Mitä henkilöstöpäällikkö tai johtaja tekee?

Oletko kiinnostunut yleiskatsauksesta henkilöstöjohtajan, johtajan tai johtajan työstä, odotuksista ja panoksista? Heidän roolinsa on erittäin tärkeä minkä tahansa organisaation toiminnassa, joka työllistää ihmisiä. Itse asiassa ne edistävät olennaisesti organisaation kulttuuria, kehitystä ja poikkeuksellista henkilöstöä.

Henkilöstöhallinnon päällikkö, johtaja tai johtaja on monenlaisia ​​rooleja organisaatioissa. Organisaation koosta riippuen näillä HR-työpaikoilla voi olla päällekkäisiä tehtäviä. Suuremmissa organisaatioissa HR-päällikkö, johtaja ja johtaja ovat selkeästi määritellyt, erottaneet roolit henkilöstöhallinnossa.

Nämä tehtävät lisäävät yhä enemmän valtuuksia ja vastuuta johtajan, sitten johtajan ja lopulta varapresidentin käsissä, jotka voivat johtaa useita osastoja, mukaan lukien hallinto.

Henkilöstöjohtajat ja toisinaan henkilöstöjohtajat voivat johtaa useita eri osastoja, joita kukin johtaa toiminnallinen tai erikoistunut henkilöstöhallinto, kuten koulutuksen johtaja, korvaushallinta tai rekrytointipäällikkö.

Henkilöstöhenkilöstön jäsenet ovat sekä yrityksen että yrityksen työntekijöiden puolestapuhujia. Näin ollen hyvä HR-ammattilainen suorittaa jatkuvan tasapainotuksen molempien tarpeiden tyydyttämiseksi.

Muuttuva henkilöstöresurssi

HR-ammattilaisen rooli muuttuu nykyaikaisten, nopeasti muuttuvien organisaatioiden tarpeiden mukaan. Aiemmin, koska alkuperäiset henkilöstöhallinnon toiminnot tarjosivat usein kirjanpito, HR-tehtävässä keskityttiin hallinnollisiin tehtäviin, kuten työntekijöiden maksamiseen, etujen hallinnointiin ja sairastuneiden ja henkilökohtaisten päivien seurantaan.

Tarvittiin kuitenkin kattavampi lähestymistapa ihmisten hallintaan organisaatiossa. Ohjelmat ja prosessit, jotka järjestelmällisesti palkkasi työntekijöitä, säilyttivät työntekijöitä ja käsittelivät kaikkia lahjakkuuden hallinnan näkökohtia, kehittyivät parhaissa organisaatioissa.

Sitten rooli kehittyi uudelleen. Henkilöstöön liittyvät hallinnolliset tehtävät ja ohjelmat ja prosessit ovat edelleen vastuussa parhaista henkilöstöhallinnon ammattilaisista.

Ne kehittävät organisaatiossa järjestelmiä ja prosesseja, jotka vastaavat liiketoiminnan strategisiin tarpeisiin. Joten, mikä oli kerran työntekijöiden palkkaamisen tehtävä, on nyt parhaisiin mahdollisuuksiin lahjoittaa parhaat mahdolliset lahjakkaat työntekijät, jotka rekrytoidaan menetelmillä, jotka vaihtelevat työntekijöiden lähetyksistä sosiaalisen median hankintaan.

Nämä työntekijät ovat myös yhdenmukaisia ​​yhtiön kulttuurin kanssa. Tämä on melko erilainen matka, joka kehittyy edelleen. Varmista, että HR-tiimisi on siitä riippuvainen.

Uusi HR-rooli

Henkilöstöjohtajan roolin on rinnastettava tämän kehittyvän ja muuttuvan organisaation tarpeisiin. Onnistuneet organisaatiot ovat yhä sopeutumiskykyisempiä, joustavampia, nopeasti muuttuvia ja asiakaslähtöisiä. He tunnustavat, että organisaatiot tulevat olemaan lahjakkaita tulevina vuosina.

Tämä tunnustus tuo mukanaan tarvetta työntekijöille suunnatuille työpaikoille ja ohjelmille, jotka vastaavat työntekijöiden tarpeita merkitykselliseen työhön, kasvuun, haasteeseen, viestintään ja tehokkaaseen johtamiseen.

Tässä ympäristössä HR-ammattilainen, jota linjajohtajat kunnioittavat ja jonka johdosta johtajat käyttävät kykyjään, on vastuussa uusista rooleista. Human Resource Championsissa Dave Ulrich, yksi HR-alan suosituimmista puhujista ja kirjailijoista, sekä Michiganin yliopiston professori suosittelevat kolmea ylimääräistä roolia HR-johtajalle.

• strateginen kumppani,
• työntekijän sponsori tai asianajaja ja
• muutoksen mentori.

Samaan aikaan erityisesti HR-päällikkö on edelleen vastuussa työntekijöiden päivittäisistä ongelmista ja valituksista, työntekijöiden etuuksien hallinnasta, usein palkkahallinnosta ja työntekijöiden paperityöstä, varsinkin HR-avustajan puuttuessa.

HR Professionalin vastuualueet

Organisaation koosta riippuen henkilöstöpäällikkö on vastuussa kaikista toiminnoista, jotka käsittelevät organisaation ihmisten tarpeita ja toimintaa myös näillä vastuualueilla.

• Rekrytointi
• vuokraamalla
• koulutus
• Organisaation kehittäminen
• viestintä
• Tulosohjaus
• Valmennus
• Poliittinen suositus
• Palkka ja edut
• Tiimin rakentaminen
• Työntekijäsuhteet
• johto

Kun kysyt kysymyksen, mitä HR-johtaja, kenraali tai ohjaaja tekee, kuten näette, vastaus on paljon. Roolin vastuulla ovat kaikki organisaation ihmisiin liittyvät prosessit ja järjestelmät. Heidän on myös harkittava poikkeavuutta.

Roolin on tuettava johtajien työtä, jotka valvovat ja johtavat näiden ihmisten työtä. HR-henkilöstö johtaa organisaation kehittämiseen. He osallistuvat vakavasti organisaatiokulttuurin määrittelyyn ja kehittämiseen, jonka avulla organisaatio voi menestyä asiakkailleen.

Henkilöstön ammattilaisten on kehitettävä johtajiensa ja organisaationsa taitoja toimimaan hyvin. HR-ammattilaisen työ on jatkuva haaste, sillä henkilöstöhallinnon henkilöstö tasapainottaa monia rooleja ja toimia organisaatioidensa tueksi.

Haluatko vielä yksityiskohtaisempia tietoja HR-ammattilaisten työnkuvauksista ja vastuista? Tutustu näihin yksityiskohtaisiin tehtäväkuvauksiin.