Lisätään tiimin jäsenten sitoutumista onnistuneisiin joukkueisiin

Tiimin jäsenten sitoutumisen syvyys työskennellä tehokkaasti tiimin tavoitteiden saavuttamiseksi on kriittinen tekijä joukkueen menestyksessä. Suhteiden tiimin jäsenet kehittyvät tästä sitoumuksesta ovat avainasemassa tiimin rakentamisessa ja joukkueen menestyksessä.

Sinun täytyy vastata tiettyihin kysymyksiin, jotta voit arvioida tiimin jäsenten sitoutumista tiimiin.

Team Choice

Haluavatko tiimin jäsenet osallistua tiimiin? Ymmärretäänkö he, että heillä oli mahdollisuus työskennellä tiettyyn tiimiin?

Työntekijän sitoutuminen on helpompaa, jos he osallistuvat valinnan mukaan. Mahdollisuuksien mukaan vapaaehtoisen tiimin osallistumista suositellaan. Kaikilla työntekijöiden ydintoimintaan liittyvillä työryhmillä ja työryhmillä on oltava mahdollisuus osallistua.

Jopa osallistuminen pakolliseen tiimiin, joka on osa työntekijän keskeistä työnkuvausta, antaa enemmän sitoutumista, kun tiimin työntekijät ovat oikeutettuja asettamaan suuntaa, asettamaan tavoitteita ja tekemään valintoja.

Työ on kriittinen tehtävä

Ovatko tiimin jäsenet sitä mieltä, että joukkueen tehtävä on tärkeä? Ovatko jäsenet sitoutuneet toteuttamaan tiimin tehtävän ja odotetut tulokset? Onko heidän tehtävänsä kriittinen niiden organisaatiolle, joka saavuttaa tehtävänsä? Tiimin jäsenet tarvitsevat yhteyden.

Tiimin jäsenet haluavat tuntea olevansa osa jotain suurempaa kuin itse. Heidän on ymmärrettävä, missä heidän joukkueensa tehtävä kuuluu suurempaan organisaatiorakenteeseen, yleiseen johtajuutta koskevaan näkemykseen. Kaikki työntekijät haluavat tuntea, että heidän työnsä on tärkeää yrityksen koko järjestelmässä.

Yksikään työntekijä ei halua työskennellä tiimissä, joita he eivät tunne arvostetun asiakkaan, tärkeän tehtävän ja liiketoiminnan kannalta kriittisen syyn vuoksi. Tiimin sitoutuminen tulee tiimin jäsenistä, jotka tietävät odotetut tulokset ja missä tulokset sopivat koko organisaation strategiseen suunnitelmaan.

Joukkueen jäsenet tuntevat arvonsa

Ovatko tiimin jäsenet sitä mieltä, että heidän palvelunsa tiimillä on arvokasta organisaatiolle ja heidän urallaan? Katsovatko he, että heidän osallistumisensa edistävät uramahdollisuuksiaan ja kiinnittävät myönteisesti heidän panoksiaan? Kaksinkertainen voitto saavutetaan, jos tiimin jäsenet pitävät organisaation arvostamia ja saavat myös lisäetuja.

Nämä lisäedut voivat olla osaamisen ja uran kasvattaminen ja kehittäminen osallistumalla tiimiin. Myös uusien yhteyksien luominen ja uusien mentorien löytäminen, jotka ovat sitoutuneet kasvuunsa, on myös plus.

Henkilökunnan ja vanhempien johtajien houkutteleminen, joiden kanssa työntekijä ei yleensä ole vuorovaikutuksessa, lisää myös organisaation arvostamaa työntekijän tuntemusta. Ryhmän jäsenten lisäedut voivat myös esiintyä, jos jäsenellä on mahdollisuus johtaa tiimin toimintaa, esiintyä notaattorina, johtaa ryhmän kokouksia, johtaa aivoriihi-istuntoja ja helpottaa kokouksia.

Nämä ovat kaikki taidot, jotka lisäävät tiimin jäsenen uramahdollisuuksia. Näin heidän oppiminen on hänen aikansa arvoinen.

Haaste, jännitys ja mahdollisuus

Ovatko tiimin jäsenet innostuneet ja haastavat joukkueet? Näkevätkö he ja ymmärtävät, että se on mahdollisuus kasvaa, edistää, houkutella huomiota ja loistaa? Jos näin on, mahdollisuudet sitoutua prosessiin ja tuloksiin ovat suuremmat.

Työntekijät haluavat herätä joka aamu ja tuntea innoissansa ja optimistisesti siitä, mitä he käsittelevät työssä tuona päivänä. Tämä on niin paljon parempi kuin herätä työstään vihaa ja vetää itsensä työpaikalle. Miten organisaatio lähestyy, kehystää ja määrittelee tilaisuuden voi vaikuttaa valtavasti joukkueen jäsenten haasteeseen ja jännitykseen.

tunnustus

Onko organisaatiossamme kokemusta onnistuneiden joukkueiden ja heidän hankkeidensa tunnustamisesta? Lähes jokainen haluaa jonkinlaista tunnustamista. Varmista myös, että tunnistus on käytettävissä myös onnistuneissa virstanpylväissä.

Tätä kysymystä pyydetään toistuvasti organisaatioissa. Niin monien työntekijöiden kanssa, jotka tekevät hyvää ja jopa suurta työtä, miksi tunnustusta annetaan niin säästeliäästi? Työntekijät haluavat ja joutuvat tuntemaan, että heidän paras työ on tunnustettu ja arvostettu.

Jos heidän johtajansa tunnistaa onnistuneita virstanpylväitä tiimin edistymisessä, työntekijöiden sitoutuminen tiimiin ja projektiin kasvaa vastaavasti.

Näillä viidellä pääkysymyksellä on vastauksissaan paljon ristiriitaisia ​​ominaisuuksia, mutta on tärkeää, että jokainen niistä valaistaan ​​erikseen, koska heillä on rooli, joka heillä on tiimin sitoutumisessa.

Kiinnitä huomiota näihin alueisiin ja kaikkiin suosituksiin, jotka koskevat kaikkia onnistuneita tiimien rakentamista koskevia ehdotuksia. Mitä enemmän voit edistää sopivaa ympäristöä joukkueiden menestykselle, sitä paremmat ovat joukkueet, ja he eivät enää osallistu toimintahäiriöihin, jotka koko organisaatiota vetävät.