Crowdsourcingin mainokset ja arvot

Jos työskentelet mainonnassa tai markkinoinnissa, sinulla on ainakin ollut termi "crowdsourcing". Termi, jonka Jeff Howe loi Wired Magazine -lehdestä, crowdsourcing on ' toimeksianto, jonka tavanomaisesti suorittaa nimetty edustaja (yleensä työntekijä) ja ulkoistaa sen määrittelemättömälle, yleensä suurelle joukolle ihmisiä avoimen ehdotuspyynnön muodossa. '

Crowdsourcing in Action

Niin, se on hienoa teoriassa. Mutta miten se toimii mainosalalla? Hyvä esimerkki tästä on nykyinen Victors & Spoils -järjestön malli. Itse asiassa se on ensimmäinen mainostoimisto, joka rakennetaan joukkorahoitusperiaatteisiin.

Asiakkaan tyypillinen projekti sisältää juuri sen, mitä odotat mainostoimistolta, mukaan lukien:

• Tilin johtaja tai AE
• Strategiajohtaja
• Luova johtaja
• Tuotanto-osasto

Kaikki se sijaitsee myös toimistorakennuksessa. Tämä ei ole virtuaalinen maisema. Suuri ero on kuitenkin luova osasto. Tämä on crowdsourced, mikä tarkoittaa, että jokainen mainostoimistoon tuleva projekti ulkoistetaan "väkijoukkoon".

Crowdin asettaminen Crowdsourcingiin

Mikä on yleisö? No, se on näennäisesti loputon tarjonta freelance-lahjakkuudesta, joka asuu siellä maailmassa ja joka on valmis työskentelemään minkä tahansa työn mukana. Ne sisältävät:

• Taideohjaajat
• copywriters
• tuottajat
• suunnittelijat
• kirjailijat
• strategit

Victors & Spoils ylläpitää tietokantaa, jossa lasketaan satoja (tai jopa tuhansia) mainoksia, ja he pääsevät tähän tietokantaan, kun he tarvitsevat työtä. Yleisölle annetaan luovaa lyhyttä, ajatukset tulevat tulviksi, ja suunnat valitaan ajatuksista, joita virasto saa.

edut

On olemassa monia.

Yleiskäyttö on alempi: Maksat vain luoville ihmisille, kun tarvitset niitä, ja jopa silloin maksat vain ihmisille, jos heidän ajatuksensa valitaan. Lisäksi ei ole mitään hyötyä palkkaukseen, loma-aikaan jne..

Talent Pool on valtava: Crowdsourcingiin perustuva mainostoimisto voi valita tuhansia saatavilla olevia mainoksia.

Sen avulla virasto voi kasvaa ja pienentää tarvetta: Näissä vaikeina aikoina virastot luovuttavat luovaa henkilökuntaa ja työskentelevät luurankomiehistön kanssa. Kun ajat paranevat, lisää mainoksia palkataan. Mutta crowdsourcingin avulla luova osasto kasvaa ja kutistuu, jotta se sopisi jokaiseen työhön.

Teoreettisesti työ on hajanaista: Sinulla voi olla useita tiimiä, jotka työskentelevät saman asiakkaan kanssa jo vuosia sen sijaan, että valitsisit muutaman kerran ja tyhjennät luovuuden hyvin kuivaksi.

Sinulla on pääsy kansainväliseen lahjakkuuteen: Esteet ovat poissa, voit ryhmitellä Intian kirjailijan Japanin suunnittelijan kanssa, kaikki pilvipalvelun kautta.

yhteistyö: Suuri yhteistyö eri alojen, kielten ja ikäluokkien välillä.

Tummempi puoli

Valitettavasti jokaiselle toiminnalle on sama ja vastakkainen reaktio. Tässä tapauksessa yksi virasto ei ole välttämättä hyvä kaikille. Ja se on vieläkin pahempaa lahjakkuutta varten. Tärkeimmät ongelmat ovat:

Lahjakortti maksetaan vain valituista ideoista: Tämä tarkoittaa, että kymmeniä, ehkä satoja, ihmisiä työskentelee ilmaiseksi toivossa, että heidän ideaansa valitaan. Tämä devalvoi luovia kykyjä valtavasti.

Muut perinteiset toimistot, joita on vaikea kilpailla: Toisin kuin Shawshankin lunastuksessa, jossa vangit voisivat rakentaa rautatien murto-osan säännöllisen liiketoiminnan hinnasta, väkijoukkoja on vaikea voittaa. Onko se väärin? Ei. Mutta se vääristää markkinoita freelance-liiketoimintamallien hyväksi, mikä voisi olla erittäin huono uutinen luoville uroille.

Alle keskipalkat: Ne keskimäärin laskevat selvästi alle keskiarvon, niille onnellisille, jotka todella valitsevat ajatuksensa.

Suurempi epäonnistumisen todennäköisyys: Maailman suurimpien virastojen luovien osastojen henkilökunta on parhaimmillaan. Jäljelle jäävä lahjakkuusalue ei koostu huipputason lahjakkuudesta, sillä 99% heistä työskentelee. Crowdsourcing uhraa kalliita A-tiimin paljon halvemmalle B-joukkueelle.

Työsuhteiden jakauma: Koska mainokset muuttuvat jokaisessa työssä, on vaikea luoda kiinteitä suhteita luotettavaan henkilökuntaan.

Ei vastuuvelvollisuutta: Ilman sopimuksia ja alhaisia ​​(tai ei) palkkoja luova tiimi on aina etsimässä suurempaa ja parempaa kauppaa. Kun he ottavat sen, virasto on lähtenyt laukusta.

Onko se mainonnan tulevaisuus?

Ehkä. Juuri nyt on liian aikaista kertoa. On olemassa monia esteitä ja monia haittapuolia. Mutta kun alamäki laskee luovien lahjakkuuksien harteille, ja teollisuus menestyy luovuudella, on todennäköistä, että väkijoukkojen hankinta on todennäköisesti hyvin pieni osa mainosalaa.