanteista.

Älä paniikkia

Haastattelussa menevä ajattelutapa on menestyksen keskeinen tekijä. Monet ehdokkaat olettavat, että heillä on oltava lähes täydellinen haastattelu työn purkamiseksi. Todellisuudessa se auttaa tunnistamaan, että muilla haastatelluilla on myös vaikeuksia vastata kaikkiin kysymyksiin rekrytoijan täydelliseen tyytyväisyyteen.

Usein vankka, mutta epätäydellinen haastattelu riittää siirtämään sinut seulontaprosessin seuraavaan vaiheeseen. Tämä toteutus voi auttaa sinua estämään paniikkia, jos et voi vastata kysymykseen hyvin. Ota aikaa tarkastella yleisimpiä haastattelukysymyksiä, joita työnantajat kysyvät, joten sinulla on käsitys siitä, mitä odottaa.

Pysy rauhallisena

Reaktiosi, jos et pysty vastaamaan vastaukseen, voi olla tärkeämpää kuin kyky antaa vastaus. Älä korosta. Rauhallisen ja luotettavan asennon ylläpitäminen vaikeiden kysymysten kohdalla auttaa vakuuttamaan rekrytoijan, että kyvyttömyys vastata kysymykseen on sinulle epätavallinen tapahtuma.

Jos hajotat ja häiriintyvät, haastattelija voi menettää luottamuksen sinuun. Harkitse sanomalla jotain "Se on erittäin mielenkiintoinen kysymys, voinko ottaa jonkin aikaa harkitsemaan sitä ja saada takaisin sinulle myöhemmin?" tai "Suuri kysymys, voin vastata siihen osittain, mutta haluaisin harkita sitä edelleen ja palata sinuun."

Osta jonkin aikaa

Voit usein ostaa jonkin aikaa vastauksen laatimiseksi muuttamalla kysymystä uudelleen tai pyytämällä selvennystä. Saatat esimerkiksi sanoa "Etsitkö esimerkkiä siitä, miten motivoitin heikosti toimivaa kollegaa ryhmätilanteessa?" Kun haastattelija vastaa, jotain saattaa olla tullut mieleen.

Tai voit myös sanoa: "Tämä kysymys on vähän kiusaaja! Voinko ajatella sitä ja palata siihen keskustelun lopussa?" On mahdollista, että haastattelija unohtaa kysyä sitä uudelleen, ja sen avulla voit seurata kiitosilmoitusta.

Yritä selvittää

Ehkä et ymmärtänyt kysymystä. Tässä tilanteessa yritä tunnistaa, mitä olet löytänyt. Oliko se vain yksi termi tai sana? Pyydä haastattelijaa määrittelemään se. Tai voit sanoa: "En ole varma, että ymmärrän, mitä kysytte. Voitteko selittää enemmän?"

Älä vääristä sitä

Se voi tuntua kiusalliselta, ettei se pysty vastaamaan kysymykseen. Mutta sellaisen keksiminen, joka ei ehkä ole järkevää, on pahempaa kuin kohteliaasti ja lyhyesti sanoen, ettet tiedä vastausta. Jos olet todella hämmentynyt kysymyksestä ja et usko, että ostoaika, termien määrittely tai pyytäminen haastattelulta sanaa uudelleen, se auttaa, sano, ettet ole varma.

Voit yrittää kiertää tätä myönteisemmäksi sanomalla, että mietit tätä kysymystä haastattelun jälkeen, tai että teet jonkinlaista tutkimusta tai jopa, että toivotte oppivansa lisää aiheesta, jos palkkaat. Jos annat viimeisen vastauksen, voi olla hyödyllistä liittää toista kertaa, kun olit tuntematon käsitteeseen ja voitiin sitten hallita sitä. Se saa sinut näyttämään kekseliäs.

Vastaa, kun seurat

Ehkä tärkein asia, jonka voisitte tehdä, jos avainkysymys on koetellut teitä tutkimaan vahvaa vastausta haastattelun jälkeen. Voit sitten sisällyttää tämän vastauksen osana seurantaviestintääsi.

Hyvin harvat työpaikat vaativat työntekijöitä saamaan kaikki vastaukset paikan päällä. Osoittautuminen siitä, että olet pysyvä, ahkera ja kekseliäs, kun aluksi puuttuvat tiedot, voi olla vaikuttava työnantajille.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit tietoisesti valita yrityskulttuurin

Voit muuttaa tietoisesti organisaationne hyväksymää kulttuuria. Tässä on seitsemän vaihetta, joita yksi yritys käyttää parantamaan viivästymiskulttuuria.

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Miten inspiroida suuria viittauksia työntekijöiltä

Tutustu siihen, miten voit voittaa huipputason työntekijöiden puutteen, kun luot työkulttuurin, joka herättää suuria viittauksia.

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Metrikoiden käyttäminen liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamiseen

Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Selvitä, miten Bossisi saattaa olla katsomassa sinua töissä

Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Mitä tehdä, kun olet ampunut

Tässä on mitä tehdä, kun olet ampunut, mukaan lukien tiedot väärinkäytöstä, työttömyydestä ja siitä, miten käsitellä työnhakua.

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Suosikit: jäänmurtaja, jota käytetään minkä tahansa aiheen kanssa

Tarvitsetko yksinkertaisen jäänmurtajan, joka vaatii vähän työtä? Voit käyttää tätä suosikkijäänmurtajaa melkein missä tahansa kokouksessa. Katso vaiheet.