• 2025-01-18

Suosituimmat työntekijöiden valitukset työpaikalla

Он вам не Димон

Он вам не Димон

Sisällysluettelo:

Anonim

Tietäen, mikä tekee työntekijöistä onneton, on puolet taistelusta, kun ajattelet työntekijöiden työtyytyväisyyttä, moraalia, positiivista motivaatiota ja säilyttämistä. Kuuntelemalla työntekijöitä ja tarjoamalla heille mahdollisuuksia kommunikoida yrityksen johtajien kanssa, voit edistää positiivista työympäristöä, jossa tuotanto kasvaa moraalin myötä.

HR Solutions Inc., Chicago-pohjainen johdon konsultointiyritys, joka on erikoistunut työntekijöiden sitoutumista koskeviin kyselyihin, analysoinut toistuvia teemoja työntekijäkyselyissä ja koonnut 10 parhaan listan. Työtyytyväisyystutkimukseen sisältyi yli 2,2 miljoonaa vastaajaa, joilla oli 2 100 eri toimialoja edustavaa järjestöä. Kuinka monta parhaasta vastauksesta on totta työpaikallasi?

1. Korkeammat palkat

Palkka on numero, jolla työntekijät etsivät muutosta. Voit edistää sellaista työympäristöä, jossa työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi maksamaan korotusta. Se auttaa työntekijöitä tuntemaan, että heillä on oikeus turvautua, kun he tuntevat alikäyttöä.

2. Sisäinen palkkataso

Työntekijät ovat erityisen huolestuneita palkkakompressoinnista, uusien ja pidempien työntekijöiden palkkaerosta. Kun työntekijöiden keskimääräinen vuotuinen palkankorotus on noin 2-4 prosenttia, jotkut työntekijät huomaavat, että uudet tulokkaat maksetaan paremmin - ja usein he ovat. Muista, että työntekijöillä on oikeus keskustella palkasta, vaikka työnantajat haluaisivat, ettei heitä.

3. Edut ohjelmat

Erityisesti monet työntekijät kokevat sairausvakuutuksensa liikaa, varsinkin reseptilääkkeiden ohjelmista, kun työnantajat siirtävät osan kasvavista kustannuksistaan ​​työntekijöille. Työntekijät haluavat kattavia etuja ilman lisäkustannuksia.

4. Ylikäyttö

Työntekijät, jotka edistävät työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia, työntekijöiden käyttöönottoa ja johtajien laajempaa valvontaa, näkevät vähemmän valituksia. Suosittu sana - mikromuodostus - ilmaisee myös tämän tunteen.

5. Parempia suuntaviivoja ansioiden palkankorotuksiin

Työntekijät uskovat, että korvausjärjestelmässä olisi kiinnitettävä enemmän huomiota ansioihin ja panokseen. Työntekijät löytävät palkkajärjestelmät, joissa kaikki työntekijät saavat saman palkankorotuksen vuosittain demoralisoiviksi.

Tällaiset palkkajärjestelmät vaikuttivat parhaiten työntekijöiden motivaatioon ja sitoutumiseen, koska he voivat alkaa kysyä, mitä tässä on? Avoin järjestelmä, jossa työntekijät tietävät, mitä ansioiden korotukset perustuvat, on myös tärkeää.

Kun otat ansaitsemisjärjestelmän käyttöön, yksi osa on koulutus, jotta työntekijät tietävät, mitä käyttäytymistä ja maksuja ansaitsevat lisäkorvaukset. Työntekijät, jotka eivät täytä standardia, ovat heidän johtajansa tiedossa siitä, miten heidän suorituskyvynsä on muututtava ansaitsemalla suurempi palkankorotus.

6. Henkilöstöosaston vastaus työntekijöille

Henkilöstöosaston on vastattava paremmin työntekijöiden kysymyksiin ja huolenaiheisiin. Monissa yrityksissä henkilöstöosasto nähdään johdon politiikan päätöksentekoprosessina. Itse asiassa tulevaisuuden ajattelevissa henkilöstöosastoissa vastaavuus työntekijöiden tarpeisiin on yksi kulmakivistä.

7. Suosio

Työntekijät haluavat, että jokainen työntekijä kohdellaan vastaavalla tavalla muiden työntekijöiden kanssa. Jos on olemassa politiikkoja, käyttäytymissääntöjä, menetelmiä, joilla pyydetään aikaa, arvostettuja tehtäviä, mahdollisuuksia kehitykseen, usein viestintää ja lähes kaikkia muita työhön liittyviä päätöksiä, joita työntekijä voi ajatella, työntekijät haluavat oikeudenmukaista kohtelua.

8. Viestintä ja saatavuus

Työntekijät haluavat reaaliaikaisen viestintäajan sekä esimiehensä että johtajansa kanssa. Tämä viestintä auttaa heitä tuntemaan tunnustuksensa ja tärkeän.

Ja kyllä, aika on täynnä, koska sinulla on myös työ. Johtajan päätehtävänä on kuitenkin tukea kaikkien hänen raportoivien työntekijöidensä menestystä. Näin johtaja suurentaa omaa menestystään.

9. Raskaat työmäärät

Laitokset ovat riittämättömiä, ja työntekijät tuntevat, että heidän työmääränsä ovat liian raskaita, ja niiden aika leviää liian ohueksi. Tämä valitus pahenee, kun lomautukset, talous, kyky löytää henkilöstöä ja yrityksesi vaatimukset kasvavat. Tämän torjumiseksi jokaisen yrityksen on autettava työntekijöitä osallistumaan jatkuvaan parantamiseen.

10. Tilan puhtaus

Työntekijät haluavat puhtaan ja järjestäytyneen työympäristön, jossa heillä on tarvittavat laitteet hyvin. He arvostavat, ettei heidän tarvitse jakaa tai lainata tai tuoda laitteita kotoa enemmän kuin koskaan.


Mielenkiintoisia artikkeleita

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Ilmailunvalvontaviranomaisen työn tiedot

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavalvontaviranomaiset ovat Yhdysvaltojen CBP-lennonjohto-operaatioiden ensisijaisia ​​täytäntöönpanoviranomaisia.

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Käyttämällä päätösteoriaa työpaikan tehostamiseksi

Päätöksen teoria sisältää monia käytännön sovelluksia. Voit käyttää sitä henkilöstöhallinnossa ja johdossa, jotta voit päättää, mitä tehdä missä tahansa tilanteessa.

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedInin käyttäminen harjoittelupaikkojen löytämiseen

LinkedIn ei ole vain suuri sosiaalisen verkostoitumisen sivusto työpaikkojen etsimiseen, se on myös hyvä paikka yhdistää ja etsiä harjoittelupaikkoja.

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Miten voit käyttää empatiaa työympäristön parantamiseksi

Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Johtajien kehittäminen 9-laatikon matriisin avulla

Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Työpaikan sopeutuvan johtamisen periaatteet

Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.