Miksi sinun pitäisi tarjota kelluva loma?
ЛСП & PHARAOH - PiT (2016)
Sisällysluettelo:
Kelluva loma on etu, jonka työnantajat voivat valita työntekijöille. Tämä haluttu etu on palkallinen päivä, joka ei ole sidottu tyypilliseen maksettu loma-aikataulu julkiselle ja yksityiselle sektorille. Kelluva loma tarjoaa työntekijöillesi toisen mahdollisuuden joustavuuteen, jota palkitsevat kaikkien raitojen työntekijät.
Mikään Yhdysvaltain laki, kuten Fair Labour Standards Act, ei vaadi työnantajia tarjoamaan kelluvia lomia. Mutta on olemassa syitä, jotka liittyvät monimuotoisuuteen, työ- ja yksityiselämän tasapainoon sekä työntekijöiden tyytyväisyyteen siitä, miksi kannattaa harkita vaihtoehtojen vaihtamista. On harvinaista tunnistaa sellainen edullinen, helposti toteutettava etu, jota työntekijät arvostavat niin paljon.
Yhdysvaltojen tyypillisesti maksetut lomapäivät sisältävät kansalais-, uskonnolliset ja perinteiset päivät, joita suurin osa väestöstä juhlii. Kelluva loma tai kaksi antaa työntekijöille mahdollisuuden ottaa maksettua aikaa, kun heidän käytäntönsä eivät vastaa vakiolomakohtaista aikataulua tai jos he tarvitsevat päivää.
Esimerkiksi juutalainen työntekijä haluaa käyttää kahta kelluvaa lomaa Yom Kippurille, Rosh Hashanahille, Hanukalle tai pääsiäiselle. Ilman kelluvaa lomanviettoa hän tarvitsisi loman tai muuntyyppisen PTO: n juhlistaakseen näitä päiviä. Voit kunnioittaa monipuolisten työntekijöiden tarpeita, kun tarjoat kelluvan loman.
Myös työntekijät, jotka juhlivat tavanomaista palkallista lomaa, voivat nauttia kelluvasta lomasta juhlia syntymäpäivää tai muuta vuosittaista tapahtumaa, kuten perheenyhdistämistä, loma-ostopäivää tai vanhempien ja opettajien päivää.
Kelluvat loma-asiat
Jos ajattelet tarjota kelluvaa lomaa, sinun täytyy tehdä käytäntöjä suhteessa siihen, miten ja milloin päivä voidaan ottaa. Ongelmana on myös tapa, jolla työntekijät suunnittelevat kelluvan loman heidän johtajiensa kanssa, kuten myös johtajien vaatimukset näiden pyyntöjen kunnioittamiseksi. Vankka politiikka takaisi sen, että työntekijä voisi käyttää aikaa tarpeen mukaan eikä tarvitse neuvotella.
Erityiset päätökset kelluvasta lomasta
Jos jaat päätökset, kun ilmoitat kelluvasta lomasta, työntekijöillä on vähemmän todennäköisesti sekaannusta, mikä voi vähentää uuden edun myönteistä vaikutusta.
- Milloin työntekijä voi ottaa kelluvan loman? Jos ajanjaksoa ei ole määritetty, työntekijä voi ottaa maksetun vapaapäivän milloin tahansa. Tässä tapauksessa johtajien on ymmärrettävä, että heidän on työskenneltävä työntekijöidensä kanssa, jotta he voivat ottaa kelluvan loman, kun he tarvitsevat sitä.
- Samoin kuin maksetut lomat, kelluva loma pidetään palkkaa, jonka työntekijä on ansainnut. Sinun on maksettava työntekijän kelluva loma-palkka, kun hän päättää lähteä yhtiöstä. Näin ollen kannattaa harkita, että kelluvan loman aika kumuloituu tai kerääntyy säännöllisesti. Tai jos kyseessä on kaksi kelluvaa lomaa, työntekijä voi ansaita yhden puolen vuoden välein. Politiikassa on määriteltävä kaikki nämä tiedot.
- Sinun on päätettävä, voivatko työntekijät siirtää käyttämättömän kelluvan loman seuraavaan kalenterivuoteen, mutta huomaa, että tätä ei yleensä suositella. Maksatko ne aikaa, jota ei ole otettu vuoden lopussa, tai kirjoita käytäntö, jossa ilmoitetaan, ettei enää ole kelluva loma-aika, ennen kuin jo kertynyt aika on otettu.
- Seuraa työntekijöiden kerääntymistä ja kelluvien loma-aikojen käyttöä aivan kuten voit seurata muita maksettuja aikoja. Muista sisällyttää tämä aika maksamalla työntekijälle, joka lähtee yrityksestä.
- Älä ota käyttöön käyttö- tai menettää-politiikkaa, joka on laitonta useissa valtioissa. Tavoitteesi, jossa on kelluva loma, on laajentaa hyötyä työntekijöille, joita he tarvitsevat ja haluavat. Poistaminen ei ole oikeassa suhteessa tarjouksenne henkeen tai tavoitteisiin. Miksi aiheuttaa tarpeetonta työntekijää mörinä? Ota aina huomioon seuraukset. Saman syyn vuoksi virheitä, joiden aikana työntekijät eivät voi ottaa kelluvia loma-aikoja, ovat virhe. Ne esiintyvät yleensä aikanasamoja ajanjaksoja, jolloin työntekijä haluaa todennäköisimmin ottaa kelluvan lomansa - varsinkin pitkiä marras-joulukuun loma-aikoja.
Ajattele kelluvaa lomaa toisena tapana, jolla voit halutessasi lyödä yrityksen työntekijöiden etuuspakettia. Se on moraalivahvistin, jota työntekijät arvostavat, kun ne toteutetaan oikein selkeillä politiikoilla.
Kysymyksiä, joita sinun pitäisi kysyä ja joita ei pitäisi kysyä työhaastattelussa
Tiedätkö, mitkä kysymykset vältetään haastattelujen aikana? Vaikka nämä kysymykset eivät ole ehdottomasti laittomia, yrityksesi on haavoittuva. Joten välttää niitä.
LinkedIn 101: Miksi sinun pitäisi käyttää LinkedIniä
LinkedIn 101: Miten LinkedIn auttaa sinua kasvattamaan ja ylläpitämään ammattimaista verkostoasi, luomaan ja hallitsemaan omaa tuotemerkkiäsi, ja rekrytoijien huomion.
Miksi sinun pitäisi käyttää työntekijän itsearviointia
Tarvitsetko lähestymistavan ja muodon työntekijöiden itsearvioinnille ennen suorituskyvyn arviointia? Tässä on syytä käyttää niitä ja suositeltu lähestymistapa.