• 2024-07-02

Miksi työnantaja suorittaa työn arvioinnin?

Мэвл - Холодок | Валентинка (Пародія) ❤️

Мэвл - Холодок | Валентинка (Пародія) ❤️

Sisällysluettelo:

Anonim

Miksi organisaatio voisi ottaa käyttöön työpaikkojen luokittelujärjestelmän? Työn arviointi voi auttaa luomaan oikeudenmukaisen korvausjärjestelmän asianmukaisen työpaikkaluokituksen avulla.

Syyt työpaikkojen arviointiin

Työn arviointi suoritetaan näistä syistä.

  • Selvittää, mitkä kannat ja työtehtävät ovat samanlaisia ​​palkkauksen, ylennysten, sivuttaisliikkeiden, siirtojen, tehtävien ja määritetyn työn sekä muiden sisäisten pariteettikysymysten kannalta. On tärkeää, että työntekijät pitävät työpaikkasi oikeudenmukaisena, oikeudenmukaisena ja työntekijöiden yhtäläisten mahdollisuuksien tarjoajana. Palkka- ja myynninedistämismahdollisuuksien määrittämisprosessin tulisi olla työntekijöille avoin ja ymmärrettävä.
  • Määritä asianmukaiset palkka- tai palkkaluokit ja päättää muut korvausasiat. Tämä on merkittävä tekijä työntekijöiden tyytyväisyydessä työpaikalla. Työntekijät puhuvat heidän palkastaan ​​ja heillä on laillista puhua palkastaan. Julkisen henkilöstön palkka lähetetään maailmaan. Työntekijät tunnistavat mahdolliset korvauserot yrityksesi palkkajärjestelmässä.
  • Auttaa kehittämään työnkuvauksia, työn eritelmiä, suorituskykyä koskevia standardeja, osaamista ja suorituskyvyn arviointijärjestelmää. Näiden ajoneuvojen, erityisesti suuryritysten, on oltava tasapuolisia, eivätkä ne ole riippuvaisia ​​pomosta, yksittäisistä johtajista ja osastojen huipuista. Työntekijät vertaavat aina muistiinpanoja - ja työnantajia, jotka pitävät tätä mielessä, kun he kehittävät työntekijäjärjestelmiään - voittavat työntekijöiden uskollisuuden ja sitoutumisen.
  • Auttaa työntekijöiden urapolkuja, urasuunnittelua tai urakehitystä ja peräkkäistä suunnittelua. Työntekijöille mahdollisuuksia tarjoavan uran saaminen on tärkeää kaikille työntekijöille, mutta se on erityisen tärkeää vuosituhannen työntekijöillesi. Kuuntele kieli, jota he käyttävät siirtyessään toiseen yritykseen. Useimmiten he jättävät sinut parempaan tilaisuuteen, edistämiseen tai tilanteeseen, jossa he kokevat, että heillä on enemmän uramahdollisuuksia.
  • Auttaa työntekijöiden rekrytointiprosessia ottamalla käyttöön työtehtäviä, jotka auttavat työpaikkojen lähettämisessä, hakijan pätevyyden arvioinnissa, sopivassa korvauksessa ja palkkaneuvotteluissa sekä muissa työntekijöiden palkkaamiseen liittyvissä tekijöissä.

Milloin työpaikkojen arviointi ja luokittelu tapahtuu?

Erityisesti suurissa organisaatioissa työpaikkojen arviointi ja luokittelu on liikkuva kohde. Uuden teknologian käyttöönotto, työntekijät, jotka ottavat lisää vastuuta, vähentävät ja irtisanovat, uudet ohjelmat, uudet menettelyt, lisääntynyt valta ja tiimijohtaja tai valvontatehtävät voivat aiheuttaa työntekijän työn luokittelun muuttumisen.

Itse asiassa eräiden henkilöstöhallinnon tehtävien tehtävänä on ensisijaisesti työn arviointi ja työpaikkojen luokittelu.

Työn luokittelussa työn analysointi ja arviointi tapahtuu, kun uusi asema luodaan. Työn luokittelua arvioidaan joka kerta, kun työpaikalla tapahtuu merkittävä muutos. Työn luokittelun uudelleenarviointia pyytää yleensä työntekijä esimiehensä kautta.

Työn arvioinnissa, joka johtaa päätöksiin työn luokittelusta, sellaiset tekijät kuin päätöksentekovalta, suoritettujen tehtävien laajuus ja laajuus, suoritettujen tehtävien taso ja aseman suhde muihin työpaikkoihin organisaatiossa tarkastellaan ja verrataan.

Yleisin pyyntö työpaikkojen luokittelun uudelleenarvioinnista, jota olen kokenut, ilmenee, kun työntekijä on ottanut uusia tehtäviä tai enemmän työtä. Työntekijä on usein pettynyt saamaan tietää, että useampi työ ei vastaa laajuuden, valikoiman, päätöksentekovallan tai korkeamman vastuun muutosta. Näin ollen työn arviointi johtaa työn luokitteluun, joka pysyy samana.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Jatka näytettä PMP-sertifioidusta projektinhallinnasta

Jatka näytettä PMP-sertifioidusta projektinhallinnasta

Jos etsit uutta tilaisuutta projektipäällikkönä, on aika tarkistaa ansioluettelosi. Tässä on erinomainen esimerkki.

Projektinhallinta Lingo

Projektinhallinta Lingo

Seuraavassa on tietoja projektinhallinnan kielestä ja keskeisistä termeistä, joita kaikkien tulisi tietää, riskit, virstanpylväät, sponsori ja sidosryhmät.

10 parasta projektinhallinnan koulutusta verkossa

10 parasta projektinhallinnan koulutusta verkossa

Kymmenen parasta kursseja projektinhallinnan koulutukseen verkossa parantavat taitojasi ja tehostavat tietämystäsi.

5 Trendin aiheet projektinhallinnassa 2016

5 Trendin aiheet projektinhallinnassa 2016

Selvitä, mitkä ovat trendit projektinhallinnassa juuri nyt. Asiantuntijamme käsittelee projektinhallintaan vaikuttavia huipputason trendejä ja mitä ne merkitsevät sinulle.

Projektinhallinnan haastattelukysymykset

Projektinhallinnan haastattelukysymykset

Jos haastat projektinjohtajana, valmistele näillä kysymyksillä, joita kysytään usein haastatteluissa.

Projektipäällikkö Työ Kuvaus Takeaways

Projektipäällikkö Työ Kuvaus Takeaways

Selvitä, mitä etsiä projektipäällikön toimenkuvassa, jotta voit sopia omiin taitojesi ja asiantuntemuksenne rooliin nopeasti ja helposti.