Mikä on sotilaallisen toimintaympäristö?
Чикибамбони (анимация)
Sisällysluettelo:
- Erilaisia sotilaallisia toimintaympäristöjä
- Roolit sotilaallisessa toimintaympäristössä
- Muut sotilaallisen toimintaympäristön tekijät
Sotilaallisessa viestinnässä toimintaympäristö on yhdistelmä olosuhteita, olosuhteita ja vaikutuksia, jotka määräävät sotilaallisten voimien käyttöä ja auttavat yksikön komentajaa tekemään päätöksiä.
Toimintaympäristöstä on monia erilaisia esimerkkejä, ja useimmissa tapauksissa ne kuvaavat USA: n joukkoja, kun heidät asennetaan toiseen maahan. Tunnetuin, mutta ehkä kaikkein huolimattomin sotilaita ja muita joukkoja varten on vihamielinen ympäristö.
On helppo ymmärtää, miten ja miksi vihamielisessä ympäristössä toimiva komentohenkilö ottaisi hyvin erilaisia päätöksiä asioista, kuten joukkoharjoituksista ja tiedustelutietojen keräämisestä, kuin jos hän olisi ympäristössä, jossa Yhdysvaltoja pidettiin liittolaisena.
Erilaisia sotilaallisia toimintaympäristöjä
Mutta kaikki ympäristöt eivät tietenkään ole vihamielisiä. Hyväksyttävä ympäristö on sellainen, jossa isäntämaan sotilaallisella ja lainvalvontaviranomaisella on määräysvalta ja jotka ovat valmiita ja kykeneviä auttamaan Yhdysvaltain sotilasoperaatioita.
On epävarma ympäristö, joka on silloin, kun lainvalvontaviranomaisilla ja armeijalla ei ehkä ole tehokasta valvontaa kyseiseltä alueelta tai sen väestöstä. Tämä on riippumatta siitä, vastustavatko alueen johtajuus Yhdysvaltojen sotilaallista läsnäoloa tai kannattavat sitä.
Ja vihamielinen ympäristö kuvataan alueeksi, jossa Yhdysvaltain armeijaa vastaan vihamieliset voimat hallitsevat ja voivat reagoida mihin tahansa Yhdysvaltain joukkojen toimintaan, joko sodan aikana tai rauhanturvaoperaatiossa.
Roolit sotilaallisessa toimintaympäristössä
Toimintaympäristö ei kuitenkaan vain ota huomioon lainvalvontaa ja sotilaallista toimintaa. Paikallisia asukkaita on myös harkittava ja miten he ovat vuorovaikutuksessa paikallisten viranomaisten kanssa. Näitä kutsutaan toisiinsa liittyviksi muuttujiksi ja alimuuttujiksi. Ovatko niiden kapinallisjoukot sympaattisia Yhdysvaltoja kohtaan? Tai ovat vihamielisiä amerikkalaisia joukkoja kohtaan?
Nämä ovat kysymyksiä, joita komentajan pitäisi tietää vastauksista ennen minkäänlaisen toiminnan aloittamista sallivassa, vihamielisessä tai epävarmassa toimintaympäristössä. Toimintaympäristössään ei ole vain tietyn alueen ihmisiä, vaan myös muita näkökohtia.
Muut sotilaallisen toimintaympäristön tekijät
Operatiivisessa ympäristössä työskentelevän henkilöstön lisäksi armeijan komentajan (tai muun sotilasjohtajan) on otettava huomioon esimerkiksi sää ja maasto päätöksenteossa tietyssä tilanteessa.
Esimerkiksi jos komentava upseeri löytää itsensä ja yrityksensä vihamielisellä alueella, jossa on vuoristoinen alue, ja sää on kova, hänen täytyy harkita kaikkia näitä asioita ennen kuin päättää, milloin tai jos lähettää joukkoja hyökkäykseen.
Nykypäivän edistykselliset teknologiset edistykset vaikuttavat merkittävästi toimintaympäristöön, koska kaikki edellä mainitut tekijät ovat fyysisten keinojen, kyberavaruuden, sähköisten välineiden tai minkä tahansa tai kaikkien yhdistelmän hyökkäyksen kohteena.
Teknologia ja sen saatavuus ovat myös tärkeitä tekijöitä, jotka komentajan on otettava huomioon toimintaympäristössä. Onko vastakkainen voima esimerkiksi vihamielisessä ympäristössä, jolla on todennäköisesti mahdollisuus käyttää huipputekniikan aseita tai ajoneuvoja? Tämä on tietoa, joka tiedottaisi varmasti päätöksenteosta.
Mikä oli sotilaallisen elintarvikaleiman ohjelma?
Sotilasperheiden FSSA-ohjelma lopetettiin vuonna 2016 osana kansallista puolustusvaltuutussopimusta vuonna 2016. Se oli varajäsen SNAP: lle.
10 Vinkkejä työympäristön jokaisen päivän kanssa työskentelyyn
Työskentely tehokkaasti työtovereiden ja pomojen kanssa auttaa sinua menestymään. Noudata näitä kymmenen vinkkiä, joiden avulla voit parantaa ihmisten taitojasi kollegojesi kanssa.
Miten voit lisätä työntekijöiden moraalia työympäristössäsi
Jos haluat lisätä työntekijöiden moraalia työssä, kokeile näitä ohjeita valtuuttamalla työntekijät niin, että he tuntevat arvostetun, arvostetun ja arvostetun.