Mitä työnimikkeet osoittavat organisaatiokaaviossa?

Työnimikkeet ovat virallisia nimiä tai nimityksiä sille, mitä kutsutte työntekijälle, joka suorittaa tiettyä työtä. Työnimikkeet määrittävät erityisen roolin yhdessä tietyssä asemassa, jolla on tietty asema. Jokainen tehtävä toimii tietyllä tasolla organisaation hierarkiassa yrityksen organisaatiokaaviossa.

Mitä työnimikkeet osoittavat

Nämä työnimikkeet määrittelevät hierarkian, johtotehtävistä matalille työntekijöille, organisaation työn rakenteessa. Ne merkitsevät myös henkilöstön raportointisuhteita sekä yrityksen asematasoa. Joissakin tapauksissa otsikot nimeävät yksilön yrityksen virkailijaksi, jolla on erityiset velvollisuudet, jotka tekevät niistä oikeudellisesti vastuullisia asemassaan. Näihin kuuluvat muun muassa toimitusjohtajan, presidentin ja varatoimitusjohtajan tehtävät.

Työpaikat ja organisaation hierarkia löytyvät organisaatiokaaviosta, joka kuvastaa organisaation kulttuuria.

Nämä sijoitukset osoittavat sitoutumistasi ylhäältä alas, hierarkkiseen organisaatioon verrattuna suhteellisen tasaisen raportointirakenteen kanssa.

Tasot työn otsikon hierarkiassa

Organisaatiot esittävät kaikenlaisia ​​nimikkeitä, jotka uskovat osoittavan yrityksen arvot, määrittelevät aseman vastuualueet ja määrittävät työpaikan paikan organisaation hierarkiassa. On syytä huomata, että samassa työssä voi olla erilaisia ​​nimikkeitä riippuen yhtiöstä, toimialasta, sijainnista ja yrityksen koosta.

Henkilöresurssien alalla työtehtävät, jotka ovat yleisesti käytössä, vaihtelevat hallinnollisesta avustajasta asianajajaan.

Nämä ovat nimikkeitä, jotka tyypillisesti löytyvät organisaatiosta, kun työn taso on numeroitu. Et löydä niitä kaikkia organisaatiossa, ja löydät monia organisaatioon ja sen hierarkkiseen rakenteeseen sopivia muunnelmia.

Historiallisesti kolme parasta kohdetta ovat:

1. johtokunnan puheenjohtaja
2. Hallituksen varapuheenjohtaja
3. Hallitus (jäsenet)

Nämä henkilöt ovat organisaation toiminnan ulkopuolella, vaikka toimitusjohtaja ja jopa presidentti istuvat usein hallituksessa.

Tässä on esimerkki organisaation perinteisestä sisäisestä hierarkiasta.

1. Toimitusjohtaja
2. Toimitusjohtaja (COO), kaupallinen johtaja (CCO), talousjohtaja, talousjohtaja (CTO), tietohallintojohtaja (CKO), innovaatiopäällikkö (CIO), johtaja Tietohallintojohtaja (CDO), strategiajohtaja (CSO), varatoimitusjohtaja (CCO), turvallisuusjohtaja (CSO), markkinointipäällikkö (CMO), johtaja, henkilöstöpäällikkö (CHR), hallinnollinen johtaja (CAO), käyttäjäkokemuksen päällikkö (CUEO), johtava automaatiovirkailija (CAO), teollis- ja tekijänoikeuksien päällikkö (CIPO)

1. Presidentti
2. varatoimitusjohtaja
3. Vanhempi varapresidentti
4. Varapresidentti
5. avustava varapresidentti
6. Varapuheenjohtaja
7. Vanhempi johtaja
8. Johtaja
9. Apulaisohjaaja
10. johtaja
11. Ihmisten tai toiminnon keskijohtaja
12. Työntekijät, freelancereita, sopimussuhteisia työntekijöitä, tilapäisiä työntekijöitä, ehdollisia työntekijöitä. osa-aikaiset työntekijät

Organisaatiokartat

Organisaatiokaavio on visuaalinen viestintäväline, jonka avulla työntekijät ja muut sidosryhmät voivat nähdä työntekijöiden työnimikkeet sekä raportointisuhteet organisaatiossa.

Organisaatiokaavio kuvaa yleensä organisaation rakennetta laatikoiden ja pystysuorien ja vaakaviivojen avulla laatikoiden liittämiseksi. Vertikaaliset linjat osoittavat valvojien ja niiden raportoivan henkilöstön raportointisuhteet.

Sivu- tai vaakasuorat viivat osoittavat työsuhteen. Pisteviiva tai katkoviiva ilmaisee vahvan työsuhteen työntekijän kanssa, joka voi valvoa työtäsi tai projektejasi. Mutta työntekijä ei ole sinun pomosi.

Käyttö ja tyypit

Organisaatiokaavioita käytetään:

• Organisaatio- ja valvontaviestintä
• Työvoiman suunnittelu
• Laitos- tai ryhmäsuunnittelu
• Resurssien suunnittelu
• Muutoksen hallinta
• Organisaation uudelleenjärjestely tai uudelleensuunnittelu
• Työanalyysi

Jos tarkastellaan organisaatiokaaviota ja löydät riviä pystysuuntaisia ​​laatikoita, joilla on muutamia ruutujen ulottuvuuksia, organisaatio on luultavasti hierarkkinen.

Kiinteän organisaation organisaatiokaavion laatikoissa on enemmän horisontaalisia suhteita. Tiimipohjaisessa, valtuuttavassa organisaatiossa jokaisella esimiehellä on paljon raportoivaa henkilöstöä.

Ja tiimipohjainen organisaatiokaavio voi keskittyä tiimien väliseen suhteeseen, joka havainnollistaa ihmisten ja tiimien välistä yhteyttä.

Ennusteet tulevaisuudelle

Jotkut analyytikot ja konsultit ennustavat, että toimeenpanotehtävien laajeneminen jatkuu C-tason (tai C-suite) nimikkeillä kuten COO, toimitusjohtaja ja CIO.

Koska lahjakkuutta sotaa lisää, näiden roolien pätevät johtajat vaativat C-tason otsikkoa niin, että heillä on vastaavat valtuudet ja vastuu pääjohtajiensa kanssa.

Analyytikot ennustavat myös hierarkian tasoittumista poistamalla monia keskijohdon rooleja toimeenpanevan tason johtajien hyväksi, jotka raportoivat johtajille C-tasolla. Tämän seurauksena poistetaan viestintä- ja tavoitteenmääritystaso, joka usein aiheuttaa ongelmia tehokkaassa viestinnässä.