• 2025-01-18

Palkkaneuvotteluohjeet (miten saat paremman tarjouksen)

Asuntosijoittaminen haltuun feat. Harri Huru | #rahapodi 214

Asuntosijoittaminen haltuun feat. Harri Huru | #rahapodi 214

Sisällysluettelo:

Anonim

Ennen kuin aloitat palkkaneuvottelut mahdollisen työnantajan kanssa, sinun täytyy selvittää, kuinka paljon työtä kannattaa - ja kuinka paljon taidot ja kokemukset ovat arvokkaita työnantajalle. Ota aikaa tutkia palkat kauan ennen kuin alat keskustella palkasta. Näin olet valmis tekemään tapauksestasi ja laskeutumaan työpaikka, joka on realistinen ja järkevä.

Mitkä ovat palkkaneuvottelut?

Palkkaneuvotteluissa käsitellään työn tarjoamista mahdollisen työnantajan kanssa neuvottelemaan markkinoiden mukaisesta palkka- ja etuuspaketista (ja toivottavasti se täyttää tai ylittää tarpeitasi).

Tuottavimpia palkkaneuvotteluja käydään ihmisten välillä, jotka ymmärtävät, että heillä on yhteinen tavoite: saada työntekijä maksamaan asianmukaisesti heidän taitonsa ja kokemuksensa perusteella.

Neuvottelujen ei tarvitse olla vastakkaisia, eikä kukaan saa joutua aggressiiviseksi. Jos olet vastahakoinen neuvottelija, saatat pitää mielessä, että olet samalla puolella.

Neuvotteluihin voi sisältyä kaikki korvauksen näkökohdat, mukaan lukien palkka, bonukset, optio-oikeudet, edut, etuudet, loma-aika ja paljon muuta.

Palkkaneuvotteluohjeet

  1. Odota sopiva aika: Kun tiedät mitä pitäisi ansaitse, miten menet sen saamiseksi? Aloita olemalla hyvin kärsivällinen. Haastattelemalla uutta työpaikkaa, älä tee parhaillaan korvausta, ennen kuin työnantaja tekee sinulle tarjouksen.
  2. Kestää ensimmäisen numeron heitto: Jos sinulta kysytään, mitä palkka-vaatimukset ovat, sano, että ne ovat avoinna aseman ja kokonaiskorvauspaketin perusteella. Tai kerro työnantajalle, jonka haluat tietää enemmän työn vastuusta ja haasteista, ennen kuin keskustelet palkasta.
  1. Perusta palkkahakemuksesi tietoihin: Jos pakotat antamaan numeron, anna palkka-alue etukäteen tehdyn tutkimuksen perusteella. Käytä tätä tutkimusta ilmoittamaan neuvottelumenetelmääsi. Keskustele siitä, mikä roolille sopii kokemuksesi ja tarjoamiesi tietojen perusteella. Vastusta kiusausta puhua henkilökohtaisista taloudellisista tarpeistasi.
  2. Ei kiirettä: Kun olet saanut tarjouksen, sinun ei tarvitse hyväksyä (tai hylätä) sitä heti. Yksinkertainen "Minun täytyy ajatella sitä yli" voi saada sinut lisäämään alkuperäistä tarjousta.
  1. Harkitse sanomista: Jos olet epätietoinen asemasta, "ei" voi tuoda sinulle paremman tarjouksen.

    Älä kuitenkaan hylkää haluamaasi työtä tai tarvetta:Ole varovainen, mutta jos tarvitset uutta työtä, on olemassa riski, että työnantaja voi hyväksyä, että vähennät asemaa ja siirryt seuraavaan ehdokkaaseen.

  2. Neuvotella etuja: Harkitse, onko työntekijän etuuksia ja etuisuuksia, jotka saattavat olla neuvoteltavissa, vaikka palkka ei olisi.

Palkka- ja palkkalaskimet

Kun harkitset työpaikkatarjousta, on tärkeää tietää alempi rivi - kuinka paljon nettopalkka on. Voit käyttää maksuttomia palkka- ja palkkalaskimia laskemalla, kuinka paljon saat kotiin palkkasi:

Neuvottelu korotuksesta

  • Valmistella: Jos työskentelet tällä hetkellä ja haluat korotuksen, aloita valmistelu. Kerää palkkatutkimustietosi, kerää keskimäärin tietoja, tuoreita suorituskyvyn arviointeja, jotka dokumentoivat tehtävänne, ja muita asiaankuuluvia tietoja. Ole tietoinen yrityksen korvausperiaatteista. Jotkut työnantajat rajoittavat budjettirajoituksia, ja ne voivat nostaa korotuksia tietyissä vuoden tilanteissa olosuhteista riippumatta.
  • Onko sinulla selkeä ajatus siitä, mitä haluat: Selvitä etsimäsi palkka-alue ja korotuksen perustelut ja molemmat ovat valmiita tarkistamaan esimiehesi kanssa.
  • Jousta: Harkitsisitteko ylimääräistä pari viikkoa lomaa korotuksen sijaan? Tunnen jonkun, joka on säännöllisesti ottanut aikaa pois rahasta, ja nyt hänellä on kuusi loma-viikkoa vuodessa.
  • Pyydä tapaamista valvojan kanssa keskustelemaan palkasta: Esitä pyyntösi, jota tukee dokumentaatio, rauhallisesti ja järkevästi. Älä pyydä välitöntä vastausta.

Pomosi tulee todennäköisesti keskustelemaan siitä henkilöstöresurssien ja / tai muiden yritysjohtajien kanssa.

Parhaisista ponnisteluistasi huolimatta budjetissa ei välttämättä ole tarpeeksi rahaa palkkasi tai korvauspakettisi tarjonnan lisäämiseksi. Yhtiö ei myöskään halua luoda eriarvoisuutta maksamalla yhdelle henkilölle enemmän kuin toiset samanlaisessa asemassa.

Tällöin voit ainakin tietää, että olet yrittänyt. Lisäksi, jos tämä on työ, jota todella ajattelet, että aiot rakastaa, pohtia, onko yrityksen kulttuuri, hyödyt ja työ itse sen arvoinen - palkasta riippumatta.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.