Miksi työnantajat eivät anna palautetta ehdokkaille

Suurin osa työnantajista ei ole laillisesti velvollinen toimittamaan työnhakijoille tietoja siitä, miksi heitä ei ole palkattu työhön. Tästä voidaan poiketa, jos työnantaja on julkinen virasto, johon kuuluu virkamieskunnan vaatimuksia, tai jos työntekijöillä on työehtosopimus, jossa hahmotellaan myynninedistämis- tai siirtoprosessi.

Joten jos etsit työpaikkaa hallituksessa tai työpaikalla ammattisopimuksella, varmista, että ymmärrät säännöt, jotka koskevat palkkaamista, ylennyksiä, työnsiirtoja ja muita työehtoja. Näissä tapauksissa on parasta hakea oikeudellista neuvontaa siitä, mitä tarvitaan kaupungissa, valtiossa tai maassa, jossa asut.

Vaikka palautetta ei ole laillisesti vaadittu, jos et ole palkattu työhön osallistumisen jälkeen haastatteluprosessiin, voit pyytää palautetta - ja se on yleensä hyvä idea tehdä niin. Et ehkä saa mitään hyödyllistä tietoa, mutta joskus jopa yleisluontoiset vastaukset voivat tarjota vihjeitä.

Miksi palaute on harvinaista

Oikeudelliset huolenaiheet ja rajoitettu aika ovat yksi tärkeimmistä syistä, joita et ehkä saa palautetta, jos työ hylätään. Monet asianajajat suosittelevat, että työnantajat antavat vähän palautetta työnhakijoille. Ne ovat huolissaan siitä, että hakija voi käyttää tai tulkita sitä väärin osoittamaan syrjintää palkkaamisen yhteydessä. Monet työnantajat noudattavat tätä neuvontaa ja pitävät turvallisinta välttää palautteen antamista.

Oikeusongelmien lisäksi aika on rajallinen. Lomakkeen hylkäämiseen liittyvä kirje vie edelleen henkilöstön aikaa kehittämään ja lähettämään ja palautteen antaminen ehdokkaalle lisää aikaa.Lisäksi useimmat työnantajat haluavat välttää vaikeaa puhelinkeskustelua. He eivät halua ottaa lisää aikaa selviytyä hylätystä ehdokkaasta, joka on järkyttynyt tai vihainen. Kun olet selvittänyt, että olet hylätty, johtajien tai henkilöresurssien palkkaaminen on jo siirtynyt sinulta ehdokkaana, joten enemmän aikaa viettää teille ei ole niiden etusija.

Ajan puutteen lisäksi useimmat palkkaavat johtajat haluavat välttää hylättyjen ehdokkaiden kysymyksiä siitä, miten he voivat parantaa heidän ansioitaan tai haastatella taitojaan. HR-työntekijät tuntevat omia palkkauskäytäntöjään, mutta he voivat vain arvata, mitä muut yritykset etsivät ja eivät näe itseään pätevinä tarjoamaan tällaisia ​​neuvoja.

Palautetta, joka saattaisi antaa

Työnhakijana olet todennäköisesti nälkäinen palautetta varten. Mitä kauemmin he ovat etsineet työtä, sitä epätoivoisempia saatat tietää, miksi et saa työtä. Työnantaja, joka on valmis ottamaan aikaa ja voi tarjota rakentavaa ja kannattavaa palautetta, on tervetullut lahja.

Valitettavasti 70 prosenttia työnhakijoiden Gerry Crispinin vuonna 2012 tutkimista työnantajista ei antanut palautetta ehdokkaille, jotka eivät ole palkattuja. Kyselyyn osallistui 100 amerikkalaista yritystä, jotka ihailivat HR-käytäntöjään. Tutkimuksessa mainittiin kuitenkin useita syitä, joiden vuoksi työnantajat saattavat haluta antaa palautetta ehdokkaalle:

• He pitävät ehdokasta ja uskovat palkkaavansa hänet oikeaan tilaisuuteen vähemmän kilpailukykyisessä rekrytoinnissa.
• He haluavat luoda hyväntahtoisen ympäristön yritykselle, jossa ehdokkaat kertovat ystäville ja sosiaalisen median positiivisille asioille heidän haastattelussaan. Maine on tärkeä rooli, koska lahjakkuus muuttuu niukaksi. Yhtiön maine työnantajana riippuu ehdokkaiden ja työntekijöiden kohtelusta.
• He haluavat, että ehdokas kokee yrityksen koskemattomuuden ja avoimuuden palkkauskäytännöissään, joten hän ei todennäköisesti kohdistu yrityksen toimintaan.