• 2025-04-22

Inspirational Quotes yrityksille Tietoja valtuuttamisesta ja valtuuskunnasta

Latest Urdu Quotes | Beautiful Quotes In Urdu | Life Changing Quotes | Inspirational Quotes in Hindi

Latest Urdu Quotes | Beautiful Quotes In Urdu | Life Changing Quotes | Inspirational Quotes in Hindi

Sisällysluettelo:

Anonim

Työnantajat ihmettelevät, mikä motivoi työntekijöitä ja innostaa heitä työskentelemään enemmän ajaa, omistautumista ja uskollisuutta. Usein voiman luovuttaminen valtuutuksen ja valtuutuksen muodossa on ainoa muutos, jota tarvitaan työvoiman stimuloimiseksi.

Lainaukset valtuuttamisesta ja valtuuskunnasta

Monet maailman tärkeimmistä mielistä uskovat, että valtuuskunta on suoraan vastuussa niiden onnistumisesta. Joskus suurin voima on kyky antaa se pois.

"Nykyään monet amerikkalaiset yritykset käyttävät paljon rahaa ja aikaa yrittää lisätä työntekijöidensä omaperäisyyttä ja toivoa näin saada kilpailuetua markkinoilla. Mutta tällaiset ohjelmat eivät muuta, ellei johto myös opi tuntemaan arvokkaita ideoita monet uudet, ja sitten löytää keinoja niiden toteuttamiseksi. " -Mihaly Csikszentmihalyi, psykologian professori

"Edustaminen tarkoittaa sitä, että muut voivat tulla asiantuntijoiksi ja siten parhaiksi." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Paras toimeenpanija on se, jolla on tarpeeksi järkeä valita hyvät miehet tekemään sitä, mitä hän haluaa tehdä, ja itsensä hillitseminen tarpeeksi, jotta he eivät häiritse heitä, kun he tekevät sen." -Theodore Roosevelt, Yhdysvaltojen 26. presidentti

"Suuret johtajat ovat kuin parhaat johtajat. Ne ulottuvat muistiinpanojen päästä, jotta pelaajat voivat saavuttaa taian." -Blaine Lee, scifi-kirjailija

"Jos on olemassa jokin aksiooma, jonka olen yrittänyt elää yrittäessäkseni menestyä yrityksessä, on se, että olen yrittänyt ympärillä itseäni kumppanien kanssa, jotka tuntevat enemmän liiketoimintaa kuin minä. Tämä käytäntö on aina ollut oli hyvin onnistunut ja työskentelee edelleen minulle. " -Monte L. Bean, apteekki-magnate

"Voit siirtää valtuudet, mutta et voi koskaan siirtää vastuuta tehtävän siirtämisestä jollekin toiselle. Jos valitsit oikean miehen, hieno, mutta jos valitsit väärän miehen, vastuu on sinun - ei hänen." -Richard E. Krafve, varatoimitusjohtaja, Ford Motor Company, 1950-luku

"Lähes jokainen yritys lähtee ulos ja antaa työntekijöilleen valtuudet tietyillä työkaluilla, ja suuri ero siitä, kuinka paljon arvoa saadaan, on se, kuinka paljon yritys astuu takaisin ja todella ajattelee liiketoimintaprosesseissaan, ajattelemalla, miten heidän liiketoimintansa voi muuttua, miten heidän projektinhallinta, asiakaspalautteensa, suunnittelukierrokset voivat olla aivan erilaisia ​​kuin ennen. " -Bill Gates, Microsoftin perustaja, hyväntekeväisyys

"Sinulla ei ole työkaluja, joihin uskot - työkalut ovat vain työkaluja - ne toimivat tai ne eivät toimi. Se on ihmisiä, joihin uskot tai eivät."-Steve Jobs, Applen perustaja ja entinen toimitusjohtaja

"Monet meistä eivät ole johtajia, ja myös ne, jotka ovat johtajia, on myös seurattava paljon aikaa. Tämä on ratkaiseva rooli. Seuraavat tuomarit johtajat. Vain jos johtajat siirtävät tämän testin, heillä on mitään vaikutusta. Jos heidän tuomionsa on huono, he ovat arvioineet itseään. Jos johtaja ottaa seuraajansa tavoitteeseen, suuriin saavutuksiin, se johtuu siitä, että seuraajat kykenivät vastaamaan tällaiseen vastaukseen. "-Garry Wills, historioitsija

"Organisaatiot, jotka antavat ihmisille enemmän ketjua tai yrittävät päästä eroon suurista hierarkkisista ketjuista ja sallivat päätöksenteon tapahtuvan paikallisella tasolla, ovat sopeutumiskykyisempiä ja joustavampia, koska ongelmaan liittyy enemmän mieliä." -Steven Johnson, mediateoristi

"Voimaa voidaan ottaa, mutta sitä ei anneta. Otto on prosessi itsessään."-Gloria Steinem, toimittaja, kustantaja ja poliittinen aktivisti

"Älä koskaan kerro ihmisille, miten tehdä asioita. Kerro heille, mitä tehdä, ja he yllättävät sinut kekseliäisyydestään."-George Smith Patton Jr, toisen maailmansodan yleinen

"Ihmiset haluavat ohjausta, ei retoriikkaa. Heidän on tiedettävä, mitä toimintasuunnitelma on ja miten se toteutetaan. He haluavat saada vastuun ongelman ratkaisemiseksi ja valtuudet toimia sen mukaisesti."-Howard Schultz, Starbucksin perustaja ja entinen toimitusjohtaja

"Ympäröi itsesi parhaiden henkilöiden kanssa, jotka voit löytää, siirtää valtuudet, ja älä häiritse niin kauan kuin olet päättänyt politiikkaa."-Ronald Reagan, Yhdysvaltojen 40. presidentti

"Johtajien rooli ei ole saada muita ihmisiä seuraamaan heitä vaan valtuuttamaan muita johtamaan." - George, liikemies ja taloudellinen tutkija

"Valtuutettu organisaatio on sellainen, jossa yksilöillä on tietämys, taito, halu ja mahdollisuus henkilökohtaisesti menestyä tavalla, joka johtaa kollektiiviseen organisatoriseen menestykseen."-Stephen Covey, kirjailija


Mielenkiintoisia artikkeleita

Hyödylliset palvelumitalikriteerit ja tausta

Hyödylliset palvelumitalikriteerit ja tausta

Hyödyllinen palvelumitali myönnetään puolustusvoimien jäsenille, jotka erottavat itsensä erinomaisista, ei-taistelevat ansiokkaista saavutuksista tai palvelusta.

Merrill Edgen online-välityspalvelu

Merrill Edgen online-välityspalvelu

Merrill Edge yhdistää ja laajentaa online-palveluita, joita Merrill Lynch ja sen emoyhtiö Bank of America tarjoavat.

Lisätietoja Merrill Lynchistä

Lisätietoja Merrill Lynchistä

Merrill Lynch on yksi tunnetuimmista nimistä rahoituspalvelualalla. Opi yritystä, sen historiaa, uramahdollisuuksia ja paljon muuta.

Merrill Lynchin periaatteet: Corporate Conduct -ohje

Merrill Lynchin periaatteet: Corporate Conduct -ohje

Merrill Lynchin periaatteet ovat malliyhteenveto yrityksen arvoista ja tiivistetty opas ammatillista käyttäytymistä varten, jota monien yritysten tulisi jäljitellä.

Hylätty Rapid Fire Rate Machine Gun Metal Storm

Hylätty Rapid Fire Rate Machine Gun Metal Storm

Metal Stormin, Yhdysvaltain sotilaallisen nopeimman palontorjunta-aseen historia, jota ei koskaan käytetty ja miksi se lopulta hylättiin.

Amazon.comin historia ja yrityskulttuuri

Amazon.comin historia ja yrityskulttuuri

Tässä katsauksessa tutustu Amazon.comin historiaan ja yrityskulttuuriin. Selvitä, mitkä työpaikat ovat saatavilla ja millaisia ​​taitoja siellä on.