10 askelta parempaan työntekijöiden hyötymarkkinointiin

Organisaatiot etsivät vuosittain luovia ja tehokkaita tapoja edistää työntekijöiden etuuksia. Se on tullut kriittiseksi ajankohtana, jolloin yksilöt joutuvat vertaamaan työpaikkansa etuja avoimilla markkinoilla tarjottaviin etuihin. Ilman riittävää osallistumista ryhmähoitoon yritykset eivät voi tarjota sellaisia ​​kustannussäästöjä, joita niiden odotetaan. Lisää tähän työmarkkinoiden tila tällä hetkellä. Pätevyyspulaa on paljon, minkä vuoksi työntekijöiden on helpompi hypätä yhdestä työpaikasta toiseen, jossa he voivat saada parempaa korvausta ja etuja.

Yritysten on tehtävä työntekijöiden etuusmarkkinointi etusijalle parhaan työntekijänsä houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi.

Työsuhde-etuuspalkkiot ovat nousussa. Henkilöstöhallinnon yhteiskunnan mukaan vuoden 2017 terveyskustannukset nousevat vähintään 6 prosenttia vuoden 2016 lukuihin verrattuna. Edullisen hoitolain jälkeen palkkiot ovat lähes kaksinkertaistuneet. Monet työnantajat tarjoavat nyt vain suuria vähennyskelpoisia terveydenhoitosuunnitelmia, jotka tarjoavat alhaiset palkkiot, mutta joiden vuosittaiset vähennykset ovat 4 000 dollaria per jäsen tai enemmän. Työntekijöitä voi olla vaikea myydä tämäntyyppisestä suunnitelmasta, ellei ole tapahtunut vakavaa markkinointia, joka voi osoittaa sen arvon.

10 kriittistä asiaa, joita sinun on tehtävä työntekijöiden etuuksien markkinoinnissa

Seuraavassa on muutamia aikaa testattuja tapoja parantaa työntekijöiden hyötyjen markkinointituloksia, samalla kun lisätään tietoisuutta ja havaittavaa hyötyä työntekijöillesi. Käytä mahdollisimman monta heistä, jotta työntekijät eivät pääse ostamaan etuja muualla.

1. Hyödynnä osa työntekijöiden kokonaispalkkioilmoitusta

Yritykset rajoittavat usein hyöty-keskustelujaan, kun he esittävät ne uusiin palkkauksiin. Tai he pitävät ne erillään muista korvausmuodoista. Tämä ei kuitenkaan anna työntekijöille kokonaiskorvauksen kokonaisvaikutusta. Käytä työntekijöiden etuja yhtenä monista yrityksesi kanssa työskentelyyn liittyvistä etuuksista ja hyödyistä, jotka on lisätty työntekijöille tarjottuihin palkkoihin ja erityisiin kannustimiin. Tämä parantaa havaittua arvoa.

2. Luo markkinointimateriaaleja, jotka puhuvat työntekijöiden tarpeisiin

Älykkäät markkinoinnin ammattilaiset käsittelevät tarjousten “miksi”, mikä auttaa lisäämään muuntamisen ja myynnin todennäköisyyttä. Käytä samaa taktiikkaa työntekijöiden etuuksien esittämisessä työntekijöille ja ehdokkaille. Markkinointimateriaalien on vastattava yksilöiden tarpeita. Esimerkiksi yksi henkilö voi etsiä joustavia etuja, jotka kasvavat perheensä alkaessa. Etujen esittäminen tällä tavalla voi auttaa heitä tekemään päätöksen ilmoittautumisesta.

3. Kehitä markkinointia, joka kattaa kaikki mediamuodot

Elämme multimedian rikkaassa maailmassa. Smart Insights, markkinointiyritys, joka valvoo kulutuselektroniikan käyttöä, ilmoitti, että vuodesta 2017 alkaen mobiililaitteiden käyttö on ylittänyt pöytätietokoneiden käytön. Yhä useammat työntekijät etsivät heidän etujaan koskevia tietoja, ja he tarvitsevat selkeitä viestejä kannustamaan heitä rekisteröimään ja käyttämään näitä etuja. Kun lähetät työntekijöiden etuuksia, on tärkeää käyttää oikeaa välineistöä. Sähköposti voi olla hyvä, mutta henkilöiden saapuminen puhelimitse on varhain aamuisin paras; tabletin ja online-käytön avulla myöhään iltapäivällä ja illalla.

4. Siirrä positiivisia viestejä hyödyn käytön ympärille

Koko ajatus työntekijöiden etuuspohjaisten asiakirjojen lukemisesta ja pyrkimyksestä päättää, mikä kattavuus hyväksytään, ei ole kaikki se, joka houkuttelee useimpia ihmisiä. Kun markkinoinnin edut ovat tärkeitä, on tärkeää olla mahdollisimman positiivinen. Hyödynnä mahdollisuuksia antaa työntekijöille enemmän valvontaa terveydenhuollostaan, rahastaan ​​ja elämästään.

5. Jaa työntekijöiden menestystarinoita osana markkinointikampanjoita

Yksi hyvä tapa lisätä työntekijöiden etuuksien markkinoinnin myönteistä luonnetta on se, että työntekijät voivat jakaa kokemuksiaan vertaisten kanssa. Tämä voi olla yhtä yksinkertainen kuin kirjallinen kokemus tietyn tarpeen tarpeista tai heidän tarinastaan ​​luotu video. Kukaan ei saa olla täydellinen tästä, vain pitää asiat luonnollisina ja rohkaista työntekijöitä olemaan rehellisiä. Tämä voi olla katalysaattori muiden työntekijöiden saamiseksi laivaan.

6. Tarjoa enemmän kuin vain tietoa työntekijöiden eduista

Kaikista eduista tulee vakio-selitys etuuksista, mutta haluat jakaa jotain mielekkäämpää. Luo terveyskeskusten hakemisto ja suuntautuminen etuuksien ohjelmaan. Käytä esitystä, joka voidaan toimittaa työntekijöille vuosittain ennen avointa ilmoittautumista, uusien vuokrasopimusten aikana ja yksinkertaisesti kouluttaa työntekijöitä yrityksesi tarjoamista eduista. Antakaa magneetteja, joilla on edunvalvojien tiedot ja 24/7 tunnin sairaanhoitajan hotline.

7. Ota käyttöön etuussuunnitelmien ylläpitäjien tuki

Useimmilla suunnitelmien ylläpitäjillä on pääsy valtaviin markkinointimateriaaleihin, jotka voivat lisätä nykyisiä ponnistelujasi. Vuodesta flyerit ja kansiot yritysten swagger (t-paidat, hatut, kynät jne.) On monia asioita, jotka yritys voi jakaa työntekijöillesi, jos kysyt vain. Pyydä työntekijän etuuksien edustajaa vuosittaiseen terveys- ja wellness-messuille hauskempaa.

8. Suorita työntekijöiden etuuksien säännöllinen analyysi

Tavallisena käytäntönä kaikkien työntekijöiden etuuspohjaisten johtajien on arvioitava etujen käyttöä työntekijöille. On joitakin etuja, joita ei kannata tarjota, koska työntekijät eivät yksinkertaisesti käytä niitä. Tee jokaisen vuoden alussa kysely, jossa kysytään, mitä hyötyjä eniten halutaan ja mitä ei koskaan käytetä. Poista ne, joita ei enää tarvita, ja korvaa ne paremmalla.

9. Käännä työntekijät tuotemerkin ja edun suurlähettiläiksi

Joka vuosi, varsinkin ennen avointa ilmoittautumisaikaa, on aika saada koko työvoima innostumaan eduista. Kerää tuotemerkkien suurlähettiläiden komitea, joka voi jakaa kokemuksiaan hyödyn käytöstä, miten väitteitä käsiteltiin, tietoa paikallisista terveyskeskuksista ja yrityksesi tarjoamista alennuksista. Pyydä heitä rohkaisemaan heidän ikäisensä osallistumaan tämän vuoden ilmoittautumiseen ja jakamaan yrityksen arvostuspaikoilla, kuinka suuri on yrityksesi.

10. Hyödynnä markkinointia ympäri vuoden

Vaikka saatat lukea tämän artikkelin nyt ja ajatella muutamia tapoja lisätä työntekijöiden etuuksien markkinointia, tämä ei ole jotain, joka pitäisi tapahtua vain kerran. Yritykset, joilla on hyvät työntekijät, saavat markkinoinnin ja edistävät heidän etujaan ympäri vuoden. Luo korvauslausunto, jonka työntekijät voivat ladata kerralla. Muistuta työntekijöitä ottamaan yhteyttä HR-toimistoon milloin tahansa, jos heillä on kysymys tai he tarvitsevat etuuksia.

Nämä ponnistelut voivat auttaa yritystäsi erottumaan johtajana korvausten ja etujen suhteen.