Työntekijöiden etuuksien, perksien ja kannustimien psykologia

Jos kysyisit useimmilta työläisiltä, ​​mitä he nauttivat eniten töistään, useimmat sanoisivat korvauksen. On tosiasia, että kun ihmiset eivät ole tyytyväisiä työnantajien tarjoamaan palkkaan, etuuksiin, etuuksiin ja muihin kannustimiin, he yksinkertaisesti siirtyvät eteenpäin. Gallup Poll ilmoitti, että jopa 70 prosenttia amerikkalaisista työntekijöistä on yleensä tyytymättömiä työnantajansa eräisiin näkökohtiin - pitää heidät irti ja tuottamattomia.

Vahva työvoiman säilyttämisen salaisuus on ymmärtää psykologia siitä, miten työntekijät kokevat heidän etuohjelmansa, etunsa ja muut kannustimet, joita heillä on. Tämä on jatkuva pyrkimys kaivaa syvemmälle, jotta ymmärrettäisiin, mikä ajaa työntekijöitä löytämään onnea työstään. Erityisen tärkeää työntekijöiden onboardingin, avoimen ilmoittautumisen ja suorituskyvyn tarkastelun aikana on henkilöstöryhmän tehtävä ymmärtää tämä kriittinen tekijä.

Mikä merkitsee työntekijöitä?

Ymmärretään ensin yksilön ajamisen motivaatio valita tietty työnantaja, ja mikä tärkeintä, mikä tekee heistä oleskelun. Useimmat ihmiset valitsevat työnantajan seuraavista syistä:

• Tarve työskennellä yrityksessä, joka tarjoaa palkitsevaa kokemusta
• Halu käyttää luonnollisia taitoja ja kykyjä onnistuneen uran rakentamiseen
• Yrityksen kyky tarjota mielenkiintoisia työtehtäviä ja tunnustusta
• Yhtiön kokonaiskorvaus- ja etuuspaketin anteliaisuus

Vaikka nämä eivät ole ainoat syyt, miksi henkilö haluaisi työskennellä tietyn yrityksen kanssa, nämä ovat päätöksen tärkeimmät voimat. Iässä, jossa työpaikat tietyillä teollisuudenaloilla ovat vähentyneet, joskus ihmiset vain ottavat parhaan työpaikan, jonka he voivat löytää kiinnostuksen kohteena olevalta alueelta. Onneksi edullisten hoitolain vaatimusten vuoksi useamman työnantajan on tarjottava vähintään vähimmäisvakuutusetuuksia, mikä helpottaa työskentelevien ja heidän perheidensä saamista.

Miksi työntekijät tarvitsevat työhyötyjä ja muita kannustimia

Kaikkien asioiden järjestelmässä psykologia, joka siirtää ihmisiä työskentelemään työnantajalle, tulee usein tarjottuihin etuihin ja muihin etuuksiin. Ihmiset ovat keskittyneet henkilökohtaisen elämänsä hallintaan, ja siksi heillä on ensisijainen tavoite terveydelle ja taloudelliselle hyvinvoinnille. Tämä on Maslow'n tarpeiden hierarkian periaate, joka on klassinen psykologinen teoria siitä, mikä motivoi ihmisiä. Jotta ihmiset voisivat olla tuottavia jäseniä ja ajatella korkeammilla tasoilla, ihmiset tarvitsevat perusfysiologisia tarpeitaan.

Nämä tarpeet ovat elintärkeitä selviytymiselle, ja ne sisältävät ilman, veden, ruoan ja unen tarpeen. Turvallisuustarpeet ovat seuraava taso tarpeiden pyramidissa, johon sisältyy halu työllisyyteen, terveydenhuoltoon ja suojaan.

Yritykset, jotka tarjoavat keskimääräistä enemmän etuja, kannustimia, progressiivisia palkkoja ja viihtyisiä työympäristöjä, houkuttelevat parempia työntekijöitä. He ottavat myös huomioon edellä mainitun teorian, koska ne tarjoavat joitakin työntekijöiden turvallisuustarpeita. Kun työntekijät uskovat, että heidän työnantajansa antaa heille työllistymisen etuja, kuten terveyshyötyjä, taloudellisia etuja ja muita myönteisiä kannustimia, he todennäköisemmin pysyvät aluksella ja tarjoavat työnsä vastineeksi.

Työntekijöiden etuuksien, etuuksien ja kannustimien kannalta on mahdollista tarjota vain vähimmäismäärät. Tämä on kuitenkin riskialtista, koska kun työntekijät oppivat, että toinen työnantaja voi tarjota heille enemmän, he lähtevät pian. On paljon parempi tarjota anteliaita ja merkityksellisiä etuja ja kannustimia työntekijöille, jotka puolestaan ​​ovat enemmän sitoutuneita, onnellisia ja uskollisia yritystoiminnan pohjalle.