• 2025-01-18

Inspirational Quotes yrityksille Tietoja valtuuttamisesta ja valtuuskunnasta

Latest Urdu Quotes | Beautiful Quotes In Urdu | Life Changing Quotes | Inspirational Quotes in Hindi

Latest Urdu Quotes | Beautiful Quotes In Urdu | Life Changing Quotes | Inspirational Quotes in Hindi

Sisällysluettelo:

Anonim

Työnantajat ihmettelevät, mikä motivoi työntekijöitä ja innostaa heitä työskentelemään enemmän ajaa, omistautumista ja uskollisuutta. Usein voiman luovuttaminen valtuutuksen ja valtuutuksen muodossa on ainoa muutos, jota tarvitaan työvoiman stimuloimiseksi.

Lainaukset valtuuttamisesta ja valtuuskunnasta

Monet maailman tärkeimmistä mielistä uskovat, että valtuuskunta on suoraan vastuussa niiden onnistumisesta. Joskus suurin voima on kyky antaa se pois.

"Nykyään monet amerikkalaiset yritykset käyttävät paljon rahaa ja aikaa yrittää lisätä työntekijöidensä omaperäisyyttä ja toivoa näin saada kilpailuetua markkinoilla. Mutta tällaiset ohjelmat eivät muuta, ellei johto myös opi tuntemaan arvokkaita ideoita monet uudet, ja sitten löytää keinoja niiden toteuttamiseksi. " -Mihaly Csikszentmihalyi, psykologian professori

"Edustaminen tarkoittaa sitä, että muut voivat tulla asiantuntijoiksi ja siten parhaiksi." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Paras toimeenpanija on se, jolla on tarpeeksi järkeä valita hyvät miehet tekemään sitä, mitä hän haluaa tehdä, ja itsensä hillitseminen tarpeeksi, jotta he eivät häiritse heitä, kun he tekevät sen." -Theodore Roosevelt, Yhdysvaltojen 26. presidentti

"Suuret johtajat ovat kuin parhaat johtajat. Ne ulottuvat muistiinpanojen päästä, jotta pelaajat voivat saavuttaa taian." -Blaine Lee, scifi-kirjailija

"Jos on olemassa jokin aksiooma, jonka olen yrittänyt elää yrittäessäkseni menestyä yrityksessä, on se, että olen yrittänyt ympärillä itseäni kumppanien kanssa, jotka tuntevat enemmän liiketoimintaa kuin minä. Tämä käytäntö on aina ollut oli hyvin onnistunut ja työskentelee edelleen minulle. " -Monte L. Bean, apteekki-magnate

"Voit siirtää valtuudet, mutta et voi koskaan siirtää vastuuta tehtävän siirtämisestä jollekin toiselle. Jos valitsit oikean miehen, hieno, mutta jos valitsit väärän miehen, vastuu on sinun - ei hänen." -Richard E. Krafve, varatoimitusjohtaja, Ford Motor Company, 1950-luku

"Lähes jokainen yritys lähtee ulos ja antaa työntekijöilleen valtuudet tietyillä työkaluilla, ja suuri ero siitä, kuinka paljon arvoa saadaan, on se, kuinka paljon yritys astuu takaisin ja todella ajattelee liiketoimintaprosesseissaan, ajattelemalla, miten heidän liiketoimintansa voi muuttua, miten heidän projektinhallinta, asiakaspalautteensa, suunnittelukierrokset voivat olla aivan erilaisia ​​kuin ennen. " -Bill Gates, Microsoftin perustaja, hyväntekeväisyys

"Sinulla ei ole työkaluja, joihin uskot - työkalut ovat vain työkaluja - ne toimivat tai ne eivät toimi. Se on ihmisiä, joihin uskot tai eivät."-Steve Jobs, Applen perustaja ja entinen toimitusjohtaja

"Monet meistä eivät ole johtajia, ja myös ne, jotka ovat johtajia, on myös seurattava paljon aikaa. Tämä on ratkaiseva rooli. Seuraavat tuomarit johtajat. Vain jos johtajat siirtävät tämän testin, heillä on mitään vaikutusta. Jos heidän tuomionsa on huono, he ovat arvioineet itseään. Jos johtaja ottaa seuraajansa tavoitteeseen, suuriin saavutuksiin, se johtuu siitä, että seuraajat kykenivät vastaamaan tällaiseen vastaukseen. "-Garry Wills, historioitsija

"Organisaatiot, jotka antavat ihmisille enemmän ketjua tai yrittävät päästä eroon suurista hierarkkisista ketjuista ja sallivat päätöksenteon tapahtuvan paikallisella tasolla, ovat sopeutumiskykyisempiä ja joustavampia, koska ongelmaan liittyy enemmän mieliä." -Steven Johnson, mediateoristi

"Voimaa voidaan ottaa, mutta sitä ei anneta. Otto on prosessi itsessään."-Gloria Steinem, toimittaja, kustantaja ja poliittinen aktivisti

"Älä koskaan kerro ihmisille, miten tehdä asioita. Kerro heille, mitä tehdä, ja he yllättävät sinut kekseliäisyydestään."-George Smith Patton Jr, toisen maailmansodan yleinen

"Ihmiset haluavat ohjausta, ei retoriikkaa. Heidän on tiedettävä, mitä toimintasuunnitelma on ja miten se toteutetaan. He haluavat saada vastuun ongelman ratkaisemiseksi ja valtuudet toimia sen mukaisesti."-Howard Schultz, Starbucksin perustaja ja entinen toimitusjohtaja

"Ympäröi itsesi parhaiden henkilöiden kanssa, jotka voit löytää, siirtää valtuudet, ja älä häiritse niin kauan kuin olet päättänyt politiikkaa."-Ronald Reagan, Yhdysvaltojen 40. presidentti

"Johtajien rooli ei ole saada muita ihmisiä seuraamaan heitä vaan valtuuttamaan muita johtamaan." - George, liikemies ja taloudellinen tutkija

"Valtuutettu organisaatio on sellainen, jossa yksilöillä on tietämys, taito, halu ja mahdollisuus henkilökohtaisesti menestyä tavalla, joka johtaa kollektiiviseen organisatoriseen menestykseen."-Stephen Covey, kirjailija


Mielenkiintoisia artikkeleita

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Miten käsitellä Bully työpaikalla

Tarve käsitellä kiusaajaa työssä? Sinulla on paljon yritystä. 19% amerikkalaisista kiusataan ja 19% on kokenut kiusaamista työssä. Tässä on mitä tehdä.

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Miten hallita laiskoja työntekijöitä

Johtajien täytyy tietää, milloin ja miten käsitellä laiskoja työntekijöitä. Tässä on tapoja käsitellä tilannetta hyvältä johdon näkökulmasta.

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Miten käsitellä odottamattomia työpaikkojen menetyksiä

Odottamattomien työpaikkojen menetys voi olla tuhoisa. Selvitä, mitä tehdä, jos yhtäkkiä tulee työttömäksi.

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Miten käsitellä negatiivisia ihmisiä työssä

Jotkut herättävät negatiivisuutta. Heidän pomonsa ovat aina nykäyksiä ja heitä kohdellaan aina epäoikeudenmukaisesti. Opi lähestymään näitä negatiivisia työtovereita.

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Miten käsitellä ylivoimainen pomo

Työskenteletkö huono pomo? Tutustu näihin todistettuihin strategioihin tai "vinkkeihin", jotka auttavat tekemään työolosuhteesi mahdollisimman hyvät.

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Työskentely kroonisella vaivalla työpaikalla

Kroonisen kantelijan käsittely on useimmille johtajille haastava asia. Tässä artikkelissa on seitsemän ehdotusta näiden työntekijöiden käsittelemiseksi.